任澤平:房地產(chǎn)時代已結(jié)束 怎么刺激都沒用

    “變革機遇預見未來”全球資產(chǎn)配置高峰論壇于2015年11月15日在上海舉行。國泰君安首席宏觀分析師任澤平出席并演講。

    任澤平表示中國現(xiàn)在正處在增速換檔,從快速下滑期進入一個緩慢的探底期。未來中國經(jīng)濟可能會是“L”型,我們估計時間會是3到5年。對于短期的經(jīng)濟形勢,我們傾向于認為四季度會短期走穩(wěn),中期是L型,經(jīng)濟有一定的下行壓力。對于大類資產(chǎn),我認為現(xiàn)在的時間和未來幾年,是我們進行股權(quán)投資的黃金時期,是進行播種的重要時點。

    任澤平還表示,現(xiàn)在的時點是30年大周期的拐點,將是一個非常激動人心的時刻。舊的增長模式,將會永遠的落幕,我們?nèi)绻軌蛲ㄟ^改革和放活,我們將開啟一個新的時代,奠定未來30年的繁榮的制度基礎。

    股票市場方面,需要有兩個條件才可以進行新的突破。一是有增量資金的入市,把密集的成交區(qū)進行突破。二是重磅利好才能吸收、消化、吸引增量資金入市。

    我最近提出一個“改革牛2.0”的邏輯,大致預計會在明年中期出現(xiàn)。對于債市我們方向性的看多,但是債市可能正在進入牛市下半場,空間有限。對于美元,我們認為在重啟第二輪的強勢周期,大宗商品我們認為是底部盤整。

    提示四個風險:12月美聯(lián)儲加息預期。但我認為這不是主要的風險,市場可能會對這個信號鈍化,因為已經(jīng)有一年了。二是新興市場的風險。三是國內(nèi)基本面,明年的不良和剛性兌付壓力比今年可能要大一些。第四是政策的不確定性。

    以下為演講實錄:

    各位來賓,女士們、先生們,大家下午好!很高興可以在這樣的場合、這樣的時點,時值歲末,大家都要展望明年,和大家交換一下我們對中國經(jīng)濟與資本市場前景的一些看法。

    剛才Daryl Guppy先生從技術的層面告訴大家市場是怎么走的,我本人更多的可能是一個基本面的分析。技術分析是看圖形的,基本面分析是看邏輯的,邏輯的強化、弱化,以及有沒有可能被破壞。我在去年5月份,辭去公職,加盟國泰君安。我?guī)ьI我的團隊在去年非常堅定地看多中國的A股市場。我們在7月份提出大牛市,8月份提出5000點不是夢,9月份提出對熊市的最后一戰(zhàn)。那一輪牛市的邏輯是什么?我起過三個名字:改革牛、轉(zhuǎn)型牛、水牛,再加上杠桿牛。這是那一輪牛市的邏輯,我們從基本面看到政策、資金的表現(xiàn)。

    大約在今年的5月份,我們開始對A股變得謹慎。我們提出海拔已高風大慢走。為什么我們在5月份,包括在6月份我們變得謹慎了?因為我們認為邏輯在被弱化,甚至被破壞。核心的改革牛邏輯,在5月份已經(jīng)被弱化了。而杠桿牛,基本被破壞了。所以說,從6月份以后,我們看到了很多機構(gòu)推薦了A股的各種各樣抄底組合,但是在6月15號到8月26號,我們沒有推薦過任何抄底組合,本人也休假去了。5000點的時候,當市場一片高估10000點的時候,我沒有上調(diào)市場點位,現(xiàn)在來看,保住了市場“晚節(jié)”。

    我休假回來8月25號,當時央行“雙降”,研究所開始討論對后市的看法,無非就是多空。當時市場上的看法大多還非常的悲觀。我休假回來,首次調(diào)整觀點,在8月25日開始看反彈。然后,9月份,包括10月份,我們又重新堅定地看多A股,我們提出叫鳳凰涅槃,浴火重生。熊市已經(jīng)結(jié)束了,所以我們在10月份,用了一些帶有荷爾蒙的詞匯:干,繼續(xù)干,不要停。

