【Airbnb進(jìn)軍國(guó)內(nèi) 在線短租是誰(shuí)的機(jī)遇?】Airbnb進(jìn)軍中國(guó)已經(jīng)不是新的消息了，這家全球短租鼻祖在今年年初就已有動(dòng)向進(jìn)軍中國(guó)，8月18日，Airbnb首席執(zhí)行官宣布將進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。在Airbnb進(jìn)軍中國(guó)之前，它已經(jīng)占領(lǐng)了日本、韓國(guó)等周邊國(guó)家，在這時(shí)才宣布進(jìn)軍中國(guó)是它考慮多種因素的決定。

Airbnb來(lái)到中國(guó)，無(wú)法肯定的說(shuō)這是分享型經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，但它的到來(lái)一定會(huì)攪動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

Airbnb進(jìn)軍中國(guó)已經(jīng)不是新的消息了，這家全球短租鼻祖在今年年初就已有動(dòng)向進(jìn)軍中國(guó)，8月18日，Airbnb首席執(zhí)行官宣布將進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。在Airbnb進(jìn)軍中國(guó)之前，它已經(jīng)占領(lǐng)了日本、韓國(guó)等周邊國(guó)家，在這時(shí)才宣布進(jìn)軍中國(guó)是它考慮多種因素的決定。

與其他國(guó)家境遇不同的是，Airbnb在面對(duì)中國(guó)這條東方巨龍的時(shí)候并沒(méi)有貿(mào)然登陸，而是選擇曲線救國(guó)的方，畢竟人人都知道這條東方巨龍有些許不一樣。Airbnb適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)社交環(huán)境中國(guó)沒(méi)有，它依賴的信用體系中國(guó)也沒(méi)有，讓人們拿出自家安身立命的房子讓陌生人入住更是天方夜譚。再看到了這些困難后，Airbnb的大動(dòng)作瞄準(zhǔn)了出境游人群。近年來(lái)隨著人們生活水平的提高，走出國(guó)門去旅游已經(jīng)成為不少工薪階層消費(fèi)的起的度假方式，加上匯率、簽證等政策的優(yōu)惠，已經(jīng)有越來(lái)越多的人走出國(guó)門。剛剛過(guò)去的十一黃金周不僅是國(guó)內(nèi)旅游的旺季，眾多中國(guó)游客也踏破了如日本、韓國(guó)的門。面對(duì)越來(lái)越多的出境游人群，Airbnb瞄準(zhǔn)了這一龐大的市場(chǎng)，憑借著自身?yè)碛胸S富境外房源的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于出境游人群。

中國(guó)版Airbnb的市場(chǎng)格局：多家短租企業(yè)并立

在Airbnb登陸中國(guó)之前，內(nèi)地市場(chǎng)上早已有不少玩家活躍著，木鳥短租、螞蟻短租、途家等等，這些Airbnb的中國(guó)學(xué)徒們懂得適應(yīng)國(guó)情，迎合中國(guó)市場(chǎng)，他們正將在線短租做的風(fēng)生水起。

從愛日租的倒閉到Uber入華遇到的困境，國(guó)內(nèi)秉承分享型經(jīng)濟(jì)理念的短租企業(yè)也明白想要在中國(guó)生存下去必須要適當(dāng)?shù)母淖儯虼耍簧倨脚_(tái)對(duì)Airbnb原有的模式做出了調(diào)整，木鳥短租是對(duì)Airbnb模式最大化的繼承，同時(shí)根據(jù)中國(guó)國(guó)情，加入了不少個(gè)體旅館來(lái)填補(bǔ)市場(chǎng)空白，雖然二房東并不是真正意義上的分享型經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者，但是對(duì)閑置房屋資源再利用的模式也沒(méi)有摒棄分享型經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。在中國(guó)，專業(yè)房東手中擁有更多的資源，他們的服務(wù)更具有專業(yè)性，更能盡可能的滿足房客的住宿需求與服務(wù)需求。因此，木鳥短租對(duì)Airbnb模式的調(diào)整更迎合了市場(chǎng)與國(guó)情。與木鳥短租不一樣的是螞蟻短租，在看到對(duì)線下房東管理困難的困境后，螞蟻短租毅然決然的舍棄了合租模式，專營(yíng)整租模式。把產(chǎn)品定位到中高端，滿足多人出行需求，這種方式既讓游客獲得了舒適的住宿體驗(yàn)又保證了私密性，更迎合了全家出游人群的需求。同樣與木鳥短租、螞蟻短租一樣的短租企業(yè)并不少，如游天下、住我那等等，根據(jù)國(guó)情，根據(jù)各個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略的不同，選擇性的改變Airbnb模式讓這種新興的租住模式得以存活與發(fā)展。

總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)多家短租企業(yè)并存，但市場(chǎng)格局并未明晰，各家都在不斷的爭(zhēng)奪客戶資源。與此同時(shí)，他們的努力無(wú)形中教育了中國(guó)市場(chǎng)，讓一些人逐漸能夠接受新興的住宿方式。

