要用互聯網思維去打破行業邊界，從固守的、封閉的思想當中解放出來，無論是做拍賣還是畫廊、博覽會，都不要固守在自己的行業里，要引導供需雙方正確對接。

對于拍賣市場而言，究竟何時能夠復蘇一直令人期待。然而從2015春拍的數據中可以看到，中國藝術品總成交額為244億元，為市場進入調整期之后的最低谷，同比去年春拍縮水27%，拍品成交量同比下降40%，拍賣專場同比減少221場。這樣的數據讓這個寒冷的冬天溫度驟降。與此同時，有業內人士指出真實的成交情況一定比數據更嚴重。

2015秋拍在即，嚴峻的市場形勢并無好轉的跡象。拍品征集的成本、五星級酒店的租賃成本、拍賣圖錄的印刷成本，在目前的市場條件下表現得尤為突出。面對市場的深度調整與蘇富比、佳士得等海外拍賣行的競爭壓力，很多業內人士都對本土拍賣行業的困頓表示擔憂，甚至開始反思在中國運行多年的“春秋拍”模式是否合理、未來拍賣行業應該如何轉型、互聯網與傳統拍賣行業如何對接等問題。值得欣慰的是，不少拍賣行已經在不斷嘗試新的經營思路，比如2016年即將落成的嘉德藝術中心，保利拍賣組織的“學院之星”等各種展覽和“藝起來”博覽會，華辰拍賣在堅守傳統拍賣之余，也開始在藝術金融和藝術電商領域發力。北京商報記者徐磊

在我看來，傳統的“春秋拍”模式太過單一，不管拍賣行規模大小、在哪里拍、拍什么都是一種模式，這種模式在國際上的競爭力不足是顯而易見的。中國的文物藝術品拍賣報批審查制度也在一定程度上影響了拍賣的行業效率和客戶服務。傳統模式要豐富、要改變、要在結構上調整，要根據自身的資源和特點走多元化、專業化的路子，避免同質化。同時，網絡拍賣將是藝術品拍賣轉型的一個重要方向，要在網絡拍賣上面有所創新、有所進步。

不能只看到拍賣主場或者藝術與交易主場轉到香港去了，更應該看到嘉德、保利等都在香港拍賣了。在困境中要找到一個突圍的方向，傳統行業應該去搞互聯網，但它不一定會被取代。互聯網不一定會顛覆所有的傳統行業，我認為只是一個工具，它應該對拍賣業有所提升。要用互聯網思維去打破行業邊界，從固守的、封閉的思想當中解放出來，無論是做拍賣還是畫廊、博覽會，都不要固守在自己的行業里，要引導供需雙方正確對接。