【“非典型性”游戲廠商華誼】一系列資本運(yùn)作后,如今的老牌娛樂(lè)公司華誼已經(jīng)成功跨界成一個(gè)“非典型性”的游戲廠商。從掌趣科技到銀漢科技,對(duì)于這幾年在投資游戲上收獲頗豐的華誼來(lái)說(shuō),對(duì)游戲的投資顯然不能停止。
一系列資本運(yùn)作后,如今的老牌娛樂(lè)公司華誼已經(jīng)成功跨界成一個(gè)“非典型性”的游戲廠商。從掌趣科技到銀漢科技,對(duì)于這幾年在投資游戲上收獲頗豐的華誼來(lái)說(shuō),對(duì)游戲的投資顯然不能停止。
而華誼最新的動(dòng)作是以19億元認(rèn)購(gòu)英雄互娛20%的股份成為其第二大股東。
這與5年前投資掌趣科技的場(chǎng)景頗為相似,2010年6月華誼兄弟曾以1.49億元自有資金獲得掌趣科技22%的股份成為掌趣科技的第二大股東。
但相比隨后頻頻通過(guò)減持掌趣科技股票獲利的舉動(dòng),這一次的華誼還盯上了英雄互娛旗下游戲IP(IntellectualProperty,知識(shí)財(cái)產(chǎn))的影視改編權(quán)。
將游戲影視改編打包給華誼?
作為華誼兄弟此番投資對(duì)象,英雄互娛的特殊之處是這家今年6月借殼塞爾瑟斯登陸新三板的游戲公司除了作為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的中國(guó)手游原COO應(yīng)書(shū)嶺,還擁有一個(gè)相當(dāng)豪華的投資人團(tuán)隊(duì)。
今年的7月28日,英雄互娛召開(kāi)一次董事會(huì),進(jìn)入公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的紅杉資本創(chuàng)始合伙人沈南鵬、華興資本創(chuàng)始人與CEO包凡、真格基金創(chuàng)始人徐小平、真格基金創(chuàng)始人王強(qiáng)等紛紛出席。
兩個(gè)月后,英雄互娛還發(fā)布公告:宣布王思聰增補(bǔ)為英雄互娛監(jiān)事。其中,王思聰旗下的普思資本此前已入股英雄互娛。
按照應(yīng)書(shū)嶺此前透露的消息,與王思聰是在一個(gè)飯局上認(rèn)識(shí)的。
但這一次,華誼兄弟卻是主動(dòng)找上門(mén)來(lái)投資。
“一開(kāi)始有三家上市公司找到我們談這一輪的融資。核心團(tuán)隊(duì)(與這幾家溝通)之后對(duì)華誼的印象最好,于是很快把目標(biāo)集中在華誼上。”應(yīng)書(shū)嶺昨日(11月22日)接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)這樣解釋道。
值得一提的是,參考英雄互娛此前得到的投資規(guī)模,英雄互娛在出讓公司股份上一直表現(xiàn)得比較謹(jǐn)慎,但這一次卻罕見(jiàn)地愿意出讓20%股權(quán)讓華誼成為英雄互娛第二大股東。
按照應(yīng)書(shū)嶺的解釋?zhuān)x擇華誼是更多想要利用華誼影視方面的資源,并且英雄互娛已經(jīng)放棄了自己成立影視公司規(guī)劃。
“很多游戲公司都會(huì)成立影視公司,英雄互娛未來(lái)也是要往泛娛樂(lè)這塊發(fā)展。但與其自己不是很專(zhuān)業(yè)地去成立一個(gè)二流或者三流的影視公司,不如和華誼合作。這樣既滿足了英雄互娛泛娛樂(lè)化的戰(zhàn)略,也能夠與游戲同行在電影競(jìng)爭(zhēng)上具有更大的優(yōu)勢(shì)。”
而按照華誼兄弟方面發(fā)布的公告,目標(biāo)公司應(yīng)將其開(kāi)發(fā)或經(jīng)營(yíng)的任何一款電競(jìng)類(lèi)游戲產(chǎn)品改編成電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇或其他舞臺(tái)藝術(shù)作品等的權(quán)利依照市場(chǎng)公允的價(jià)格在同等條件下優(yōu)先授權(quán)或轉(zhuǎn)讓給公司享有。
移動(dòng)電競(jìng)的想象力
除了優(yōu)先獲得英雄互娛旗下游戲的影視改編權(quán),華誼兄弟還在投資英雄互娛的公告中描述了兩家業(yè)務(wù)合作的另一種潛在場(chǎng)景,華誼線下實(shí)景的娛樂(lè)業(yè)務(wù)在入股英雄互娛后有可能將這些游戲搬到線下,華誼兄弟子公司華誼兄弟(天津)實(shí)景娛樂(lè)有限公司在其實(shí)景娛樂(lè)中開(kāi)發(fā)電競(jìng)類(lèi)游戲產(chǎn)品會(huì)優(yōu)先與英雄互娛合作。