    站在現(xiàn)在的時點,可能大家比較關心往后的情況。中國的經(jīng)濟政策及資本市場的表現(xiàn),我先講觀點,隨后展開一下邏輯。

    對經(jīng)濟而言,中國現(xiàn)在最大的宏觀背景叫增速換檔和結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們處在哪個時點?我們處在增速換檔的從快速下滑期進入一個緩慢探底期。中國經(jīng)濟可能已經(jīng)相當大程度上接近了底部,我們看一下市場性的指標,包括房地產(chǎn)投資、出口、庫存,可能增速已經(jīng)接近底部。未來中國經(jīng)濟可能會是“L”型,我們估計時間會是3到5年。

    這中間發(fā)生的很多故事,將會超出在座各位的想像。我本人為了研究增速換檔,我看過幾十本相關的經(jīng)濟史書。經(jīng)濟是L型,但經(jīng)濟結(jié)構(gòu)內(nèi)部將發(fā)生劇變。而且中國的政策和改革需要積極地應對。對于短期的經(jīng)濟形勢,我們傾向于認為四季度會短期走穩(wěn),中期是L型,經(jīng)濟有一定的下行壓力。對于政策,現(xiàn)在我們走到這個時點,我們在政策的層面怎么應對這些挑戰(zhàn)?我們已經(jīng)達成了一些共識。

    總書記最近講供給側(cè)改革,指明了方向。如何從“認識到位”到“執(zhí)行到位”,這里面可能要有一個政治的決斷。我們經(jīng)常說改革紅利,坦率的告訴各位,改革沒有三年的陣痛不可能有改革的紅利。那么,表面上是增速換檔,實際上是結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力升級,根本上是中國需要做出制度性的深層次變革。所以我們今天的論壇題目叫“變革機遇預見未來”,這個題目起得非常好,這是這個時代所呼喚的。

    對于大類資產(chǎn),我認為現(xiàn)在的時間和未來幾年,是我們進行股權(quán)投資的黃金時期,是進行播種的重要時點。對于二級市場,我們可能要修正一下我們的觀點,前期我們堅定地看多,現(xiàn)在在我們的前面有一個密集的成交區(qū),1月份可能有一個大股東的減持。如果我們要突破新的平臺,我認為要有兩個催化劑。一是要有增量資金的入市,沒有增量資金,大票你是打不動的,只能存量博弈,做結(jié)構(gòu)性行情。第二,增量資金的入市,一定有相當大程度的重磅利好。比如某些領域改革的落地,才可以把人心驅(qū)動進入這個市場。

    未來大家密切要留意兩件事:第一,20萬億理財,會否,以及以何種形式進入這個市場?,第二,會有哪些重磅改革的落地,來推動市場情緒及風險偏好的上升?這是突破這個平臺以及風格變盤很重要的兩個配合性條件。這是我們對于股票市場的看法。

    對于債市,方向還要看多,但是我認為債券的牛市已經(jīng)進入下半場,空間是有限的。而到后面,波動會加大。對于大類資產(chǎn)的第三類,股市債市房市,我們認為未來十年,一二線城市房市再漲一倍,三四線城市漲不動,房地產(chǎn)投資零增長。

    美元可能在重啟第二輪強勢周期,大宗商品可能會繼續(xù)底部盤整。會盤多少年?至少再盤2、3年。如果你想抄底大宗商品,你要做好2到3年在底部趴著的準備。當然,現(xiàn)在非常便宜。

    稍微展開一下我們的看法,所謂的宏觀形勢無非是兩個,一個是我們所處的大的時代背景。二是我們的經(jīng)濟形式。我最近一年提出一個“轉(zhuǎn)型宏觀”的概念,最近發(fā)生很多新的變化,無論是在經(jīng)濟還是在我們研判資本市場的時候,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的邏輯框架、周期的宏觀,以及投資時鐘的邏輯都失效了,沒有人觀察中國的周期,如果中國有周期,就是經(jīng)濟一路向下。大家說,很多邏輯都失效了。

