互聯(lián)網金融迅猛的發(fā)展勢頭，已讓互聯(lián)網金融市場呈現群雄逐鹿、硝煙彌漫的競爭局面，尤其是互聯(lián)網巨頭和傳統(tǒng)銀行在市場資源、產品、人才等多個領域交鋒，更是讓互聯(lián)網金融市場的“肉搏戰(zhàn)”愈演愈烈。

互聯(lián)網金融迅猛的發(fā)展勢頭，已讓互聯(lián)網金融市場呈現群雄逐鹿、硝煙彌漫的競爭局面，尤其是互聯(lián)網巨頭和傳統(tǒng)銀行在市場資源、產品、人才等多個領域交鋒，更是讓互聯(lián)網金融市場的“肉搏戰(zhàn)”愈演愈烈。

互聯(lián)網巨頭紛紛入侵

率先進入互聯(lián)網金融市場的互聯(lián)網巨頭無疑是電商老大阿里，因此阿里在互聯(lián)網金融的布局上也走在了前頭。

2012年9月，馬云表示阿里要開始轉型，重塑平臺、金融和數據三大業(yè)務，阿里要重建一個金融信用體系。經過一年多的籌備，阿里金融以全新姿態(tài)亮相在世人面前。2014年10月，經過19個月籌建的阿里小微金融服務集團(下稱“螞蟻金服”)正式成立。新成立的螞蟻金服里面，旗下品牌包括支付寶、芝麻信用、螞蟻小貸、螞蟻聚寶、螞蟻金融云、網商銀行、余額寶、招財寶、螞蟻花唄，基本覆蓋了金融“存、貸、匯”三大板塊，標志著阿里多維布局建設以數據和信用為核心的互聯(lián)網金融平臺已經成型。

幾乎就在同時，另一互聯(lián)網巨頭騰訊也在打造互聯(lián)網金融平臺。2012年，騰訊聯(lián)手阿里、中國平安合資成立上海陸家嘴金融交易所，標志著騰訊開始試水互聯(lián)網金融。從那以后，騰訊就加速了互聯(lián)網金融的布局，今年9月份更是把互聯(lián)網金融上升為戰(zhàn)略業(yè)務，明確提出以“連接”為中心，通過連接戰(zhàn)略把好的金融機構、金融團隊、金融產品和海量的用戶連接起來。據悉，到目前為止，騰訊互聯(lián)網金融的業(yè)務架構涵蓋支付、理財、風控、市場營銷、產品研發(fā)、金融合作和政策研究、大數據分析等，其中新成立的“支付基礎平臺與金融應用線”，明顯是針對螞蟻金服的。

與阿里、騰訊在互聯(lián)網金融的發(fā)展勢頭相比，百度也不甘落后。繼2013年10月百度百發(fā)上線之后，百度金融中心相繼推出了諸多互聯(lián)網金融產品，像推出的團購基金、大數據指數及基金、消費金融等都是業(yè)內首創(chuàng)。據悉，百度錢包旗下百度金融中心，目前設有投資、眾籌、貸款、互動金融四大板塊，可為用戶提供包括多元化互聯(lián)網金融產品、消費眾籌產品等多維度服務。

傳統(tǒng)銀行業(yè)加速涌入

在互聯(lián)網巨頭紛紛入侵互聯(lián)網金融時，傳統(tǒng)銀行業(yè)也加速了向互聯(lián)網金融的轉型，紛紛通過互聯(lián)網布局移動客戶端、直銷銀行、消費金融等業(yè)務來擁抱互聯(lián)網金融，并與互聯(lián)網巨頭在互聯(lián)網金融市場上展開了“廝殺”。當然，在這場“廝殺”中，首先在以工、農、中、建為代表的傳統(tǒng)銀行業(yè)與支付寶為代表的阿里之間展開。

有機構認為，7月份出臺的《關于促進互聯(lián)網金融健康發(fā)展的指導意見》已為互聯(lián)網金融健康發(fā)展指出了方向，這將推動更多銀行涌入互聯(lián)網金融市場。預計到2015年底，我國有超過90%的銀行會布局互聯(lián)網金融業(yè)務。