藝龍私有化的話題依然在發(fā)酵，在部分業(yè)內人士看來，攜程通過此舉實現(xiàn)一石二鳥，一方面，其在在線酒店預訂領域能夠鉗制直接競爭對手去哪兒網(wǎng)、去啊和美團;另一方面，又在“BATX”中拉攏騰訊，力求為自己找到一個新的平衡點。但亦有觀點指出，這些都建立在藝龍完成私有化并回國上市的基礎上，因此攜程未來還將面臨更多挑戰(zhàn)。

攜程收編藝龍后，在線酒店預訂領域攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)三足鼎立的格局瞬間瓦解。勁旅網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國酒店預訂市場中攜程和藝龍占據(jù)45.4%的份額，處于絕對領先地位。

然而，攜程并未迎來高枕無憂的日子，就在攜程、藝龍發(fā)布財報的當天，去哪兒網(wǎng)也高調發(fā)布其酒店數(shù)據(jù)，指出其暑期酒店入住間夜量峰值達單日30萬，無線端酒店占比超85%。去啊也在前不久公開挑戰(zhàn)攜程，指其“真5折”的酒店促銷活動抄襲去啊，而且去啊早在今年3月就宣布“未來酒店“戰(zhàn)略，對在線酒店預訂領域虎視眈眈。美團則是作為黑馬殺入這一領域，隨著其成立酒店旅游事業(yè)群、收購在線旅游企業(yè)酷訊，染指在線酒店預訂的圖謀不言而喻。

業(yè)內人士分析指出，攜程對這一局面的形成并不意外，如何發(fā)起新一波攻勢才是其思考的關鍵。“一旦藝龍私有化并在國內上市，那么就能夠在在線酒店預訂領域對其他競爭對手形成鉗制，因此藝龍私有化或許是攜程主動進攻的一種表現(xiàn)”。勁旅網(wǎng)總裁魏長仁也分析，藝龍怎么發(fā)展都必須要考慮攜程的戰(zhàn)略。藝龍新任CEO江浩也在郵件中明確表示，藝龍私有化退市，之后再國內上市成為一條既定的發(fā)展路線。

因此不難看出，藝龍在這一過程中再次成長后，或成為攜程日后在在線酒店預訂市場上最有利的棋子。

攜程不僅要在在線酒店領域競爭，而且還要面臨更強悍對手BAT的攪局。事實上，在激烈的市場競爭背后是BATX的較量。阿里旗下有去啊、美團、窮游網(wǎng)、佰程旅行網(wǎng)和在路上等在線旅游企業(yè);百度則控股實力強勁的去哪兒網(wǎng)，并有傳言稱百度將推動去哪兒與百度糯米聯(lián)手。此外，騰訊也投資了藝龍、同程、途牛、驢媽媽等。

因為阿里系的去啊、美團以及百度系的去哪兒與攜程競爭激烈，因此攜程與阿里、百度存在間接競爭關系。而攜程與騰訊則是途牛、同程和藝龍的共同投資者，有間接的共同利益。藝龍如愿私有化之后，攜程與騰訊的關系或將更為緊密，而攜程方面也表示攜程與騰訊合作將是雙贏，江浩更是表示個人十分期待藝龍完成私有化，未來雙方進行更深度的合作。因此，通過藝龍私有化靠近騰訊，或許是攜程希望在“BATX”中穩(wěn)定自身地位的一種考慮。

但亦有觀點認為，攜程所有的如意算盤都要以藝龍順利在國內上市并獲得資本市場再次看好為前提。藝龍已經(jīng)被攜程砍掉機票團隊，完全集中于在線酒店預訂市場。魏長仁指出，在這樣的發(fā)展模式下，藝龍完成上市并且獲得資本看好并非易事。易觀分析師朱正煜則表示，藝龍體量大，而且國外有專門做酒店預訂的成功案例，專注酒店的模式依然有發(fā)展空間，但藝龍在上市前需要有一兩年的時間進行調整。

此外，對于攜程是否意圖拉攏騰訊穩(wěn)定其在“BATX”中的地位，魏長仁認為，目前并未有明確跡象表明攜程特別需要騰訊。還有觀點分析指出，若騰訊與攜程關系升溫，攜程是否還能夠獨立、不受騰訊控制，也是攜程需要考慮的問題。