我們正處于一個“無網不勝”的時代，在“互聯網+”風口下，一切皆有可能。對運營商而言，不出招就會出局。因而，運營商在金融支付、投資理財、傳媒影音、健康教育等方面均可建立多元的生態鏈，同時，通過跨界合作、開放服務把蛋糕做大，從而實現雙贏。

互聯網經濟在國家經濟發展中的重要性愈發凸顯。近日發布的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》(下稱“《建議》”)5次提及“互聯網”，尤為值得關注的是，《建議》中還首次提出“拓展網絡經濟空間”的概念。實際上，今年以來，國家不斷出臺信息經濟、互聯網經濟等領域的相關政策，從另一個側面看，這也為運營商的后市發展埋下了伏筆。

我們正處于一個“無網不勝”的時代，在“互聯網+”風口下，一切皆有可能。對運營商而言，不出招就會出局。因而，運營商在金融支付、投資理財、傳媒影音、健康教育等方面均可建立多元的生態鏈，同時，通過跨界合作、開放服務把蛋糕做大，從而實現雙贏。

“互聯網+”搭快車：十三五規劃首提網絡經濟空間

“互聯網”這個詞有多熱？隨著十八屆五中全會的召開，《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》正式出爐。《建議》五次提及“互聯網”，包括“互聯網+”、“互聯網金融”、“下一代互聯網”等，而“拓展網絡經濟空間”的概念更被首次提出。《建議》指出，用發展新空間培育發展新動力，用發展新動力開拓發展新空間。具體而言，網絡經濟空間可拓展為5個新空間：技術經濟空間、信息消費空間、提質增效空間、新業態價值空間、智慧民生空間、共享經濟空間。

實際上，“互聯網+”早已上升為國家戰略，今年以來，信息經濟、互聯網經濟等領域的相關政策不斷發力。5月，國務院印發《中國制造2025》，這一“工業4.0”計劃將新一代信息技術列為十大重點領域之一。繼今年兩會上李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃后，國務院又在7月印發的《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》中提出，到2025年，“互聯網+”成為經濟社會創新發展的重要驅動力量，同時明確 “互聯網+”創業創新、“互聯網+”協同制造等11個重點行動。9月，國務院印發促進大數據發展行動綱要，提出了大數據發展和應用在未來5—10年逐步實現的目標。

政策層面的種種利好，既體現了互聯網在國民經濟中的基礎性、先導性、戰略性地位得到國家層面的認同，又反映出互聯網經濟正成為經濟新常態下的新增長極。

“無網不勝”的時代：運營商迎來機遇窗

“互聯網+”不僅將萬物連接，讓數據流動，更讓世界協同。運營商為萬物連接、數據流動和世界協同提供了最為核心的基礎設施。時下，“互聯網+”行動計劃在政府的推動下已全面展開，各行各業都在嘗試通過互聯網實現發展動力的轉型，要讓眾企業更加深入地融入“互聯網+”時代，無疑需要通信企業的極大支持。

在“互聯網+”時代的快速需求下，運營商大力推進光網建設、加快部署4G和WiFi無線寬帶網絡。譬如，運營商在全國著力推動“銅退光進”，大干快上建設“全光市”、“全光省”，加快實現全國光纖寬帶全覆蓋。據悉，四川電信目前已經建成全國首個“全光網省”，光網已覆蓋2200萬戶家庭，城市光網覆蓋超過95%，共建成120個全光縣，3000余個全光鄉鎮和2.1萬行政村，用戶平均上網帶寬達到37.9Mbps，位居全國第一。再如，中國聯通也將在年底實現山東、河南的光纖全覆蓋，城市均20兆起。

與此同時，隨著“互聯網+”成為引領經濟發展的新形態，我國電信運營企業在提供通信能力、數據資源以及開放能力等方面為“互聯網+”領域的創業創新積極打造新的平臺。譬如，在政府的支持下，各行巨頭們紛紛培育自己的孵化基地，給年輕創業提供網絡環境和資源扶持，共同推進“互聯網+”行動計劃，而運營商作為“互聯網+”的開路者也在全國各地新建創新孵化基地，利用自身通信網絡建設、渠道和平臺搭建等方面的優勢條件為“互聯網+”領域的創業創新積極打造新的平臺，創業項目涉及智能硬件、在線教育、O2O等領域。

不出招就出局：“互聯網+”下一切皆有可能

在“互聯網+”轉型過程中，誰不變招誰就會被淘汰出局。一方面，運營商應向多元化業務發展，開辟更多利潤增長點。從全球來看，很多運營商正在多元業務發展的道路上越走越遠，特別在信息價值的上游，如新聞、音樂、游戲、影音等內容資源都在不斷地加強整合。在“互聯網+”下，一切皆有可能，金融支付、投資理財、傳媒影音、健康教育等方面均可建立多元的生態鏈。

另一方面，運營商以開放包容的姿態與產業鏈凝聚改革共識，形成改革合力，加速推進產業鏈各方的跨界融合，為通信網絡提速降費創造進一步的空間，通信行業抱團取暖，把“蛋糕”做大，實現多方共贏。譬如，云計算、大數據、百兆接入是“互聯網+”的重要基礎支撐，這些領域的推進，將決定“互聯網+”行動計劃改造升級傳統產業的效率和深度。在基礎業務領域合作空間較小的情況下，運營商可以將云計算、大數據、基礎網絡等能力進一步開放，以及在資本層、戰略層、運營層不斷豐富合作方式與合作內容。