“每一個生命都會找到自己的出口”，在市場冬天的時候，商業(yè)地產(chǎn)行當(dāng)里的企業(yè)也正在積極地尋找應(yīng)對之策。

10月24日，萬達旗下的飛凡網(wǎng)在無錫宣布與五洲國際集團達成戰(zhàn)略合作，并舉行簽約儀式。

與此同時，北京愛琴海購物公園、立天唐人集團旗下項目、一方集團旗下龍德廣場，以及萬達集團旗下萬達廣場等在內(nèi)的約200家購物中心，也與萬達旗下的電商實體飛凡網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作，或已正在進駐飛凡網(wǎng)中。

或許未來，飛凡網(wǎng)已不僅僅是萬達的電商平臺，也將成為更多商業(yè)集團的電商平臺。分析認(rèn)為，這是萬達電商對抗京東、蘇寧易購、1號店等已經(jīng)成熟電商平臺的最新戰(zhàn)略。

對此，有行業(yè)分析人士就指出，盡管在體量上萬達已經(jīng)是中國商業(yè)地產(chǎn)絕對老大，但面對發(fā)展越來越迅速的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)并不占有優(yōu)勢，現(xiàn)在萬達也不得不盡快加速自身電商平臺的發(fā)展。

萬達商業(yè)曾經(jīng)依負(fù)重托的百貨業(yè)態(tài)，在當(dāng)前電商和購物中心的雙重沖擊之下，也盡現(xiàn)頹態(tài)。

分析人士指出，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)目前面臨著經(jīng)濟增長減速、渠道競爭加劇、零售模式變革、經(jīng)營成本上漲等外憂；而在內(nèi)部經(jīng)營條件上，現(xiàn)有商場的硬件條件和經(jīng)營模式也在一定程度上制約了百貨業(yè)態(tài)在新商業(yè)環(huán)境下的進一步發(fā)展。

因此，如今遍布各地的城市綜合體、購物中心在短短幾年內(nèi)拔地而起，已漸漸取代了傳統(tǒng)的大型百貨公司。

現(xiàn)在，中國的零售商業(yè)地產(chǎn)也不得不“開動腦筋”，尋找屬于自己的特色生存之道。比如，上海環(huán)貿(mào)廣場就主打“夜行消費”的新購物理念，上海靜安嘉里中心則引入大量新品牌入駐，還開設(shè)了一些娛樂新業(yè)態(tài)。

市場專業(yè)報告披露，在90后逐漸成為主流消費群體的當(dāng)下，中國零售商業(yè)地產(chǎn)包括商業(yè)項目、定位、運營、模式等多個方面均需要作出更快更多的調(diào)整。

“產(chǎn)品即場景，分享即獲取，跨界即連接，流行即能量”，我們或許需要思考：商業(yè)地產(chǎn)怎樣去利用體驗型業(yè)態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)思維，為自己尋找下一個市場機會；在體驗為王、“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流創(chuàng)新之外，還需要什么樣的突破性思維？

12月7-9日，主題為“商業(yè)過冬遠見與未來”的2015觀點商業(yè)年會將在廣州舉辦，屆時，觀點地產(chǎn)新媒體將與現(xiàn)場的商業(yè)發(fā)展商、品牌商、零售商、互聯(lián)網(wǎng)電商、投資金融機構(gòu)，以及行業(yè)專家學(xué)者一起，撥開迷霧，辯明方向，尋找中國商業(yè)地產(chǎn)的變革與創(chuàng)新之路。