Dr George Syrmalis

醫學碩士，免疫學博士，核醫學博士，APCR、ACNM、ACNP、SNMMI成員

iQ國際集團創始人，目前擔任iQnovate Ltd董事長、iQX Limited董事總經理、iQ3Corp總裁。他同時也是IQX投資服務基金投資委員會的理事成員。

作為核醫療學放射免疫學專業人士的Syrmalis博士目前常駐澳大利亞悉尼，他在全球生物技術領域有著戰略性投資眼光及寶貴經驗，是擁有極高聲譽的生命科學生物技術專家。他創建并領導的Bionuclear集團曾憑借獨特的商業模式及良好的盈利能力受到國際金融界矚目。

iQ集團George J Syrmalis博士專訪-熟悉行業·無懼風險

11月初，在楓葉紅透秋風瑟然之中，由展騰投資集團舉辦的“澳大利亞生物科技產業峰會”在北京火熱召開，本次活動中全球性生物科技產業護航機構——iQ集團頂級專家受邀作為主講嘉賓蒞臨現場。

生命科技產業近年來處于崛起的態勢，然而中國投資者對這一產業相對陌生，對其在海外發展情況知之甚少。在峰會上，iQ集團創始人及首席執行官George J Syrmalis博士及iQ集團投資戰略總監Jacqueline Rachelle S L Yee女士對澳大利亞的生物科技產業的發展狀況、投資優勢做了詳盡闡述。George J Syrmalis博士在會后間隙接受《澳華財經在線》記者專訪。

George J Syrmalis博士在投資界沉浸多年，但仍然看起來像一位謹慎的學者。在過去的幾年里，這位擁有免疫學和放療學雙博士學位的科學家一手創辦了這樣一家集團公司：為生物科技創業公司提供覆蓋研發、專利、投行、法律等方面的全方位全鏈條服務，助力生物科技公司由早期走向成熟，并最終邁入資本市場。

上月底，由iQ集團金融服務分支iQ3Corp年內保薦的第二起IPO——醫藥銷售組織FarmaForce成功掛牌澳交所(ASX)，首秀大放異彩。與此同時，定位于全球生物科技行業的iQ集團將目光投向了擁有大量生物科技資源、投資理念日趨國際化且資本豐沛的中國市場。

在采訪中，George J Syrmalis博士提及頻率最高的就是要“熟悉”生物科技行業。

ACB News:在您看來，投資生物科技類公司最大的挑戰是什么？

George J Syrmalis博士： 生物科技行業以專業深度和技術門檻著稱，所以投資這一領域最大的挑戰在于投資方是否有專業技能，熟悉所投領域，否則其中風險就類似賭博。我們看到，很多投資機構依賴于會計師、律師等服務提供方，但并不了解相關的科學技術，這就出現了投資的盲目性。在生物技術投資上，一定要熟悉所投行業才可以去做。

ACB News:那么具體說來，與生物科技行業一般投資機構相比，iQ集團有哪些不同？

George J Syrmalis博士：我們的理念是：為生物技術行業帶來顯著變化。就是說iQ集團為項目注入資金，提供科學服務，把它們帶到資本市場。在這一過程中，我們的追求是不僅要為投資者帶來豐厚的回報，還要為社會帶來更多積極的醫療成果，實現獲取投資回報和社會價值回報的雙重目標。用iQ集團標語來說，就是“從這里開始，改變世界”。

從我們過去的業績圖來看，在價值產生的過程中，我們的風險是越來越低的。這主要源于創新的商業架構為我們在整個藥品研發周期中創造出了多重投資與退出的機會。這是iQ集團最重要的優勢。我們專注于生命科學和生物技術行業，有很強的專業背景，有充足的資源，從臨床前試驗到臨床試驗，在整個藥品研發的產業鏈中，給所投項目有力的支持和幫助。并且我們不是一次性的資本注入，而是在產業鏈上多次資本注入，這給投資者帶來了“結構型的投資機會”。

iQ集團還深知協同相應的重要性。我們通過集團旗下六個公司，達到協同效應的最大化。這六個公司為生物科技公司提供一系列的服務，如投行、專利技術服務等，進而將世界領先的科研成果轉化為商業回報。

ACB News:iQ集團主要通過哪些形式實現投資獲利？

George J Syrmalis博士： 一是IPO上市。在澳大利亞上市，或者在澳大利亞和美國納斯達克交叉上市。二是通過私募基金。另外我們還在不同資本市場進行套利操作。在生物技術領域，資產估值差異很大。2015年，美國在生物技術產業的投資是840億元(澳幣)，而澳大利亞只有2.5億元(澳幣)，人均差值達到24倍。這意味這，在澳大利亞， 很多好的生物技術項目缺乏投資，是被低估的項目。對這些項目，我們提供貫穿其研發周期的結構型投資，并提供一系列的藥品開發服務，然后運用所熟悉的資本市場操作，將其帶到不同的資本市場，從而幫助生物技術公司實現價值，也為我們的投資者帶去豐盛的回報。

ACB News:你們是如何給一家生物科技的初創公司估值的呢？

George J Syrmalis博士： 我們不僅僅使用傳統的估值方法和數學模型。這些傳統的估值工具只是幫我們初步剔除掉一批項目。在繼續選擇時，我們更加看重管理層的科研執行能力和管理團隊的融資能力。

實際上，當一家公司沒有進入資本市場的時候，它的價值只能根據估值。所以我們才盡早將其帶到資本市場，這時它就有真正的價格了。

ACB News:您能說說給您印象最深刻的投資案例嗎？

George J Syrmalis博士：我說下近期的兩個成功投資案例。一個是有一家澳大利亞上市公司，我們在股價7毛錢的時候買入，6個月后它的股價漲到5元。這家公司的產品是治療孤兒病(罕見病)的藥品。這種病的患體很少，但是患者又亟需藥物。一般大醫藥公司不生產這種藥，認為無利可圖。但我們看到了這一市場需求。結果是我們一方面賺了錢，一方面幫到了孤兒病患者。

另一個是現在還在持有的一個投資。3個月前這家公司的股票在6分錢的時候我們買進，現在它的價格是1毛8，已經翻了三倍。我們的預期是1到2個月內，這家公司的藥品就可以獲得藥管局批準，那時的股價可能會達到1-2元。

ACB News:iQ集團是如果做風險管理的呢？

George J Syrmalis博士：我們做風險管理的思路是不走尋常路，不走傳統路。一般的做法是投資在研發的早期進入，持有10-15年，直到藥品上市，投資退出。而我們是將這一漫長的周期分解，將藥品研發每個階段的里程碑都變成價值創造的里程碑，讓投資者有多重進入和退出的機會。

另外我們在藥品研發的特別早期就進入，當其他投資者還不能理解這一項目時，我們就進行了早期科學盡職調查，這樣就掌握了產業鏈的更大的控制權，也明確知道進退的時間點。比如投資一種藥可能賺100元，而我們則可能在3毛錢時進去，在5元錢時退出，剩下的錢讓其他投資者去賺。因為我們知道我們最擅長的領域并且專注在我們最擅長的領域。