戴爾舉債鯨吞EMC:最大并購案或是偽命題

    北京時(shí)間10月12日晚間,戴爾確認(rèn)了合并EMC的傳聞,合并后新公司將成為集PC、服務(wù)器、軟件和存儲(chǔ)業(yè)務(wù)為一體的巨無霸。

    在惠普分拆業(yè)務(wù)即將完成之際,戴爾宣布收購數(shù)據(jù)存儲(chǔ)巨頭EMC,正式拉開了硅谷并購潮的序幕。

    北京時(shí)間10月12日晚間,戴爾確認(rèn)了合并EMC的傳聞,合并后新公司將成為集PC、服務(wù)器、軟件和存儲(chǔ)業(yè)務(wù)為一體的巨無霸。此次戴爾為“迎娶”EMC斥資高達(dá)670億美元,超越今年5月安華高收購博通的370億美元金額,成為科技界有史以來規(guī)模最大的一筆并購紀(jì)錄。

    “在未來2萬億的信息技術(shù)市場中,EMC與戴爾的合并將創(chuàng)造一個(gè)新的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,雙方的合作將會(huì)在數(shù)字化、軟件定義數(shù)據(jù)中心、混合云、融合基礎(chǔ)設(shè)施、移動(dòng)和安全領(lǐng)域取得進(jìn)益。”EMC的CEO約瑟夫·圖奇繼續(xù)向合作伙伴示好,同時(shí)表示自己將留任EMC的董事長兼首席執(zhí)行官。

    對(duì)于這筆天價(jià)交易,著名科技雜志《連線》卻評(píng)論道,惠普、思科、戴爾、EMC、IBM、甲骨文“都已成為行尸走肉”,“作為科技巨頭,它們已經(jīng)宣告死亡。”當(dāng)亞馬遜、微軟等硅谷公司大力發(fā)展云計(jì)算的時(shí)候,戴爾和EMC面對(duì)的卻是PC和傳統(tǒng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的雙重下滑。是天作之合還是抱團(tuán)取暖,新戴爾需要用時(shí)間證明自己。

    科技界史上最大收購案

    670億美元,戴爾用真金白銀刷新了全球科技界史上最大的收購紀(jì)錄。按照2014年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算,新公司的營收將達(dá)到800億美元,這筆交易讓戴爾在追趕惠普、IBM的路上多了一個(gè)重要的籌碼。

    “我們新公司將在下一代IT產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)戰(zhàn)略領(lǐng)域,如數(shù)字轉(zhuǎn)型、軟件定義數(shù)據(jù)中心、聚合基礎(chǔ)設(shè)施、云、移動(dòng)和安全,做好成長的準(zhǔn)備。通過把兩家公司在服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、虛擬化和PC領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢結(jié)合在一起,我們將處于絕對(duì)優(yōu)勢地位。”戴爾創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾(Michael Dell)在公開信里表現(xiàn)得相當(dāng)樂觀。

    這是繼實(shí)現(xiàn)私有化退市后,戴爾為公司轉(zhuǎn)型邁出的第二步。早在兩年前,Michael Dell以249億美元的價(jià)格完成私有化,希望公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從BC2轉(zhuǎn)變?yōu)锽2B,從硬件轉(zhuǎn)向軟件。其付出的代價(jià)是約合100億美元的負(fù)債,以5%的負(fù)債成本計(jì),戴爾私有化的負(fù)債成本每年高達(dá)5億美元。

    而根據(jù)戴爾日前發(fā)布的委托聲明書顯示,已有八家銀行承諾將向此次合并提供高達(dá)490億美元的財(cái)務(wù)支持,這意味著戴爾每年需要還息約25億美元。

    原本已經(jīng)債臺(tái)高舉的戴爾仍然積極豪賭,原因只有一個(gè):用金錢換時(shí)間,盡快實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型。

    長期以PC作為主營業(yè)務(wù)的戴爾,面臨的是行業(yè)大環(huán)境的快速衰落。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner 的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度全球PC出貨量同比下滑9.5%,創(chuàng)下2013年第三季度以來的最大降幅,而三季度繼續(xù)呈下滑趨勢,預(yù)計(jì)今年全球PC出貨量將下滑4.4%。

    雖然戴爾是去年為數(shù)不多能保持增長的PC廠商,但是業(yè)務(wù)增幅也只有0.5%,相比之下服務(wù)器業(yè)務(wù)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

    天作之合還是抱團(tuán)取暖?

