對那些有志于投身創業大潮的年輕人來說，這是一個最好的年代，政府的鼓勵、資本的青睞、導師的指教，一切都已經準備好，就等你啟程。即使是對那些連續失敗的創業者，至少已有的經驗已經為下一次出擊攢好本錢。

對那些有志于投身創業大潮的年輕人來說，這是一個最好的年代，政府的鼓勵、資本的青睞、導師的指教，一切都已經準備好，就等你啟程。即使是對那些連續失敗的創業者，至少已有的經驗已經為下一次出擊攢好本錢。

大潮洶涌

創業信息平臺新芽網上，852名認證投資人約談過29771個項目，按照每周增加334次約談，不出意外的話，這個數字馬上將會超過3萬個。

而這只是創業浪潮中的一朵小花，在互聯網+將會改變一切的氛圍下，四處綻放的創業中心和懷揣夢想的年輕人正在尋找一拍即合的爆點。

在地域上，從南到北的創業故事不斷上演，僅在深圳一地，就有各類創客超過1萬人，各類創業空間107家。而按照深圳創客空間拓展計劃，到2017年底，全市創客空間數量將達到200個，每年新增50個。即使是地處西部的成都，數據甚至也有些嚇人。在當地的城市戶籍人口中，每10.5個人就有一戶市場主體。僅在上半年，就新登各類市場主體116312戶，同比增長近35%。

在行業上，那些正在成長的領域，無數資本盡折腰。以餐飲行業為例，美食O2O創業者的不斷進入致使美食互聯網市場硝煙四起，爭端不斷。除了百度的百度外賣、騰訊的大眾點評、阿里的口碑外賣之外，餓了么、美團、點我吧等美食O2O也殺入到萬億級的美食市場競爭之中，企圖從這個巨大的市場中分得一杯羹。

有人給依靠互聯網思維的基礎的創業者們進行了簡單的畫像：穿凡客T恤，泡3W咖啡，聽創業講座，滿嘴都是顛覆性的商業模式，朋友圈全是CEO，BAT大格局了如指掌，張小龍貪嗔癡如數家珍。肉夾饃只吃西少爺，約飯局去雕爺，喜歡羅永浩勝過喬布斯，逢人便談互聯網思維……如果上述條件都符合，那你應該還在每天擠地鐵。

顯然，段子中描述的身影隨處可見，對先行成功者們的崇拜和眼下現實的焦慮，不斷沖刷著年輕創業者們的內心堤岸，是繼續堅守在創業的路上，勇猛前行，還是改弦更張，回歸最本質的生活常態，不同的人有著不同的選擇。

唯一可以預知的是，創業從來都是高智商、高風險、高回報的游戲，成功永遠都是小概率事件。

模式？模式！

傳統行業的互聯網化，由PC端向移動互聯轉變；“互聯網+”“大眾創業，萬眾創新”已上升為國家戰略階段，這是當下人們經歷的，正在發生的，也是大時代背景。

在創業圈里，位于北京的中關村創業大街被視為創業的樣板工程，一批批取經者紛至沓來，但清華科創董事長秦君認為，因為每個地方的創業活躍度、產品基礎和人才背景等創業要素各不相同，盲目模仿很難取得成功。

事實上，四處尋找可以學習的樣板，并不是創業的好思路。別人成功的地方，不會為你的前行指明方向。

真正“有料”而不是憑借一個概念來創業，要靠譜得多。資料顯示，58.3%的創業海歸擁有自己的個人專利、有65.9%的海歸創業者回國創業時從海外帶回了技術，63.4%的海歸創業者帶回了商業模式，其中33%的商業模式屬于國際最新，近50%的屬于國內最新。

擁有自己獨特的創意和資源，并擁有把創意產業化的行動力，這樣的例子其實是中國創業成功者中最有力量的一股潮流。無論是當年的攜帶搜索技術創辦百度的李彥宏還是以個人專利開啟中國太陽能產業的施正榮。

適者生存

某種程度上，這是一個老得不能再老的命題，資本寒冬的時候，笑到最后的不一定是笑得最早的。

前華大基因CEO王俊認為，創業本質上是一種試錯。這種本質導致很多試錯的結果是沒有結果，很多試錯必然會是失敗的，因此創業或者試錯，一定要找好一個行業或者有大的前景。李開復也建議，如果你還在考慮要不要創業的話，真的創業不適合你，創業有很多種，開個賓館也是創業、租輛汽車去做滴滴也是創業。

億歐網創始人黃淵普眼里，現階段創業者拿錢確實越來越難，但最讓他們痛苦的卻是不少投資機構談了、也簽了投資意向書發現沒有什么問題，但最終融資卻流產了。硬幣的另一面則是，資本寒冬，對于真正優秀的創業者來說，倒可能是快速成長的機遇，當對手缺乏彈藥時，你手中掌握的糧草將伴你迎來寒冬之后的春天。

從單個創業者角度延伸開來，對整個社會來說，失敗者旁邊，總會有成功者站起來引領前進和發展。

而對創業者來說，那些失敗的故事，有時比成功的例子更能讓人清醒，畢竟，成功都是類似的，失敗卻各有各的不同。