吳曉波:六月股災已成歷史

    1“問題出在廟堂,答案卻在江湖?!憋h渺青峰之上,瑯琊閣閣主悠悠地說。

    “敢死隊總舵主”徐翔,戴著手銬出現在高速公路的收費亭里,他穿著2015年春夏版的阿瑪尼西裝,看上去卻像一個沮喪的鄉鎮衛生所大夫。

    吳曉波:六月股災已成歷史

    這張照片在11月1日凌晨傳遍整個微信江湖。令人好奇的是,“是誰拍下了這張照片,又是誰下令將它擴散發布?”是哪位大膽的“朝陽區群眾”,或某個神秘的廟堂之士?

    接下來的這一個月里,廟堂里的風波似乎也越掀越大,救市主將、主掌發審權長達十三年之久的姚剛副主席先是被傳羈押,然后出現在一個公開場合,緊接著流言成為事實。

    自6月股市雪崩之后,一派大好的資本盛宴突然被狂風吹亂,筵席傾翻,花枝折敗,最高層的憤懣可以想見。資本泡沫若被擊破,原有的轉型布局將無從談起,更可怕的是,投資萎縮,消費低迷,產業轉型及經濟復蘇頓成無望之念。

    2是恐慌帶來了經濟危機,還是經濟危機造成了恐慌?這是一個雞生蛋,還是蛋生雞的問題。

    保羅·克魯格曼是最早預言了1997年東亞經濟危機的學者,他因此成了美國經濟學界的瑯琊閣閣主。在《蕭條經濟學的回歸》一書中,他認為,“不管恐慌是如何發生的,它一旦出現,馬上就有自我正名機制,因為恐慌本身可以為恐慌證明其合理性?!痹诜治鲋校A_閣主提出了兩個問題,一是危機的機制,衰退是如何發生的?二是為什么政府沒有、或者說不能防止災難發生?

    這兩個問題,同樣可以被提出來,用于觀察今年6月以來的中國股災。

    危機發生的機制及原因,是一個特別復雜的課題,我至少看到了十來個分析報告,有的長達12萬字之多,但到底是什么,恐怕見仁見智。關于第二個問題,卻可以用事實來做出確切的回答。股災發生后,有人悲鳴“不必再抱幻想,接下來直接看2000點,各位準備迎接金融危機的沖擊吧?!币灿腥祟A測,中國經濟從此將進入長期衰退的通道。

    但是到今天,發生的事實是,股市似乎已經企穩,中國宏觀經濟的基本面并沒有全面破局,如霧霾般的市場恐慌正在揮散中。

    這一出乎很多人預料的景象到底是如何發生的?

    3還是回到事實層面。

    從6月中旬到現在的11月底,廟堂人士動用一系列的霹靂手段,完成了對危機的化解,我們看到的是外科手術式的整頓景象。

    手術第一招:司法介入交易。公安部入駐證監會,界定“惡意做空”,限制異常交易,這是典型的“戰時手法”,法理上未必說得通,商業道德上也有后遺癥,卻迅速遏制急性頹壞;

    手術第二招:中止場外配資。證監當局對配資規模的大意及不確判斷,是此次股災的最大誘因之一,姚剛、張育軍等人難辭其咎,對場外配資的果斷中止及對相關公司的處罰,起到了止血的功效;

    手術第三招:清理內外莊家。整肅“國家隊內奸”,將中信證券(600030)的十多位高管一網捕獲,為日后的一致行動確立規矩。用戲劇性的方式將徐翔公開抓捕,威懾一眾“江湖大盜”。同時,證監會多位官員被立案調查。

    手術第四招:對外穩定幣值。8月份人民幣大幅貶值,央行動用外匯儲備支持穩定匯率,人民幣加入特別提款權(SDR)預期強化,迫使美聯儲推遲加息,打贏了一場小小的、卻在軍心穩定上頗為重要的人民幣幣值保衛戰,清除了一個潛在的外部不安定因素;

    手術第五招:對內下調利率。人民幣增發速度加快,同比達到13%,自六月后,連續三次降準降息,營造相對寬松的貨幣環境。

    手術第六招:鼓勵樓市泡沫。自三季度后,地方政府加快土地供應,一線及二線城市的房價溫和上漲,由此制造對內貶值的泡沫預期,以激發民眾的理財和投資熱情;

    手術第七招:放寬投資行為。10月,有關部門宣布重啟IPO,在制度上,取消禁止同業競爭的要求、取消禁止關聯交易、取消對募資用途的要求,為日后的新一輪并購浪潮創造新的運作空間;

    手術第八招:釋放改革信號。以新三板為試驗田,加快上市節奏,放寬融資門檻,相繼釋放分層管理、轉板制度等眾多利好消息。同時,宣布推進注冊制、加速上海戰略新興板開通籌備,鼓勵海外中資公司的回歸上市。

    4上述“救市八招”,并沒有改變中國資本市場的畸形特征,根本性改革仍需徹底細密的內科治療。它們也很難說是有預謀的一攬子計劃,基本上是見招拆招,以暴易暴,止血為主,調理為輔。

    不過,這些招數卻也環環相接,一氣呵成,堪稱教科書式的中國式救市,它再次證明,我們是一個非典型的市場經濟國家,危機仍然是改革最重要的動力之一。

    迄至于今日,深滬兩市基本企穩,暴漲不在預期,暴跌亦無可能,場外資金的活躍也有目共睹,在這個意義上,六月股災確已成為歷史。

    在千股齊跌的7月初,我曾撰文《別慌》,認為“黑天鵝并沒有出現,產業經濟的基本盤和企業家的集體信心并未喪失,中國經濟仍然處在一條曲折卻可持續增長的長期通道里?!?/p>

    現在看來,這個判斷應該是準確的。如果產業經濟的基本面真的敗壞,廟堂的外科手術再凌厲霹靂,“政策八寶箱”里的工具再多,恐怕也抵不住市場的極度恐慌,用保羅閣主的話說,“一個國家的壞消息就是所有的壞消息,當一個經濟體對自我正名的恐慌缺乏抵抗力時,恐慌就降臨了?!?/p>

    6月恐慌之所以被化解,根本的原因還是經濟的基本活力仍然存在。

    我們走在馬路上,舉目四望還是總能看到數不清的腳手架,我們走進街邊的咖啡館,還是總能找到為創業而爭吵密謀的年輕人,我們舉辦“轉型大課”,還是總能召集到上千個渴望變革的企業家,我們有一個好產品,還是總能找到愿意嘗試和埋單的消費者。

    所有關心中國經濟的人都很清晰地看到,未來四五年,中國實體經濟將進行一場通貨緊縮下的產業大轉型,供給與需求的錯配必須被解決,落后產能的淘汰不可避免,在這樣的大環境下,資本的活躍及資產證券化、泡沫化的局面必須被維持,6月股災,在今天看來是一場災難,在日后看來,卻可能是一個被迫調整的必經過程。

    “問題出在廟堂,答案卻在江湖?!爆樼痖w閣主的這句話還真是有道理。

    廟堂的問題是制度,江湖的答案是信心。

    本文作者吳曉波,文載“吳曉波頻道”

    [責任編輯:]

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