    在邁克爾·戴爾的眼中,此次世紀(jì)收購的主角不是EMC,而是其所持81%的虛擬化軟件公司VMware股份。

    EMC擁有四大子公司,包括EMCII、VMware、RSA和Pivotal,其中VMware、Pivotal和RSA代表的虛擬化、云存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)才是未來存儲(chǔ)的發(fā)展方向。而在這三家公司中,VMware是EMC最具吸引力的業(yè)務(wù),從數(shù)據(jù)中心到云、再到移動(dòng)設(shè)備,VMware可對(duì)各類計(jì)算進(jìn)行虛擬化,幫助用戶提升其敏捷性、響應(yīng)速度和盈利能力。VMware 2014年的營收已超60億美元,同比增長16%,而且市值占EMC總市值約75%。截至發(fā)稿時(shí),VMware的市值接近300億美元,幾乎相當(dāng)于此次收購額的一半。

    通過收購EMC,戴爾實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的有效補(bǔ)充。根據(jù)戴爾2014年財(cái)報(bào)顯示,PC業(yè)務(wù)占公司營收273億美元,服務(wù)器業(yè)務(wù)占89億美元,后者一直被視為戴爾的新增利潤點(diǎn)。

    調(diào)研公司IDC對(duì)2015年上半年外部存儲(chǔ)市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前EMC市場份額為29%,NetApp、惠普和IBM緊隨其后,戴爾只有7%。收購?fù)瓿珊螅鳡栐谄髽I(yè)數(shù)據(jù)市場上將一躍成為龍頭,份額占比超過1/3.

    但是這并不代表戴爾已經(jīng)完成了對(duì)惠普的超越,雖然有效補(bǔ)充了存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的不足,但戴爾在服務(wù)器業(yè)務(wù)上仍處在下風(fēng)。據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì),今年第二季度惠普的服務(wù)器營收和市場份額均領(lǐng)先戴爾,前者的營收和市場份額分別為25.2%和21.7%,后者則為17.4%和18%。此外在PC的出貨量上,今年第三季度惠普依然領(lǐng)先戴爾接近5個(gè)百分點(diǎn)。

    值得一提的是,市場對(duì)戴爾此次收購有著較大的分歧,因?yàn)镋MC是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)企業(yè)的代表,其傳統(tǒng)儲(chǔ)存設(shè)備業(yè)務(wù)漸顯疲態(tài),去年?duì)I收增長已縮減至2%,在谷歌、亞馬遜和微軟等大型云計(jì)算平臺(tái)威脅下,EMC一度只能采取裁員的方式削減開支維持利潤率。有分析人士預(yù)計(jì),戴爾和MEC在業(yè)務(wù)上有一定的重合,新一輪大規(guī)模裁員將不可避免。

    由于信息安全問題,在中國區(qū),EMC也面臨著“去IOE化”的沖擊。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心里,IBM小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲(chǔ)設(shè)備缺一不可,但是在“棱鏡門”事件爆發(fā)后,“去IOE化”的呼聲甚高。隨著華為、聯(lián)想和阿里巴巴等公司的技術(shù)成熟,政府也希望能增強(qiáng)對(duì)信息安全的可控性。以阿里為例,其云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)完成“去IOE化”,取而代之的是在開源軟件基礎(chǔ)上自主開發(fā)的系統(tǒng)。

    聯(lián)想華為或臨壓力

    在戴爾宣布收購EMC后,惠普隨即發(fā)布聲明稱,這宗交易對(duì)公司構(gòu)成利好。惠普方面表示,這一交易為惠普帶來了真正的機(jī)遇,“毋庸置疑,戴爾和EMC肩負(fù)的巨額債務(wù)負(fù)擔(dān),意味著他們未來將被迫大幅削減研發(fā)支出。因?yàn)橐尞a(chǎn)品線、渠道和管理層實(shí)現(xiàn)合理化,整合將無可避免地令他們分心”。

    市場開始預(yù)期,接下來會(huì)有更多的并購出現(xiàn),硬件+軟件的組合成為IT領(lǐng)域的新潮流。Pacific Crest Securities分析師布倫特·布拉塞林認(rèn)為,IT供應(yīng)商很可能會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的整合,在保留充足現(xiàn)金流的同時(shí),還降低了來自云計(jì)算和聚合基礎(chǔ)設(shè)施趨勢構(gòu)成的威脅。他表示,NetApp、Teradata和F5 Networks等都將成為潛在的并購對(duì)象。

    著名投資銀行FBR指出,諸多科技巨頭持有大量現(xiàn)金,而這些資金放在手中的回報(bào)極低,如果將這些資金用于并購業(yè)務(wù),或許能幫助這些大企業(yè)獲得更大的回報(bào),“從理論上講,這會(huì)刺激這些公司業(yè)務(wù)更大的增長”。

