【陳輝：向“互聯網家裝”轉型】隨著“互聯網+”經濟的發展，傳統行業紛紛開始轉型，借助互聯網的力量重新瓜分市場，家裝界也不例外。近日，家裝巨頭東易日盛集團旗下品牌速美集家與天貓建立戰略合作，隆重推出“互聯網+”產品——“速美超級家”。

隨著“互聯網+”經濟的發展，傳統行業紛紛開始轉型，借助互聯網的力量重新瓜分市場，家裝界也不例外。近日，家裝巨頭東易日盛集團旗下品牌速美集家與天貓建立戰略合作，隆重推出“互聯網+”產品——“速美超級家”。

在戰略合作發布會后，東易日盛董事長陳輝接受記者采訪時表示：“在互聯網的影響下，家裝行業正處于一個變革時期，東易日盛如果不與時俱進，我們就會被孤立在金字塔。順應時代需求，邁出創新的一步才能迎來新的成功。”

為什么陳輝一直對家裝行業如此鐘情？這要從溫馨蝸居開始說起。每每被問起創業的歷程，陳輝總是微笑著回憶起和太太的第一個家。“那是坐落在北京老城區四合院里的一間小屋，還是親戚借給我們住的。當時我們倆都沒多少錢，為了結婚，為了給她一個像樣的家，我也算絞盡腦汁吧。”

蝸居再好，也隱藏不住對未來的美好夢想。因為太太一句“在海邊擁有別墅并且開上寶馬車”的戲言，1997年，陳輝、楊勁夫婦二人創辦了東易日盛家居裝飾公司，開始了自主創業之路，也開始了對美好家居生活的深度研發。

從“八大風格”到“四大風尚”再到“意十流”，從講究設計風格到提倡“數字化環保”再到實踐“有機整體家裝”，一直到宜居、樂居、隱居“三宅一生”家居生活理念的提出，東易日盛在行業內創造著一個又一個領先。如今，東易日盛家居裝飾集團業務范圍涵蓋專業室內裝飾設計與施工、家居產品研發與生產、海內外精工裝項目合作及全國性特許經營。

不難看出，從傳統家裝到互聯網家裝的轉型，東易日盛主要依托的就是高科技，用現代信息技術武裝家裝工程。

據陳輝介紹，“速美超級家”的背后是東易日盛花費千萬元打造的DIM系統，可以快速后臺的標準化和前臺的個性化，通過軟件為消費者定制設計方案，“高顏值”的效果圖是真實的可見即可得的產品，并可實現在線簽約，大大簡化了流程，提升了效率。產品配置也是高品質，除大牌建材外，還有東易大廠提供E0級板材制作的定制產品。

據了解，DIM系統目前已應用于“速美超級家”中，該系統在整個行業內即時打通了從設計到施工再到供應體系的數據鏈，實現了數據的實時、清晰、完整、聯動地呈現，實現了家裝服務的“所見即所得”。因此，以BIM技術為核心的全新速美業務完全值得期待。

陳輝說：“東易日盛的市場細分十分明確，睿著主要針對高端別墅；原創國際針對中小型別墅；客群占比最高的是A6的精英人群。”關于此次花巨資打造“速美超級家”，陳輝解釋，如今是互聯網時代，需要與時俱進，否則會被孤立在金字塔頂端。而東易日盛的目標是為更多的人創造美好生活，進入互聯網領域能為更多的白領階層服務。

記者了解到，“速美超級家”定價為999元/平方米，主要針對的是60-120平方米主流戶型客群，工期在40天左右。陳輝對“速美超級家”十分看好，他表示未來還會不斷迭代，陸續推出1299元/平方米、1399元/平方米的產品，而且計劃明年新開100個城市，150個店面，后年則要把速美開到300個城市。此款產品已于10月30日起在天貓首發，但首期限量100套。

“傳統家裝業務流程復雜，信息鏈條較長，管理邊界在一定時期很難突破。但依靠技術手段提升，信息化工具幫助，可以有效地消除家裝業務領域的現實問題，提升管理水平和深度，進而突破管理邊界，提升公司業務運營效率。”陳輝對公司的研發水平十分自信，“這也是東易日盛一直堅持新科技探索的原因。”

同時，他也針對目前國內互聯網家裝的現狀有著自己的思考。陳輝認為，互聯網家裝中存在的價格戰、各類投訴以及各種忽悠和泡沫對這個行業的發展十分不利。“在各類新時代大潮的變革中，服務與品質才是家裝行業最根本的DNA”。

的確，營銷與推廣只是形式。做好對客戶的各類深度服務，細抓從設計到施工和售后的各項品質工程才是打造一家百年家裝集團的根本之道。

作為第一家家裝領域的上市集團，東易日盛多年占據著行業領導者的地位，以重服務、重質量、重生活、重品牌為集團發展之本。陳輝也一直在與時俱進的調整著東易日盛的前進軌跡。

執著愛家18年，陳輝領導東易日盛從默默無聞的小公司成長為國內首屈一指年產值破十幾個億的家裝“王國”。近年來，他帶領東易日盛一直在積極探索互聯網家裝領域，形成了強大的從設計、施工到整家產品配套的全產業鏈整合服務能力，對中國家庭家裝服務需求有著深刻地理解。關于未來，陳輝有更具體的計劃：“未來，東易日盛將繼續利用互聯網化思維開發高科技，并整合市場、技術、產品研發等多方資源，全力打造‘速美超級家’。以樹立行業標桿為目標，持續推動行業的變革和重構。”