中新網(wǎng)9月15日電 中共中央國務(wù)院13日對(duì)外公布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，今日，中國企業(yè)研究院首席研究員李錦做客中新網(wǎng)視頻訪談時(shí)表示，薪酬改革不能說是一個(gè)天花板，對(duì)待經(jīng)營人員、職工還是以效益為中心的，按照市場的標(biāo)準(zhǔn)，并不意味著工資減少。

《意見》提出要實(shí)施“差異化薪酬分配辦法”。對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對(duì)黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府及其部門任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵(lì)收入。對(duì)市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制，可以采取多種方式探索和完善中長期激勵(lì)機(jī)制。

在李錦看來，這意味著國企高管薪酬整體上與市場接軌，首先，誰任命你的很關(guān)鍵，如果組織任命就以公務(wù)員為標(biāo)準(zhǔn)，如果市場任命的就不同了。其次，要弄清楚任命的方式和功能，是公益性還是市場競爭性的，如果是看倉庫的，把倉庫看好就行，本身經(jīng)濟(jì)增長就不是主要目標(biāo)，就和公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)就更接近了；再次，就是根據(jù)你的效益，工資這塊誰完成效益多高；最后，就是能力的問題，任期最后結(jié)算，大的是原則問題，小的是方法問題，所以把這些加起來就形成了大的薪酬體系。這對(duì)國企人才的挽留還是很重要的。

談及普通國企員工的薪酬變動(dòng)，李錦認(rèn)為，我國憲法規(guī)定分配是按勞分配和按制分配相結(jié)合，按勞分配還是放在前面，因?yàn)橹袊鴩楹推渌麌仪闆r不一樣，勞動(dòng)工人界定是總體，不能說按股份發(fā)多少錢，股份制由經(jīng)營分成兩塊，所以對(duì)于經(jīng)營這塊來說，基本工資是不會(huì)減少的。老板可能減少，工人并不一定會(huì)減少，具體怎么定還得有個(gè)過程。國有企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定也是很重要的，所以薪酬改革不能說是一個(gè)天花板，對(duì)待經(jīng)營人員、職工還是以效益為中心的，按照市場的標(biāo)準(zhǔn)。(完)