    我認為不是失效了,而是有很多新的情況發(fā)生了變化,需要投資者、需要經(jīng)濟學家、分析師及早做出調(diào)整。比如說,從去年到現(xiàn)在,A股市場有很多新的變化需要投資者去留意。一是共識的快速達成,自媒體的時代。二是行情擠壓式的發(fā)展。三是資本賬戶的開放。四是新興的交易工具層出不窮,五是帶杠桿。所有的一切都需要我們積極應對。我想講一下,經(jīng)濟層面我們所需要看到的經(jīng)濟變化。

    這張圖是我2009年到國務院發(fā)展研究中心服務的時候,當時導布置的一個研究任務,中國有沒有可能跨越中等收入陷阱。課題組當時研究出來一個很重要的發(fā)現(xiàn),中國未來增長要階段轉(zhuǎn)換。所有追趕的經(jīng)濟體,不可能永遠的高增長下去。

    我們可以看到,德國、日本、南韓、中國臺灣,分別在60、70、80、90年代增速換擋,驅(qū)動力基本類似。再看中國,淺藍色的線是中國。我們正處在一個增速換檔的時點,高增長的時代已經(jīng)一去不復返了。中國未來如果做得好,我們未來20年有一個新的中速增長平臺。做得不好,就會像拉美一樣掉下去。這是中國未來的兩種前途。

    我們再來看,增速換擋的兩個典型事實,在中國這幾年快速的出現(xiàn)。中國過去為什么高增長?核心是人和制度。我們通過改革開放,我們建立一個好的制度,釋放了我們13億人創(chuàng)造財富的活力。

    我們國運好,過去30年,在鄧、朱時代,我們啟動了兩輪改革,目前我們正在重啟第三輪改革。大家記得1978年中國的城鎮(zhèn)化率18.3%,當時號稱10億人口8億農(nóng)民,當時農(nóng)村有大量廉價勞動力,蓄水池。我們發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)的過程中,我們把農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人,只需要給農(nóng)民工生存工資就夠了。

    右側(cè)的圖中給我們看到,過去二三十年,中國的農(nóng)民工工資基本不漲。過去高增長的原因,就是因為我們有大量廉價勞動力。1962到1976年是中國的主流人群,是中國人口出生高峰。這個主流人群決定了過去整個中國經(jīng)濟增長的特點,以及我們的結(jié)構(gòu)特點。1962到1976年,人口出生高峰之后,隨后我們出現(xiàn)了人口斷崖,因為計劃生育。現(xiàn)在中國的主流人群是38歲到53歲,中國還有最后7年的機會窗口期,從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。

    如果我們做成了,中國將創(chuàng)造第二個奇跡,會比前面第一個奇跡還要大,我們將成為世界第一大經(jīng)濟體。13.7億的一個國家,躋身發(fā)達國家的俱樂部。但如果我們做不成,坦率的告訴各位,7年后我們將出現(xiàn)人口斷崖,下場會很慘。

    03、08年,劉易斯的兩個拐點出現(xiàn)。2012年勞動年齡人口數(shù)量逐年減少。我們的出口,從過去20%的增長,降到現(xiàn)在的個位數(shù)。

    第二個中國增速換檔的典型事實,來自于房地產(chǎn)長周期拐點的出現(xiàn)。房地產(chǎn),實際上也是人口周期。20到50歲的人買房子,20到35歲首次置業(yè),35到50歲改善性置業(yè)。過去我們?yōu)槭裁床粩嗟恼{(diào)整房地產(chǎn)市場,但中國的房價一路上漲?因為買房人群在不斷的增加,這是基本供求決定的。未來是什么?2014年中國的置業(yè)人群開始出現(xiàn)凈減少。

