中關(guān)村大牌軟件企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型

    以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的產(chǎn)業(yè)變革時代已經(jīng)來臨,商業(yè)、文化、體育、教育……越來越多的行業(yè)開始在“互聯(lián)網(wǎng)+”下煥發(fā)出全新的活力。而對于曾經(jīng)引領(lǐng)一個時代的中關(guān)村軟件企業(yè),它們又將如何改變?

    以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的產(chǎn)業(yè)變革時代已經(jīng)來臨,商業(yè)、文化、體育、教育……越來越多的行業(yè)開始在“互聯(lián)網(wǎng)+”下煥發(fā)出全新的活力。而對于曾經(jīng)引領(lǐng)一個時代的中關(guān)村軟件企業(yè),它們又將如何改變?金山軟件、用友網(wǎng)絡(luò)、廣聯(lián)達……這些軟件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),早已在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上探索出了一條新路。

    金山軟件

    “互聯(lián)網(wǎng)+”思維轉(zhuǎn)變最重要

    近日,北京市經(jīng)濟和信息化委員會正式對外發(fā)布“2015年市級政務(wù)云采購項目”中標(biāo)公告。金山云成功中標(biāo)這個吸引了包括金山云、阿里云、騰訊云、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等國內(nèi)20余家云計算企業(yè)參與競標(biāo)的項目,成為北京市政務(wù)云服務(wù)提供商。未來北京政務(wù)將采用金山云混合云解決方案,實現(xiàn)北京市各委辦局IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集中統(tǒng)一管理,并充分發(fā)揮云計算對數(shù)據(jù)資源的集聚作用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的融合共享,幫助北京市開展公共數(shù)據(jù)開放利用改革試點。

    “作為國內(nèi)首家提供混合云解決方案的云服務(wù)企業(yè),金山云混合云架構(gòu)技術(shù)實力及完善的服務(wù)運維能力是此次中標(biāo)的一個重要原因。另一方面,通過長期參與北京市各類云服務(wù)項目,金山云對政務(wù)業(yè)務(wù)需求有更深層次的理解,不僅提供基礎(chǔ)的云服務(wù)平臺,還針對政府需求提供個性化解決方案。”金山軟件CEO兼金山云CEO張宏江說。

    而在四年前,金山軟件和剛剛離開微軟到金山軟件出任CEO的張宏江一同處一個關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的思考期。“思維的轉(zhuǎn)變最重要,要尊重互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律,采用互聯(lián)網(wǎng)的運作模式。雷軍的回歸對于金山的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要,他讓金山相信互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向。”張宏江說。

    “我們最終選擇將云作為轉(zhuǎn)型突破口。”張宏江說,一方面從大趨勢來看,云是IT基礎(chǔ)設(shè)施,就像人們?nèi)粘K杷娒阂粯硬豢苫蛉保埔彩腔ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。另一方面,從金山的優(yōu)勢來看,非常適合做云。金山擁有深厚的技術(shù)積累,金山快盤為金山積累了深厚的云存儲技術(shù)。此外,金山具有很強的軟件工程能力,而云計算恰恰需要云服務(wù)商提供安全、可靠的服務(wù)。

    如今,作為中國領(lǐng)先的云服務(wù)商以及國內(nèi)規(guī)模最大的OpenStack公有云和最大的商業(yè)云存儲服務(wù)商,金山云正在醫(yī)療、游戲、視頻、教育等多個領(lǐng)域不斷完善生態(tài)布局,全方位支撐大數(shù)據(jù)的到來。

    用友網(wǎng)絡(luò)

    只有走在路上才能看到成功

    用友網(wǎng)絡(luò)與阿里巴巴日前在北京簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方宣布將全面、緊密合作,對接雙方規(guī)模的生態(tài)資源,構(gòu)建B2B2C企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)合生態(tài),共同創(chuàng)新企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),推進企業(yè)快速采用公共云服務(wù),服務(wù)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“中國制造2025”。

