兩米見方的電梯里，同事們屏息凝神抬頭看著屏幕上不斷變化的指數(shù)。明知電視里的股評家是扯淡，卻忍不住阿Q一回，心想著下午再深V回來。

兩米見方的電梯里，同事們屏息凝神抬頭看著屏幕上不斷變化的指數(shù)。明知電視里的股評家是扯淡，卻忍不住阿Q一回，心想著下午再深V回來。

6月暴跌以來，電梯里的股神都快滅絕了，從1樓到27樓的過程顯得格外平靜。再也沒有人急匆匆地沖出電梯去下單了，所有人的臉上都寫著四個字——深度套牢。

要知道，在4、5月份的時候電梯里一片歌舞升平，按個樓層的工夫3%就漲好了。“你看，開盤就封漲停！”“上午回調(diào)的時候加了2手多單，今天已經(jīng)8個點了！”“又賺了個年終獎~”，不管你走進(jìn)走出電梯，這個狹小的空間毫無疑問是歡樂的天堂。在陸家嘴工作的金領(lǐng)們都過著收入不菲的日子，有錢就任性，加杠桿的大有人在。

樓下PE團(tuán)隊有個哥們兒，Daniel，在去年開始的這輪牛市里狂賺3倍。東北人，特別敞亮，中午吃飯跟他搶著買單的話，絕對跟你急。“小張，中午麗思卡爾頓還是Tavola？”我心想，丫又賺了，就問他“Daniel哥，哪家貴？”他裝作聽不懂的樣子，“那就wagas吧”。

這樣的日子沒過多久，一晃眼的工夫，來到6月底。他再也沒問過我們這樣的問題，后來旁邊的同事告訴我，Daniel哥在4000點跌破的時候——抄底了。

我們公司的電梯門上方有一塊筆記本電腦大小的屏幕，只播放第一財經(jīng)的節(jié)目。午飯時間下樓的人特別多，Daniel哥邊仰著頭看電視，邊罵股評家傻X。而那一刻，我可以感覺出，他多么想相信股評家一次，國家隊來了。

據(jù)說有一次在內(nèi)部會議中，Daniel的開場白是這樣說的：我知道今天這個時間開會不大合適，這樣吧，給大家10分鐘拋股票。那天是國家隊宣布聯(lián)合救市的第二天，市場依舊不買賬，說完，他轉(zhuǎn)過身去操作了起來。

當(dāng)你在談?wù)搰谊牭臅r候，你在談?wù)撌裁础Ｄ銈円娺^國家隊嗎，見過境外勢力嗎？大盤一綠就說國家隊下午護(hù)盤，你們真的和國家隊隊長很熟嗎？后來我們從媒體那里知道，國家隊真的來過，只是去了中信，此處省略一條新聞，請自行腦補(bǔ)。

必須反省的一點是，在自媒體時代，我們每個人都是有責(zé)任的。微博和朋友圈給了造謠者最低的犯罪成本，有的群里流傳出幾十家券商合力救市的聯(lián)合聲明，竟然在各種專業(yè)投資群不斷被轉(zhuǎn)發(fā)。一張連公章都沒有的A4紙照片都能自我YY，不做真實性分析，你不輸錢誰輸錢？盲從者無腦買入，隨后被跟風(fēng)者不斷自我強(qiáng)化，形成短期趨勢。我們每個人都是受害者，我們同時也是犯罪者，市場是我們自己制造的魔鬼。

有很長一段時間，我不敢問Daniel股票，只能陪他一起罵，原因是他的多單沒有平掉。

再碰到Daniel時是在從B2層(食堂)上22樓的電梯，那天興業(yè)證券首席策略分析師張憶東先生發(fā)布了一篇報告，《愛在深秋》。Daniel邊進(jìn)電梯，邊唱著“越過山丘，才發(fā)現(xiàn)無人等候，跌跌不休，時不我與的哀愁”。

他告訴我開始下跌的一周他蒸發(fā)掉一部車，第二周是2塊牌照，后面一周虧掉點購置稅，最后只輸個保險，因此判斷大盤到底了。我來不及計算這個數(shù)列是成等差還是等比，只能盡力安慰說“擠泡沫是好事，無腦的都被請走了”，Daniel哥脫口而出“誰說的，我還在啊”。我安慰道：“沒事，你有實力翻本，輸?shù)舨渴裁窜嚕瑧?yīng)該沒你邁騰貴吧？” 他沖過來一把揪起我的領(lǐng)子——“輝騰！”