    未來,你怎么刺激房地產(chǎn)這個時代都結(jié)束了。所以,我們可以看到,從2014年,房地產(chǎn)投資由過去20%的增長降到現(xiàn)在的0增長。現(xiàn)在最需要研究的就是人口周期拐點出現(xiàn)后的房地產(chǎn)是什么樣的特點。我問大家一個問題,人,繼續(xù)向大城市遷移?還是回歸中小城鎮(zhèn)?是的,向大城鎮(zhèn)遷移。

    我們做了10多個經(jīng)濟體的研究,這張圖告訴我們,人口紅利結(jié)束之后,人繼續(xù)往大城市遷移。無論是美國、日本還是其它經(jīng)濟體都是一樣的。有才華的年輕人,財富凈值人士,將天然選擇到大城市當中,因為只有大城市才可以給年輕人實現(xiàn)夢想的舞臺,只有大城市,才可以為財富凈值人士提供優(yōu)質(zhì)的公共資源。

    所以說,人繼續(xù)往大城市當中去。所以,我們可以看到,當人繼續(xù)往大城市遷移的時候,一線房地產(chǎn)有銷量沒土地,表現(xiàn)為價格的上漲和地王的再現(xiàn)。三四線城市沒有銷量,土地和庫存高企。

    去年,我對中國的房地產(chǎn)做過一個預測,未來10年一線房價再漲一倍,三四線漲不動,房地產(chǎn)投資零增長。一線和核心二線只有10多個,三四線有幾百個,它們占房地產(chǎn)投資的80%。三四線城市持續(xù)去庫存,我們再怎么刺激房地產(chǎn)都不可能回到依賴房地產(chǎn)穩(wěn)增長的時代。如果說你把三四線沒有人的城市的房地產(chǎn)都能刺激起來,你要放多少水啊?不一定是好事。

    去年,我為大牛市貼標簽的時候,有一篇文章叫“當前中國經(jīng)濟與資本市場類似96到01年:改革牛”。

    那是市場上首次提出改革牛,92到96年中國經(jīng)濟快速下滑,97到10年中國經(jīng)濟七上八下,但是這段期間A股出現(xiàn)兩輪牛市,都是分母驅(qū)動的。雖然經(jīng)濟增長沒有任何的表現(xiàn),但是我們的政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了劇變。1.4萬億剝離、國企抓大放小、商品房改革、加入WTO,都是那時候做出來的,開啟了黃金十年。中國這一波調(diào)整,從2010年到現(xiàn)在,GDP增速從12%到現(xiàn)在的6.9%,降了一半。

    未來,中國經(jīng)濟已經(jīng)非常接近中長期的底部了,但是想要起來是很難的。想起來,必須要有通過改革的放活,新興產(chǎn)業(yè)的崛起,這需要一個過程。中國未來可能會有一個L型的走勢,至少三到五年。

    這個過程中,我們的政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需要做出積極的應對。坦率的告訴各位,我比一般人對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功抱有更大的信心,中國和拉美不一樣,拉美的經(jīng)濟體號稱也是“金磚國家”,但實際上就是賣資源的。拉美的GDP,很多到了負增長,但是中國還有5%-7%的增長,我們有龐大的工人隊伍和企業(yè)家隊伍、企業(yè)家精神,而且我們采取的是出口導向型的戰(zhàn)略,我們的企業(yè)一開始就是全球競爭的。

    這個關鍵的時點,只要我們的戰(zhàn)略和改革不要犯方向性的錯誤,我認為中國轉(zhuǎn)型成功將是大概率事件。我們可以看到,轉(zhuǎn)型成功的這幾個經(jīng)濟體,日本、南韓、中國臺灣、新加坡、中國香港都在我們的周邊。

    他們的制度、文化等等都和我們相近,核心是我們這幾年要積極地應對,不要犯方向性的錯誤。現(xiàn)在中國人均GDP7800美金,1.2萬是發(fā)達國家的門檻值。我們現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟體,如果我們能夠通過成功的重啟中國第三輪改革,未來20年不需要高增長,5%到6%就夠了。我們用5到7年,中國躋身發(fā)達國家的行列,成為中國第一大經(jīng)濟體。在座諸位的財富,將分享中國第二個奇跡。

