企業生態系統主要是兩方面，一個是法制生態環境，企業應該遵守法律法規，嚴格倡導正確的價值體系；二是文化生態環境，倡導創新、優質的企業文化服務。作為企業則更要做好自己，一邊擔當社會責任，一邊創造企業價值。

記者：本次大會的主題是“重構企業社會責任和生態系統”，請問您覺得企業的社會責任是什么？對此應該做些什么？

蔣錫培：企業生態系統主要是兩方面，一個是法制生態環境，企業應該遵守法律法規，嚴格倡導正確的價值體系；二是文化生態環境，倡導創新、優質的企業文化服務。作為企業則更要做好自己，一邊擔當社會責任，一邊創造企業價值。

記者：遠東集團在構建社會責任生態系統的過程中做了哪些事情？

蔣錫培：首先確定好企業的發展戰略，貫徹落實好“主業+投資”的發展方向；其二把智慧能源的系統服務商做到全國領先；同時根據自身能力做好投資建設；最后還有我們的教育事業，為更多的有志之士貢獻我們的力量。

記者：2015年被稱為中國的“危機年”“破產年”，遠東集團有遇到什么瓶頸嗎？面對這樣的局面，您是如何面對的？

蔣錫培：從2008年進入金融危機開始，企業的發展一直都存在潛在風險，如果沒有控制好財務風險、法律風險這些問題都有可能成為企業發展的絆腳石。這個時候我們需要審時度勢，把握好商業模式的發展方向，抓住機遇才能迎難而上。

記者：遠東集團是涵蓋了新能源、房產和投資三個領域，您能具體談談您所處行業的發展趨勢和方向嗎？

蔣錫培：目前整個經濟比較低迷，可能這種情況可能還會持續，未來遠東會繼續做好房屋質量建設，把智慧能源的主業做好，建立良性的產業生存鏈。