近日，深康佳、TCL多媒體相繼發布2015Q3業績預告，稱公司今年前三季度將出現虧損。在專家看來，中國彩電市場已進入低速增長的結構調整期，企業轉型升級刻不容緩。

2015年國內彩電市場形勢依然嚴峻。

近日，深康佳、TCL多媒體相繼發布2015Q3業績預告，稱公司今年前三季度將出現虧損。在專家看來，中國彩電市場已進入低速增長的結構調整期，企業轉型升級刻不容緩。

市場需求不振

彩電企業出現虧損

國內彩電行業在經歷前兩年的高增長后，自2014年以來進入平穩發展期。根據國家統計局的數據，2015年1-8月份，我國視聽設備制造(彩電)行業收入4694.3億元，同比下降1.4%，利潤111.5億元，同比下降11.6%。

需求不振成為當前彩電行業普遍面臨的一大難題。即使在剛剛過去的“十一黃金周”，奧維咨詢統計數據顯示，從九月第一周到十月促銷期第二周，整體五周彩電市場銷售下降了2.3%，充分說明當前中國彩電市場的本質還是需求不夠旺盛。

今年上半年，中國彩電市場規模增長5.6%，但奧維云網預測數據顯示，2015年下半年彩電市場規模將達2293萬臺，同比下降3.2%；2015年全年彩電市場規模將達4503萬臺，同比僅微增0.9%。

從上游電視面板環節來看，專業研究機構IHS統計，2015上半年面板廠商向中國電視品牌共輸出2940萬片面板，年增長率高達15%。然而2015年三季度，中國電視廠商的面板采購量急劇減少，同比下降6個百分點至1500萬片面板，預計四季度仍將有所下跌。

受多種不利因素影響，一些彩電廠商今年業績出現大幅下滑。深康佳A近日發布2015年前三季度業績預告稱，今年前三季度將虧損8.3億元至8.8億元，去年同期盈利為4757.93萬元；其中，第三季度虧損約在5.3億元至5.8億元之間，而去年同期凈利潤為221.91萬元。

TCL多媒體近日也發布盈利預警公告稱，今年公司在內地平板電視機的銷量和售價均見下跌，公司正面對嚴峻的市場競爭，毛利率因此下跌，再加上人民幣貶值帶來匯兌損失，令公司第三季度可能出現虧損，拖累今年前9個月的業績轉盈為虧。

針對今年第三季度國內家電行業業績，中信證券研究部認為，黑電板塊整體需求平淡，面板價格雖大幅下降，但國內電視制造競爭激烈，成本下行難以轉化成利潤空間，產業鏈整體價值仍在收縮，板塊上市公司業績均受到一定影響，后續仍需加速轉型探索新盈利模式。

行業告別高增長

企業面臨多重壓力

康佳、TCL多媒體的虧損預告發布后，引發業界關注。對于虧損原因，康佳方面解釋稱，一是匯率變動，使公司6億美元的凈負債產生了約1.9億元的匯兌損失；二是退回節能補貼資金事項減少了約2.2億元；三是投資收益減少；四是公司管理層的頻繁變動、主營產品市場價格的激烈競爭對經營和盈利有所影響。

TCL多媒體方面同樣表示，之所以出現虧損，一方面是由于中國市場整體平板電視機零售量及售價下跌，為應對市場競爭，集團采取了更為積極主動的競爭策略，卻導致毛利率下跌；另一方面是人民幣兌美元貶值引起匯兌損失及成本上升。

在業內人士看來，彩電市場是一個以家用市場為主的市場，整體市場需求和房地產緊密掛鉤，由于房地產增長放緩，居民家電購置需求下降，加之前兩年家電下鄉和節能補貼政策透支了市場，在這樣的大環境下，國內彩電行業接下來預期將進入一個規模穩定、低速增長的結構調整期。

與此同時，近年來國內傳統彩電企業還面臨著以樂視、小米等為首的互聯網電視品牌的侵蝕。互聯網電視“硬件免費、服務收費”的盈利模式，對傳統彩電廠商“賣硬件賺錢”構成巨大沖擊。今年9月19日“樂迷節”當天，樂視超級電視一天總銷量超過38.2萬臺，超越去年天貓“雙十一”當天的全品牌電視總銷量。

除了行業競爭白熱化外，從用戶端來看，伴隨三網融合、多屏時代的到來，電視用戶收視需求升級，多種終端產品正在替代彩電，致使用戶對彩電的需求增長放緩。

“互聯網+”重構彩電業

“客廳經濟”成新增長點

在產業增長放緩、互聯網顛覆傳統盈利模式背景下，彩電企業轉型升級已變得刻不容緩。國內各大彩電企業近年來也爭相加大轉型步伐，尋求突圍之道。一方面，圍繞產品高端化趨勢，爭相推出曲面電視、量子點電視、OLED電視、超薄電視等高端產品；另一方面，順應智能化電視潮流，完善產業鏈，淘金“客廳經濟”商機。

中國電子視像行業協會副秘書長彭健鋒近日指出，目前彩電技術向產業高端延伸，產品向尖端化發展。“互聯網+”等一系列利好政策為彩電行業帶來了新的發展空間。智能電視作為家庭娛樂中心和客廳互聯網入口，已經成為客廳經濟發展的核心力量。

奧維云網認為，在彩電產業新的發展周期中，客廳經濟將成為新的增長點。國內彩電產業發展的一大趨勢就是以智能化為中心，電視內容不斷豐富和完善，電視生態逐漸成熟，客廳經濟價值開始顯現，預計2015年客廳經濟的價值將達98億元，其中首當其沖表現為視頻生態的成熟，2015年電視視頻生態的盈利將達55億元，預計未來2-3年視頻生態的盈利將維持翻倍增長。同時，游戲、電商作為電視智能化的新內容進入用戶視野，其生態盈利模式也將逐步走向成熟。

面對新舊更替、產業震蕩，各大彩電廠商正積極“觸網”，通過合縱連橫、跨界融合等手段來布局“客廳經濟”。比如TCL，自2014年開始順應互聯網經濟浪潮，提出“雙+”轉型戰略；海信電器總經理代慧忠今年上半年曾在上海表示，“海信電器已是典型的互聯網企業”，希望5年后內容和服務帶來的利潤大于或等于目前硬件銷售的利潤。

“互聯網企業的核心是用戶價值。”代慧忠向記者表示，電視企業之間的競爭，將進入用戶數量和用戶價值的競爭。海信未來3年也將把視頻消費、場景購物、在線教育、大屏游戲、視頻社交、健康醫療等內容服務接入客廳，開啟客廳場景消費新藍海。