本周，兩大房企巨頭萬科與綠地發(fā)布前三季度業(yè)績，前三季度萬科銷售金額1804.7億元，綠地控股前三季度累計實現(xiàn)合同銷售金額1410億元。

在千億級的銷售業(yè)績背后，一些有意思的細節(jié)值得關注。凈利潤增速低于營業(yè)收入增速是一個不可忽視的現(xiàn)象，以萬科為例，今年1-9月，萬科累計實現(xiàn)營業(yè)收入796.0億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤68.5億元，同比分別增長26.1%和6.1%。

此外，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務競爭優(yōu)勢的同時，萬科、綠地等房企巨頭各項新業(yè)務也在陸續(xù)開展。萬科目前已在貴陽、武漢、上海、沈陽、長沙、成都等地正式獲取6個物流地產(chǎn)項目。今年三季度，綠地控股也通過“房地產(chǎn)主業(yè)，大基建、大金融、大消費”的業(yè)務組合，全方位加快轉(zhuǎn)型升級。

如果說凈利潤增速低于營業(yè)收入，反映房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利時代，回歸新常態(tài)的話，那么房地產(chǎn)主業(yè)之外的轉(zhuǎn)型，則成為新常態(tài)下，房企未來競爭的看點。

正如萬科董事會秘書譚華杰所言，白銀時代，人口、經(jīng)濟和城市功能的轉(zhuǎn)型升級會帶來大量新生需求，“萬科會積極參與這一進程，在傳統(tǒng)的住宅業(yè)務之外，圍繞消費地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，以及地產(chǎn)延伸業(yè)務，重新構(gòu)建未來的業(yè)務版圖。”

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏說，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。在房地產(chǎn)的黃金時期，中國快速的城鎮(zhèn)化迸發(fā)出的旺盛需求，成就了房地產(chǎn)的繁榮，萬科、綠地等房企正是抓住這一歷史機遇，實現(xiàn)快速成長。當房地產(chǎn)高峰過后，如何在中國宏觀經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)型之下尋找新的機遇，不僅考驗著各家房企的功力，也決定富豪榜的排序。

本周，福布斯發(fā)布2015中國內(nèi)地富豪榜。榜單顯示，大連萬達集團董事長王健林以300億美元的財富值超過阿里巴巴集團董事局主席馬云，成為新一屆內(nèi)地首富。這是王健林繼胡潤榜登頂之后，又一次成內(nèi)地首富。

率先多元化帶來的轉(zhuǎn)型紅利是王健林問鼎的關鍵，五年前，王健林的財富90%來源于房地產(chǎn)，但如今只有50%，另外的50%來源于院線、旅游、文化等領域。萬達院線2015年1月以21.35元的開盤價在深交所上市，截至2015年8月14日(《胡潤百富榜》的財富統(tǒng)計最后期限)，股價飆升至200.12元，萬達多元發(fā)展的戰(zhàn)略今年開始見效。

回到近期火熱的北京土地市場，盡管天價地不斷刺激人們眼球，但是，再貴的地也是地，拿到地的企業(yè)除了有錢有膽外，看不出有任何新的技術(shù)含量，相反，那些不動聲色轉(zhuǎn)型的房企更值得關系，因為，房企未來競爭將在地產(chǎn)之外。 邢飛