    大家不要忘了,美國是3.2億人,日本1.3億人,中國有13.7億人,全球是72億人。如果中國可以跨越中等收入陷井,邁向發(fā)達國家行列,這是什么概念?是時隔500年,中國重回世界之巔的概念。中國30年一個大周期,10年一個重周期,3年一個短周期,現(xiàn)在的時點是30年大周期的拐點,將是一個非常激動人心的時刻。舊的增長模式,將會永遠的落幕,我們?nèi)绻軌蛲ㄟ^改革和放活,我們將開啟一個新的時代,奠定未來30年的繁榮的制度基礎。這是我們對中國經(jīng)濟的一個看法。

    二、政策組合。

    面對這樣的經(jīng)濟形式和政策挑戰(zhàn),我們?nèi)绾螒獙Γ孔罱倳浽谑淮蔚闹醒胴斀?jīng)領導小組會議上講要加強供給側(cè)的改革。這是什么概念?宏觀分供給和需求。需求是消費投資出口,對應的宏觀調(diào)控的政策是財政貨幣。供給是資本、勞動、技術、人口,對應的政策是改革。過去這些年,坦率地講,公共政策部門、市場上的經(jīng)濟學家,包括一些企業(yè)家,曾經(jīng)在2009年的大拐點上犯過方向性的錯誤。我們認為這次只是周期性的或者外需不足的調(diào)整,所以我們試圖通過刺激、維持舊的增長模式。但事后我們發(fā)現(xiàn),這都是錯的,中國所面臨的是一個大的拐點,是人口紅利的結(jié)束。

    我們要從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,要由重化工業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)進行升級。而這一切的一切,有賴于中國重啟新一輪的改革,也就是供給側(cè)的改革。我認為總書記的講話非常提振人心。

    但是從“認識到位”到“執(zhí)行到位”有一個過程,中國未來的出路,顯然不是維持舊的增長模式,在于供給側(cè)的改革,釋放新的紅利。但是改什么?用什么衡量改革的成敗?一個改革是否符合時代的潮流?在我看來,改革只有一個標準,就是效率。所有能夠提升資源配置效率的改革都是好的改革。所有不效率的改革都不叫改革,叫倒退,都是打著改革旗號的倒退。怎么提升效率?就是破舊立新,把不效率的破掉,有效率的發(fā)展起來。

    破舊:90年代末紡織國有企業(yè)破不掉。怎么辦?上行政手段破掉。沖擊銀行不良,當時9.2萬億的GDP,剝離1.4萬億的不良,這是政治家的魄力。沖擊就業(yè),買斷工齡。我們用了3、4年的陣痛才迎來2000年后的黃金時期。

    立新:國企抓大放小,原來的人不行了,換一幫人干。商品房改革,2001年加入WTO.2001年加入WTO的時候很多利益集團游說,不能加入WTO,我們紡織、家電都不如人家,如果我們加入進去,狼來了,我們的產(chǎn)業(yè)基礎將被破壞。當時我們的政治家做了決斷,大方向是對的,進去,結(jié)果是什么?

    2000年以來,我們的紡織、家電等,打遍天下無敵手。我認為改革最大的阻力就來自內(nèi)部,來自既得利益。現(xiàn)在,我們中國需要做什么樣的改革?破舊,現(xiàn)在就是炸鋼鐵爐子。現(xiàn)在鋼鐵嚴重過剩,房地產(chǎn)時代一去不復返。但是地方政府、商業(yè)銀行不讓企業(yè)破產(chǎn),這都是計劃經(jīng)濟的闌尾炎,必須要割掉。重化工業(yè)破掉,沖擊銀行不良,沒有別的辦法,債務貨幣化。

    早一點做決斷,反而代價小。沖擊就業(yè)不怕,放開服務業(yè)。中國的服務業(yè)有大量的管制,中國未來產(chǎn)業(yè)升級將往服務業(yè)升級。如果說過去30年的成功是制造業(yè)開放的成功,中國未來30年的成功,將是服務業(yè)開放的成功。

