互聯網+時代，BAT正一步步占據互聯網經濟的各個山頭，其他市場參與者何去何從？

視頻網站“拼爹”、BAT拼入口，兩者的交叉點頻頻造就大手筆資本運作。10月16日，阿里巴巴對外宣布，已經向優酷土豆董事會發出非約束性要約，全面收購優酷土豆集團。預計交易總金額將超過45億美元(約合286億元人民幣)，創下中國互聯網史上最大的并購記錄。交易完成后，視頻行業的前三甲將均被BAT三巨頭收入囊中。

如今，中國互聯網行業進入了“買買買”時代。BAT憑借資源和資本優勢不斷擴大戰圈，打破了眾多行業的邊界。此番，阿里通過收購優酷土豆深度涉足視頻領域，將視頻與電商、數據、數字娛樂、通信等資源融合，進一步強化了視頻的入口和變現能力，完善了產業生態拼圖。在三網融合的背景下，這不僅將點燃BAT之間的戰火，也將挑動廣電系與電信運營商的神經。互聯網+時代，BAT正一步步占據互聯網經濟的各個山頭，其他市場參與者何去何從？

中國互聯網史上最大收購案

2014年4月，阿里巴巴曾聯合云鋒基金以12.2億美元入股優酷土豆。優酷土豆2014財年年報顯示，阿里已成為優土單一最大股東。截至今年6月30日，持股比例達18.3%。

此番，阿里巴巴正式向優酷土豆公司董事會發起收購要約，擬以ADS(美國存托憑證) 26.60 美元的價格，收購除阿里持有股份之外的全部流通股。按照此價格計算，阿里巴巴將要為這一收購案付出約 45 億美元，比優酷土豆此前最后一個交易日的收盤價溢價30.2%。

這項中國互聯網史上最大的一筆現金交易，對雙方而言可謂各取所取。對于優酷土豆而言，阿里能為其帶來資金和資源，拓展商用模式創新的空間。此前，百度系的愛奇藝合并了PPS；PPTV投靠了蘇寧云商；搜狐視頻并購了56網；騰訊視頻背靠騰訊這棵大樹好乘涼……經過一系列資本整合，視頻行業形成了優酷土豆、百度愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻四家的拉鋸戰。近年來，找到金主的視頻網站紛紛重金拼長視頻，這讓以UGC起家的優酷土豆越發吃力。加入阿里大家庭則意味著優酷土豆可以獲得資金“輸血”，繼續搶地盤。與此同時，從近年來頻繁的收購可以看出，視頻行業仍未找到有效的盈利模式，唯有燒錢才能保持競爭優勢。而加入阿里生態圈后，優酷土豆可以利用阿里旗下的淘寶、天貓、阿里媽媽、阿里云等資源獲得更加精準的數據，開拓視頻電商等多元化業務。

對于阿里而言，通過令人繚亂的并購投資，其業務范圍已覆蓋電商、數據、影視、互聯網金融、廣告營銷等各個層面，打造了橫跨數字娛樂和消費平臺的生態圈。對于此次聯姻，阿里巴巴集團CEO張勇表示：“以視頻為代表的數字產品是電商除實物商品外重要組成部分，優酷土豆優質的視頻內容將會成為未來阿里電商數字產品的核心組成部分。同時，優酷土豆與阿里營銷、數字娛樂等業務結合，也將產生更多化學反應。”

爭奪用戶時間：視頻成強入口

用叫車APP打的、網上購物、玩微信刷微博、在視頻網站追劇……如今，這些網民的日常生活場景幾乎都能與BAT發生關聯。近年來，百度、騰訊和阿里巴巴經過一系列資本運作，已分別由原來側重的搜索、社交和電商圈，滲透到互聯網經濟的方方面面。據艾瑞咨詢數據顯示，BAT在整個網民的覆蓋率中占到90%以上。這三家所有APP的時長，加起來占整個網民消耗時長的50%。

移動互聯網時代，巨頭們最終爭奪的是用戶的時間和與之對應的資源。隨著高速寬帶的普及，視頻正顯露出PC、移動端以及電視端殺手級應用的潛力。視頻應用作為黏性極高的入口之一，將為后續廣告、視頻電商、家庭娛樂等商業模式創新提供載體。互聯網+下，三網融合的市場參與方都不愿意視頻的入口價值。

作為視頻的傳統生產者和運營者，廣電運營商正在加快體制改革鞏固內容優勢，同時加快視頻網站和寬帶網絡建設加碼內容和渠道的融合。央視旗下的CNTV、湖南廣電旗下芒果TV、SMG旗下風行網等也頻頻發起大手筆的資本運作。

互聯網公司則軟硬兼施打生態牌。例如，阿里巴巴通過入股光線傳媒、華誼兄弟、華數傳媒、文化中國，成立阿里影業，收購優酷土豆等建立起數字娛樂內容帝國，并通過阿里TV操作系統、天貓魔盒、阿里云等建立起內容+硬件+大數據+互聯網服務的生態系統。樂視網則親力親為，同樣以視頻內容為原點涉足汽車、影視、手機、電商、云計算等領域。

4G時代，視頻也被視為電信運營商的未來。目前，網絡流量中70%左右都是視頻。華為運營商BG總裁鄒志磊在ITU世界電信展期間表示，“基于視頻內容的固定移動融合將會為運營商創造出新的商業模式，運營商將會迎來一個更加廣闊的發展空間。”運營商借助于寬帶管道，不僅成為視頻內容的參與者，還將借助于網絡建設及云存儲等資源成為視頻運營的支撐者，最終為自身的增值業務創新和互聯網化轉型找到突破口。

山頭林立的集團軍作戰

互聯網+時代，在BAT的合縱連橫下，中國互聯網行業可謂山頭林立。隨著互聯網+上升為國家意志，新一輪以科技創新、模式創新為特征的產業革命隨之到來。

綜觀發現，BAT近期在網絡、平臺、應用等層面頻頻布局，不僅與各方資本合作，還與各