    據(jù)悉,用友網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴全面深入合作的第一階段,主要聚焦在企業(yè)云計算服務(wù)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷等四大領(lǐng)域。用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京表示,用友與阿里巴巴的合作在業(yè)界也是一種探索,探索互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)IT公司如何進行業(yè)務(wù)合作、資源生態(tài)對接,以及聯(lián)合創(chuàng)新。

    “企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是全球企業(yè)共同發(fā)展的趨勢,實際也是全球企業(yè)進步發(fā)展歷史進程。就跟幾百年前蒸汽機搞電氣化一樣,現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展就要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。在新的階段,我們的戰(zhàn)略就是通過企業(yè)軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)三個核心業(yè)務(wù)的融合發(fā)展,服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。”王文京說。

    早在今年1月31日,一場以“開放、連接、未來”為主題的首屆中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在北京舉辦。在這屆大會上,“用友軟件”正式更名為“用友網(wǎng)絡(luò)”。同時,用友發(fā)布企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺iUAP,成立了中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化推進聯(lián)盟,并與百度、滴滴打車等互聯(lián)網(wǎng)公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    從單純提供軟件產(chǎn)品和解決方案到軟件互聯(lián)網(wǎng)化,再到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)軟件互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合發(fā)展。用友正在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的路上快步前行。一方面,用友正將自己所有的企業(yè)軟件產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、技術(shù)架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化;另一方面,它也跨界推出了暢捷通財務(wù)、超客、嘟嘟等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)。“還不能下結(jié)論我們是否會成功,但我們現(xiàn)在已經(jīng)在路上,并會越走越快。”王文京說。

    廣聯(lián)達

    改變的不僅是模式更是基因

    “大家有沒有想過時間都去哪兒了?或者人這一輩子在哪里消耗的時間最多?我們做了一個統(tǒng)計,平均人一輩子92%的時間都在各種各樣的建筑物里。仔細(xì)想想,不管在家里還是在單位,還是在商場還是到其他地方,絕大部分的時間都在建筑物里。所以建筑物的好壞對人們的生活來講非常重要。”廣聯(lián)達總裁賈曉平表示,廣聯(lián)達要做的事情就是“用科技創(chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境”。

    在經(jīng)濟新常態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”國家戰(zhàn)略等大背景下,傳統(tǒng)建設(shè)行業(yè)也迎來了新一次的產(chǎn)業(yè)拐點。5月19日,在廣聯(lián)達公司的年度投資者大會上,廣聯(lián)達正式宣布將實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打造“建設(shè)工程領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)+平臺服務(wù)商”。

    賈曉平表示,廣聯(lián)達轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可用“兩聚、兩圈、一建”來表述。“一建”,隨著建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的過程,需要3D模型構(gòu)件庫。“聚量”,就是行業(yè)的B2B,聚合采購量,降低采購成本;“聚人”,就是聚合這個產(chǎn)業(yè)的所有人員。“圈(工)地”,是如何把信息化產(chǎn)品真正實現(xiàn)智慧工地;“圈樓(宇)”,就是實現(xiàn)建筑使用維護過程中的綠色節(jié)能與管理增效。

    “整個轉(zhuǎn)型過程中挑戰(zhàn)最大的是我們的基因。”賈曉平表示,為此廣聯(lián)達做了很多調(diào)整:組織方面,為了讓組織更加扁平化,公司積極推進阿米巴經(jīng)營模式,縮小經(jīng)營單元,培養(yǎng)更多的精英人才。人力上,大量引進互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀人才,同時激發(fā)現(xiàn)有員工工作的積極性。在文化氛圍上,大力推進極致的工作和快樂的氛圍,力求模擬互聯(lián)網(wǎng)公司的軟環(huán)境。激勵機制上也做出了調(diào)整,以創(chuàng)投和跟投的方式激勵內(nèi)部創(chuàng)新,用創(chuàng)業(yè)的機制促進內(nèi)部創(chuàng)新,包括推出各種各樣限制性股票、員工持股計劃、合伙人機制……賈曉平表示,“只有把基因重塑好了才能真正實現(xiàn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉(zhuǎn)型”。

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