公開(kāi)資料顯示,華誼兄弟的實(shí)景娛樂(lè)已完成了包括電影公社、電影世界、電影文化城等多種形式的項(xiàng)目,并陸續(xù)在海口、蘇州、深圳、鄭州、長(zhǎng)沙等地落地。
按照華誼方面提供的數(shù)據(jù),截至2015年第三季度末,華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊共實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目13個(gè)。今年,大理、曲江等項(xiàng)目陸續(xù)簽約,鄭州和長(zhǎng)沙項(xiàng)目完成奠基。
在應(yīng)書(shū)嶺看來(lái),英雄互娛希望把自己定位成一家做體育競(jìng)技的公司,這意味著需要能夠容納大量觀眾的場(chǎng)館,而華誼主要集中在一二線城市的實(shí)景樂(lè)園對(duì)英雄互娛而言是一個(gè)巨大的誘惑。“我和中軍總在這塊的交流特別順暢。華誼給我們場(chǎng)館,我們可以做更好更有觀賞性的賽事,同時(shí)也能為華誼實(shí)景娛樂(lè)帶來(lái)人流量。”
無(wú)法忽略的大背景是,英雄互娛主打的移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)商業(yè)模式一直存在質(zhì)疑聲。業(yè)界最為普遍的觀點(diǎn)是,相比成熟的PC電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈,移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)上除了上游廠商在狂歡外,中間的俱樂(lè)部,電競(jìng)選手、賽事、直播平臺(tái)以及下游的觀眾、周邊衍生品和增值服務(wù)幾乎是斷層的。
而應(yīng)書(shū)嶺對(duì)此的回應(yīng)是有用戶(hù)就一定會(huì)有商業(yè)模式。“大家經(jīng)常質(zhì)疑一個(gè)商業(yè)模式到底有多少人認(rèn)可?但從過(guò)去半年的行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看,移動(dòng)電競(jìng)的命題已經(jīng)成立。”
按照華誼投資后雙方簽署的業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議,截至2018年12月31日的未來(lái)三年內(nèi),英雄互娛承諾2016年業(yè)績(jī)目標(biāo)為當(dāng)年經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤(rùn)不低于5億元,后兩年度則分別為上一年度凈利潤(rùn)目標(biāo)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%。這意味著未來(lái)三年內(nèi)英雄互娛的凈利潤(rùn)總和不低于18.2億元。
此外,當(dāng)下任何一家游戲公司不能回避的問(wèn)題是,如何應(yīng)對(duì)騰訊?
在游戲市場(chǎng)有著足夠話語(yǔ)權(quán)的騰訊日前公布的2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示,騰訊2015年第三季度總收入為265.94億元,同比增長(zhǎng)34%,網(wǎng)絡(luò)游戲總營(yíng)收為143.33億元,同比增長(zhǎng)27%,環(huán)比增長(zhǎng)10.51%,其中移動(dòng)端營(yíng)收為53億元,環(huán)比增長(zhǎng)17.78%。
和英雄互娛一樣,騰訊目前也在運(yùn)作線下電競(jìng)比賽,只不過(guò)比賽項(xiàng)目均為騰訊旗下的游戲產(chǎn)品。
“騰訊(的確)是中國(guó)PC時(shí)代電競(jìng)市場(chǎng)的奠基人。在移動(dòng)電競(jìng)大潮來(lái)臨之后,我相信騰訊肯定會(huì)有很多動(dòng)作去做,但我始終認(rèn)為一個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨,蛋糕一定會(huì)重切,這對(duì)所有人來(lái)講都會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)。”應(yīng)書(shū)嶺這樣解釋道。