華潤力克寶能系 萬科大股東暗戰升級

    【華潤力克寶能系 萬科大股東暗戰升級】9月4日,據港交所最新權益信息披露顯示,華潤耗資4.97億元,通過兩次增持,新增萬科約0.4%的股份,使其總持股比例達到15.29%,超越了寶能系的15.04%,重新奪回萬科第一大股東之位。

    再穩的江山,也有兵臨城下的時刻。時隔20年,萬科開啟股權爭奪戰。

    9月4日,據港交所最新權益信息披露顯示,華潤耗資4.97億元,通過兩次增持,新增萬科約0.4%的股份,使其總持股比例達到15.29%,超越了寶能系的15.04%,重新奪回萬科第一大股東之位。

    此前,寶能系已成功上位大股東。寶能系旗下公司前海人壽、鉅盛華通知萬科,截至8月26日,兩家公司增持了萬科5.04%的股份。加上此前的兩次舉牌,寶能系合計持有萬科15.04%,以0.15%的微弱優勢,一舉超越了萬科原第一大股東華潤集團。

    前海人壽的驚人速度或許讓人始料未及,這也是繼1994年君萬之爭后萬科股權的最大變動。然而,萬科股權爭奪戰愈發激烈,寶能系萬科大當家之位僅坐了不到十日,華潤再度上位。

    釋捷投資房地產資深分析師石磊指出:“華潤增持奪回第一大股東,顯示萬科第一大股東之爭還在繼續。從王石的回應中可見萬科管理層對于大股東的‘畫地為牢’,前海人壽即使成為第一大股東,也很難有所突破——‘華潤過往的做法基本上是,非但沒有一味謀取利益,反而承擔很多責任’。”

    2個月3次舉牌萬科

    萬科8月26日晚公告顯示,前海人壽繼續增持了萬科0.73%股份,鉅盛華通過融資融券方式繼續增持了萬科0.08%股份,同時鉅盛華以收益互換的形式共計持有萬科4.23%股份。

    前海人壽對萬科的舉牌并非一朝之事。此前7月10日、24日,前海人壽及鉅盛華通過二級市場分別買入萬科股票,占比已達10%,總耗資約160億元。

    這意味著,前海人壽及一致行動人鉅盛華此次共計增持了萬科5.04%股份,目前共計已持有萬科15.04%的股份,按照增持區間股價計算,動用資金超過200億。其中,以股票收益互換的形式,鉅盛華共持有萬科8.04%的股份,這部分的資金成本已超過100億。

    從1995年華潤成為萬科大股東后,固守江山二十載,不曾有勁敵來窺探萬科大股東之位,誰曾想會失手于剛成立3年的前海人壽。7月到8月26日,有兩次股市大跌,寶能系通過旗下公司前海人壽及鉅盛華連續三次舉牌萬科,在萬科的持股從0瞬間增長到15.04%,并成為了萬科的第一大股東。然而好景不長,華潤又從寶能系手中重奪第一大股東,但不排除寶能系未來將繼續增持萬科。

    “對于前海人壽來說,在目前資本市場相對低迷、其他領域波動性比較大的時候,反而是積極加碼房地產企業股權的較好時刻。更重要的是,萬科目前銷售業績追隨全國大勢出現上漲,進而投資價值明顯。對于其資本獲利,以及改善此類險資的資產負債狀況等有利好。” 易居智庫研究總監嚴躍進表示。

    “前海人壽對萬科的舉牌反映了險資對房地產大企業的投資價值認可。”石磊分析道,“雖然目前險資舉牌房企的案例,基本上還未涉及日常經營業務,不排除今后房企的投資決策會有所變化。”

    來勢洶洶的“野蠻人”

    在石磊看來,雖然前海人壽曾公開表示,投資萬科是看中萬科的長期投資價值,希望做戰略投資者和基石投資者。但是結合前海的一系列動作——寶能系去年投資了幾家公司,都因為沒拿到公司的控制權而退出。今年卻成為幾家公司的第一大股東,可以看出其在資本運作方面的一些野心,但能否實現還需進一步跟蹤。

    前海人壽是首家總部落戶于前海蛇口自貿區的全國性保險公司。雖然成立僅三年,但總資產已過千億,發展速度迅猛。據公開資料顯示,前海人壽2011年9月獲準籌備,2012年3月正式開業,2013年度規模保費就突破百億,達143.1億元,在全國人身險公司中排名第13位。2014年1-4月,規模保費突破百億,直追2013年全年規模保費。照這種趨勢發展,有業內人士預測,2015年前海人壽保費收入可能突破600億元。

    8月以來,“野蠻人”前海人壽瘋狂擴張。

    8月13日韶能股份發布公告,前海人壽于8月12日至8月13日通過二級市場買入公司股份5403.82萬股,占總股本的5%。本次權益變動后,前海人壽持有公司股份1.62億股,占公司總股本的15%,成為第一大股東。而韶能股份自8月18日停牌至今,公告稱與第二大股東韶關市工業資產有限公司正在籌劃重大事項。外界紛紛猜測,二股東是否借勢謀劃奪回大當家之位。

    這已經是前海人壽第三次舉牌韶能股份。首次舉牌發生在7月28日,當時前海人壽通過二級市場買入5405萬股,占總股本的5%。按7月買入均價7.77元/股計算,首次舉牌耗資約4.2億元。8月8日前海人壽二度舉牌,韶能股份發布公告,前海人壽于8月3日至8月7日通過二級市場買入5404萬股,占總股本的5%。

    前海人壽對韶能股份的舉牌之路似乎也與萬科相似,三次舉牌終成大當家。

    此外,廈門港務、臺基股份等股東名單中,也可見前海人壽的身影。姚氏對市場的思考與布局耐人尋味,是否也是沖著大股東而去,我們還不得不知。

    攻城容易守城難

    有業內人士分析稱,從萬科股權結構來看,華潤和寶能系即使繼續增持,都不可能觸碰到持股30%、成為實際控制人的紅線。

    嚴躍進認為:“華潤時期,萬科對于股權的控制更嚴格,這其實是當時股權治理結構相對單一下的一種心理使然。而在前海時期,萬科已經積極推出了事業合伙人等制度,這個時候換個思路看,引入機構投資者,即便是第一大股東,也可能不會危及企業的經營管理權。”

    以李嘉誠為代表的潮商,是華人世界最有實力、最神秘的商幫,左手地產、右手資本是潮州商人的玩法。作為寶能系掌門人,姚振華大膽、兇狠而又精明的手法,低調的做派,符合了潮州商人的一貫風格。

    拿下所有城池以后,如何不讓外敵入侵又是其需要攻破的一關。

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