當下徐愛生成了網絡名人,原因是因為他的一則內部講話記錄流出,展示了他不留后路的反腐決心,讓人耳目一新,感到振奮。下面的這段話就是他講話的一部分,分享給大家,也讓我們提提神兒,省得整天悲觀失望。
兩個月之前就任中遠集團紀檢組長的徐愛生,雖然反腐成績斐然,但并非知名人士。他自我介紹說:“劉志軍,就是我親手把他送進去的,中石油的廖永遠、大唐跳樓的蔡哲夫、國網副總帥軍慶的問題都我查的,最近五年,我總共查了180多起案件。”
當下徐愛生成了網絡名人,原因是因為他的一則內部講話記錄流出,展示了他不留后路的反腐決心,讓人耳目一新,感到振奮。下面的這段話就是他講話的一部分,分享給大家,也讓我們提提神兒,省得整天悲觀失望。
徐愛生在內部講話時說:
第一、黨的意識淡化,黨建工作弱化。我不跟你們講大道理,這是確確實實在中遠集團嚴重存在的,而且是各種紀律問題、違法犯罪問題存在的主要原因。
我舉個中遠的例子,大家都知道,中遠、中海要合并,一個星期前吧,兩位董事長,帶著我們集團的黨組成員,在一個小賓館開了一個會議,將兩個集團花一個月羅列出的一個所謂合并方案進行匯報。馬澤華(中遠董事長)同志明確指出,當天下午只能聽匯報,不發表意見。我看了這方案以后,當場就想沖著兩位董事長質問。馬書記明確說:“明天上午,兩個集團領導各自開黨組會聽取意見”。很好,咱們講組織,講紀律,現在有要求先不說。
第二天,中遠黨組討論方案的時候,我第一個發言,我問馬澤華同志,你們兩位老總在起草這個方案的時候,有沒有記得你們還有一個身份,黨組書記!記不記得?你給我看的整個方案,通篇沒有一個字來強調深化國企改革當中強化黨的領導的東西。方案里面只字不提黨的領導問題,只字不提黨委、黨組如何加強領導問題,只字不提黨委、紀檢組如何加強監督的問題,一個字都沒有,這是什么改革?你們有沒有看過中央剛剛下發的關于在深化國企改革中要加強黨的領導的文件。你身為黨組書記,你是嚴重失責,必須做出檢查。
李云鵬(中遠總經理)跟我講,中遠黨組成員迄今沒有一次黨組會這么開,敢于公開指責黨組書記。我對他說很簡單,從現在開始常態化。如果有類似問題,這種事還會有,如果問題嚴重,我會立刻向中組部、中紀委反映。
我當時就要求馬澤華同志,你必須立行立改,否則我就履行我的監督職責。我說你是否認可我說的這些,馬澤華同志表態,誠懇接受徐組長的批評。我舉這個例子大家明白了嗎?什么叫做黨的弱化,黨建意識的淡化。身為黨組書記,兩個企業合并的重大國企改革方案當中,居然只字不提黨的建設、黨的領導、黨的監督。看到了嗎?我今天不給你們講大道理。這是我講的第一個問題,黨的意識淡化,黨的建設弱化在中遠確確實實存在。
前兩天網絡微信將這個講話全文發表出來了,是不是真的需要大家去自行考證,有興趣的朋友可以上網查閱。反正是我們愿意相信這是真的。
看了徐愛生的這段話,大家都有酣暢淋漓的感覺。這是因為徐愛生在直接質問他的頂頭上司,這在以前是不可想象的事情。那么,是什么原因導致徐愛生有如此底氣和作為的呢?當然這其中有徐愛生的個人性格因素,更重要的是中央對紀檢監察的體制做出了重大改革。2014年下半年以來,國務院國資委開始了向央企派駐紀檢組的試點和紀委書記不允許兼職的改革。這就是異體監督的開始。徐愛生的任命來自上級,他只需要對上級負責,這就是他的底氣所在。
這個舉措無疑是針對原來的監督機制的改革。原來的監督可謂是同體監督,也就是說同級紀委實施對同級黨委的監督。這種監督體制受制因素太多,以至于幾乎所有查處的央企腐敗案中,都是上級紀檢監察機構查處的。“一把手”腐敗,窩案頻發,甚至紀檢組長涉案,都是因為同體監督缺位造成的。就是說監督者受制于被監督者,沒法干活兒。所以很多人認為這是個制度問題。果然,制度一改,就有了徐愛生這樣的新氣象,我們應該高興。
無數人都在呼喚制度建設。很多人甚至以為只要制度一出,天下井然有序,其實這依然是幻想。這只能說是不懂制度,因為制度其實依然是靠人來執行的。周禮之所以被人遵循是因為周王朝的財力和軍力的維護,一旦周室衰弱,沒有武力的支撐,周禮就分崩離析了。而美國之所以能夠維持現有制度,也是靠了大財團直接控制了軍事力量所致,頻繁更換總統而不致亂是因為總統不過是總經理罷了。掌控美國的最高集團其實是世襲的。就這樣一個最落后的東西一些人卻整天吆喝著叫我們學習,我們不得不懷疑他們的立場出了問題。
很多人言必稱希臘,認為西方之所以先進是靠了所謂的制度,卻不知道西方之所以依賴法律制度是叢林社會無序競爭中無可奈何的妥協,而非我們很多人以為的先進性。所以,這些年放棄對黨員干部的思想要求而只是寄希望于制度其實是落了下乘,而全盤西化更是錯的離譜。中國問題的真正的解決方案應該從中國的本源上去找,應該從中國的實踐中去汲取營養。目前應該是多頭并舉,既要注重制度建設也要注重道德約束,更要激發出人的積極性。
我們中國人在漫長的歷史中早就發現道德的因素更重要,這種智慧使得我們超越其他民族,就如中華民族的復興主要是靠了無數有覺悟的國人自覺奉獻的結果。中國人要是處在西方人的道德水平上,遇到工業革命落伍這樣的大災難早就亡國滅種了,根本不可能復興。歐美的先進是靠了工業革命和科技進步而不是什么道德文明。歐美的歷史太短,靠工業革命興起速度太快,他們的社會除了利益驅動之外并沒有更多的方法。而我們的復興早已證明中國人不光是政治上早熟,還有西方世界不具備的集體主義的不死基因。而且中國的歷史早已表明,中國早就是我們全體中國人的家園,而新中國的建立更是徹底實現了這一理想。所以今日中國的所有問題都是能夠得以解決的。具體到央企國企的管理與改革,除了加強領導人和紀檢人員的道德因素,喚醒使命感之外,調動起更多人一起參與監督也是一個好辦法,這也是制度建設中最重要的內容。
時代呼喚著更多的徐愛生,也呼喚著所有熱愛我們國家民族的人們來關心央企和國企,幫助中央監督央企和國企。央企和國企是由我們全體中國人幾代人的血汗堆積而成的,關系著我們民族和國家的未來,它不是某些個人的私人財產,而是我們全民未來的福祉所在,所以應該成為我們全民的關注重點。所有的央企和國企的領導人都應該自覺地接受全民的監督和考核而沒有任何理由躲避和抵抗,躲避就是失職,抵抗會墜入深淵,取舍之間天壤之別,希望能引起高度重視。所有的央企的紀檢組長和紀委領導都應該成為徐愛生,這是黨中央賦予你們的神圣責任。但是我們也不能完全寄希望于央企國企領導人的自覺,所以需要更多的徐愛生。每一個熱愛中國的人都應該成為徐愛生,像徐愛生那樣行使監督職能。這不需要任命,因為這是我們每個中國人的權力、責任與使命。