據(jù)報道，種種跡象表明，在線音樂已經(jīng)處于大洗牌的前夜，深層原因來源于音樂產(chǎn)業(yè)面對在線音樂長期亂象后，不得不進行變革的訴求。

2013年前新浪副總裁、新浪音樂負責(zé)人謝國民成立海洋音樂，成立之初便大舉購買版權(quán)。他的設(shè)想的盈利路徑為：在唱片公司授權(quán)費低下又缺錢的情況下，以低價簽下盡量多的長期獨家代理版權(quán)，從而擁有足夠大的音樂市場版權(quán)占有率，之后再通過轉(zhuǎn)授或者維權(quán)的方式獲得收益。在海洋音樂這種低買高賣的推動下，版權(quán)價格節(jié)節(jié)上漲。

目前只有海洋音樂、QQ音樂與阿里音樂是國內(nèi)擁有音樂版權(quán)最多的三家平臺。而百度音樂的困境只是在線音樂處于洗牌前的一個縮影，因為它沒有版權(quán)，行業(yè)進入洗牌一個催化劑就是市場與監(jiān)管正在發(fā)生的一個變化，對于盜版進行嚴(yán)厲的打擊。

為了提升競爭，往往音樂平臺在購買版權(quán)之后，還會主推一個叫獨家合作的模式。在盜版橫行的背景下，對于平臺而言，獨家合作的排他性就可以保證平臺曲庫的優(yōu)勢，對版權(quán)方而言，平臺獲得了獨家授權(quán)之后，有更大的動力進行維權(quán)、打擊盜版，也可彌補自身維權(quán)的不足，推動市場走向規(guī)范。

同時唱片公司出于維護市場秩序的考慮，也會接受獨家合作的這種方式，于是在雙方的推動下，獨家合作逐漸成為了目前主流的一種合作方式。此外還有一些沒有版權(quán)儲備的平臺也并非是無路可走。一些平臺的監(jiān)管層與平臺方都在推進版權(quán)轉(zhuǎn)授，以打破部分平臺無版權(quán)的一個窘境。

但是，這一解決辦法在實際推進中存在著很多困難。主要困難在于定價。QQ音樂版權(quán)采購負責(zé)人說，QQ音樂在獲得唱片公司的獨家版權(quán)后都會主動與其他平臺聯(lián)系，發(fā)出這種轉(zhuǎn)授的邀約，但是實際上達成轉(zhuǎn)授合作的數(shù)量是寥寥無幾。定價的基礎(chǔ)是建立完善的商業(yè)模式，但由于多數(shù)平臺此前并未推動正版化，也就是沒有建立一個計算系統(tǒng)，也不知道每首歌的流量有沒有超過保底需要分成。沒有形成正向的這種方式，不知道版權(quán)的價格到底定多少合適，也是導(dǎo)致目前版權(quán)市場遭遇定價非常難的一個原因。

在線音樂的行業(yè)正版化的走向可以說是不可逆轉(zhuǎn)，像百度這樣的長期沒有版權(quán)，而使用音樂的方式，一定是要遭到市場的淘汰的。而正版化與運營則更加考驗平臺的資源與資本實力，應(yīng)該說這個行業(yè)的競爭，最終將會成為資本巨頭的一個競爭游戲。