Airbnb帶來(lái)的機(jī)遇：新的經(jīng)濟(jì)形式與充分的市場(chǎng)教育

Airbnb進(jìn)軍中國(guó)雖然沒(méi)有給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)顛覆性的沖擊，但作為分享型經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，它的到來(lái)加速了市場(chǎng)教育，給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)形式。

這種利用閑置房源的輕資產(chǎn)再利用的經(jīng)濟(jì)模式讓更多人賺到了錢，調(diào)動(dòng)了人們的參與度；低門檻更讓人人可以成為房東，使房屋擁有了二次乃至多次利用。并且中國(guó)市場(chǎng)中的主體參與者并不是個(gè)人房東，更多的是二房東，這些房東用專業(yè)的化的服務(wù)，既讓游客享受到了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，他們手中擁有的大量房屋資源又激活了閑置資源的活力，創(chuàng)造了更多的利潤(rùn)與就業(yè)崗位。

同時(shí)，Airbnb的到來(lái)也為市場(chǎng)教育增添了一筆。從2011年愛日租的建立到現(xiàn)在，中國(guó)內(nèi)地在線短租市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了4年的風(fēng)風(fēng)雨雨，用戶習(xí)慣的培養(yǎng)雖然有一定成效，但是市場(chǎng)教育做的并不完善。Aribnb作為全球分享型經(jīng)濟(jì)的典范，它的到來(lái)無(wú)意中加速了市場(chǎng)教育，讓更多的人使用、認(rèn)識(shí)、了解到這種新興的租住方式，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外在線短租的發(fā)展。隨著分享觀念的普及，已經(jīng)有越來(lái)越多的人加入這個(gè)行列；隨著對(duì)分享觀念的深入，會(huì)有越來(lái)越多的人參與到在線短租中去，房東與房客的數(shù)量將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

Airbnb們的影響與未來(lái)：改變思想觀念與配套體系的完善

Airbnb此次的目標(biāo)是出境游人群，但是中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕他肯定不會(huì)拱手相讓的，因此，它最終想要的依然是廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)上客觀條件如何豐富已不再贅述，因此Airbnb進(jìn)軍中國(guó)是必然的選擇，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)教育與用戶習(xí)慣的培養(yǎng)后，它全面進(jìn)軍中國(guó)將會(huì)變得簡(jiǎn)單而容易。

目前中國(guó)市場(chǎng)上，雖然已經(jīng)有不少企業(yè)脫穎而出，但是市場(chǎng)格局并沒(méi)有固定，大魚吃小魚的情況還會(huì)繼續(xù)發(fā)生。并且不少酒店在面對(duì)困境時(shí)也開始尋求轉(zhuǎn)型向短租公寓靠攏；攜程、藝龍等OTA行業(yè)巨頭也在布局短租意圖瓜分市場(chǎng)。大平臺(tái)的加入會(huì)兼并小的平臺(tái)，最終市場(chǎng)格局會(huì)逐漸趨于固定。

Airbnb們的未來(lái)，已經(jīng)被想象的太過(guò)美好，但是實(shí)際要面對(duì)的問(wèn)題還有很多，即使它已經(jīng)開始在國(guó)外試水解決稅務(wù)問(wèn)題，但在中國(guó)讓房東們?nèi)绾稳〉脿I(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件也迫在眉睫的問(wèn)題。不僅如此，市場(chǎng)教育何時(shí)能夠做好、產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)如何提升、粘性如何加強(qiáng)、都是Airbnb們面對(duì)的問(wèn)題。可再利用的綠色經(jīng)濟(jì)模式雖然是未來(lái)社會(huì)的首選，但是它的成熟是要經(jīng)過(guò)波折的，其中首當(dāng)其沖的是用戶觀念的改變。Airbnb們會(huì)做的不僅是市場(chǎng)教育更是促進(jìn)整個(gè)社會(huì)思想觀念的開放與轉(zhuǎn)變。同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上配套的體系的跟上也是Airbnb們發(fā)展的關(guān)鍵，比如支付體系的建立，用戶信息庫(kù)的建立與維護(hù)等等。網(wǎng)站管理體系的跟上與線下團(tuán)隊(duì)的建設(shè)更是保障短租平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)選方式。線下團(tuán)隊(duì)建設(shè)完善之后能從一定程度上解決線下房源質(zhì)量不齊、管理困難的問(wèn)題。同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)房東短的約束能力，Airbnb們可以效仿國(guó)外介入認(rèn)證體系，對(duì)房源真實(shí)性的認(rèn)證，對(duì)房東服務(wù)的等級(jí)評(píng)定等等。在市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到一定程度后，加入認(rèn)證功能也是維護(hù)市場(chǎng)促進(jìn)發(fā)展的優(yōu)選方式。在思想觀念改變與配套體系完善后，不僅是在線短租的發(fā)展，同類型的分享型經(jīng)濟(jì)平臺(tái)也都會(huì)獲得良好的發(fā)展。但這些都需要Airbnb們的努力與堅(jiān)持。

Airbnb來(lái)到中國(guó)，無(wú)法肯定的說(shuō)這是分享型經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，但它的到來(lái)一定會(huì)攪動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化與改善，同時(shí)促進(jìn)民眾思想觀念的開放，讓更多人接受新興的思想觀念。