    WTO核心是貨幣貿(mào)易的開放,BIT、TPP的核心是服務業(yè)貿(mào)易的開放。我們在金融、傳媒、輿論有大量的管制。我們經(jīng)常說“道路自信、制度自信、理論自信”,我以為最大的自信就是開放。你敢和別人對決,敢和別人競爭,相信中國的企業(yè)家。不開放就不自信,不開放就是自卑,我覺得邏輯很簡單。既然大方向是對的,現(xiàn)在又是一個需要做決斷的時候。這是我們對于改革的看法。

    對于大類資產(chǎn),所有的市場人士都在討論“資產(chǎn)荒”。過去30年,從來沒有討論過這個問題。為什么?資產(chǎn)荒說白了就是錢多資產(chǎn)少。改革開放初期我們?nèi)卞X缺資本,勞動力剩余。過去30年我們年均GDP增長10%,我們的資本獲得了高額回報。在座的各位如果過去幾十年你的年化回報率低于10%,你肯定跑輸了。

    但為什么現(xiàn)在出現(xiàn)了資產(chǎn)荒?核心的原因是在于舊的增長模式退潮。過去我們依靠銀行主導的融資體系債權(quán)融資,但舊的增長模式退潮了,債權(quán)可以給你提供的資產(chǎn)回報率下降了。未來中國要發(fā)展高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),這些都是什么產(chǎn)業(yè)?這些都是高技術、高風險、輕資產(chǎn),沒有抵押物的。它要依靠多層次的資本市場提供支撐。所以說,表現(xiàn)為堰塞湖或者資產(chǎn)荒,深層次的其實是中國金融結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級不匹配,或者形成了一個制約的原因。

    而這一切的一切,有賴于我們發(fā)展多層次資本市場,依靠股權(quán)融資的崛起。但是大家不要忘了,銀行主導的金融體系和資本市場主導的金融體系,對于法制、公開、透明、公平、公正,對制度環(huán)境的以來,比前者更強。我們有沒有這樣的勇氣來為我們的資本市場創(chuàng)造這樣一個資本環(huán)境?

    所以,現(xiàn)在的時點,是進行股權(quán)投資的黃金時期,是在座的各位進行播種的黃金時期,因為這是時代的潮流。是產(chǎn)業(yè)升級的方向,是我們改革的方向。

    對于二級市場,我們在之前堅定地看多,站在現(xiàn)在的時點,我們認為需要有兩個條件才可以進行新的突破。

    一是有增量資金的入市,把密集的成交區(qū)進行消化突破。二是重磅利好才能吸收、吸引增量資金入市。大家未來核心兩件事,20萬億的理財,以什么樣的方式何時進入市場?二是我們的改革如何落地攻堅,這一定是政治經(jīng)濟學。

    我最近提出一個“改革牛2.0”的邏輯,大致預計會在明年中期出現(xiàn)。對于債市我們方向性的看多,但是債市可能正在進入牛市下半場,空間有限。對于美元,我們認為在重啟第二輪的強勢周期,大宗商品我們認為是底部盤整。

    提示四個風險:

    一是12月美聯(lián)儲加息預期。但我認為這不是主要的風險,市場可能會對這個信號鈍化,因為已經(jīng)有一年了。二是新興市場的風險。三是國內(nèi)基本面,明年的不良和剛性兌付壓力比今年可能要大一些。第四是政策的不確定性。

    最后我想強調(diào),我們處在一個大的轉(zhuǎn)折點上,舊的模式、舊的經(jīng)濟已經(jīng)落幕了,未來將會是高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)新興經(jīng)濟崛起的時代,對應的是股權(quán)融資崛起的時代,更深層次的講,是我們需要通過供給側(cè)的改革,放活中國新的增長動力。鳳凰涅槃,浴火重生,謝謝。

    [責任編輯:]

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