    除了惠普、IBM、甲骨文等硅谷巨頭外,遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國公司也因這樁收購案受到不同程度的影響。

    IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國最大存儲(chǔ)廠商是EMC,但今年上半年,華為的市場份額已經(jīng)達(dá)到16.8%,高于EMC的15.2%,而戴爾以5.3%的市場份額排名第三。因此戴爾與EMC合并后,新公司在中國存儲(chǔ)市場的份額將重新超越華為,躍居首位。

    不但是中國市場,海外市場上華為亦將面臨新公司的壓力。數(shù)據(jù)顯示,去年華為存儲(chǔ)業(yè)務(wù)全球銷售收入5.34億美元,同比增長55.6%,其中海外市場收入近1.8億美元,覆蓋北美、德國等150個(gè)國家的行業(yè)客戶。

    此外,聯(lián)想正與EMC運(yùn)營著一家合資公司,專門為中小型企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品。IDC中國區(qū)總裁霍錦潔認(rèn)為,受該交易影響,聯(lián)想與EMC的合作很快將結(jié)束。而聯(lián)想發(fā)言人亦對(duì)此表示,聯(lián)想早已收窄與EMC的合作,但與戴爾交易無關(guān),主要是出于公司戰(zhàn)略考慮。該發(fā)言人還表示,戴爾收購EMC不會(huì)影響聯(lián)想的未來計(jì)劃。

    分拆業(yè)務(wù)成主流

    無獨(dú)有偶,11月1日普惠將完成業(yè)務(wù)分拆,此時(shí)戴爾收購EMC被視作是及時(shí)的“攪局”。按照計(jì)劃,惠普將分拆成為兩家獨(dú)立的上市公司,其中一家保留PC和打印機(jī)業(yè)務(wù),另一家負(fù)責(zé)銷售服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品。有意思的是,正是因?yàn)榕cEMC的合并談判失敗,加速了惠普拆分的進(jìn)程。

    “在我們準(zhǔn)備分拆為兩家更專注公司的同時(shí),我們的兩家最大競爭對(duì)手正試圖通過持續(xù)多年、令他們分心的并購交易進(jìn)行合并。這表明我們制定的戰(zhàn)略已經(jīng)生效,如果其他公司也效仿這種做法,我絲毫不會(huì)感到驚訝。”惠普首席執(zhí)行官梅格·惠特曼認(rèn)為這筆交易為公司帶來絕佳的市場機(jī)遇。

    越來越多的硅谷公司正試圖對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行重組分拆,它們一方面要應(yīng)付來自華爾街的資本壓力,另一方面希望能保持子業(yè)務(wù)的獨(dú)立性。今年8月,谷歌宣布重整公司架構(gòu),通過成立新的控股公司Alphabet掌控一系列獨(dú)立業(yè)務(wù),進(jìn)一步厘清谷歌與非谷歌之間的業(yè)務(wù)界線。而亞馬遜也選擇分拆AWS,讓云計(jì)算業(yè)務(wù)能夠更加專注、專業(yè)。

    在收購EMC前,戴爾曾嘗試剝離PC業(yè)務(wù),徹底轉(zhuǎn)型為面向企業(yè)市場的科技企業(yè),而惠普正是潛在的買家之一。有消息指出雖然惠普曾拒絕戴爾的邀約,但惠普對(duì)其PC業(yè)務(wù)仍有興趣。假如這筆交易達(dá)成,普惠將進(jìn)一步擴(kuò)大全球的市場份額,與聯(lián)想形成均勢,而戴爾則以此抵消收購EMC而帶來的巨額債務(wù)。

    除此以外,戴爾還打算繼續(xù)分拆安全業(yè)務(wù)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,戴爾在今年夏天秘密向美國證券交易委員會(huì)提交文件,擬讓旗下網(wǎng)絡(luò)安全部門SecureWorks進(jìn)行IPO,市場預(yù)計(jì)SecureWorks估值可能高達(dá)20億美元。

    “在新時(shí)代當(dāng)中,老式的綜合企業(yè)已經(jīng)落伍,只有那些規(guī)模更小、業(yè)務(wù)更加專注的公司才能夠在競爭中占得上風(fēng)。”Market Watch專欄作家普萊蒂在惠普宣布分拆時(shí)已經(jīng)預(yù)言,“在華爾街銀行家眼中,其他硅谷老派公司顯然將成為他們接下來關(guān)注的目標(biāo)”。

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