【浙商銀行高管詳解全資產經營戰略】12月3日，在第19場銀行業例行發布會上，浙商銀行管理層披露，截至今年9個月末，浙商銀行全行存貸款業務同比增長超過3成；總資產增長超50%，表內總資產已突破并穩定在萬億元關口，達到10045億元，這是浙商銀行全資產經營戰略實施的階段性成果。

12月3日，在第19場銀行業例行發布會上，浙商銀行管理層披露，截至今年9個月末，浙商銀行全行存貸款業務同比增長超過3成；總資產增長超50%，表內總資產已突破并穩定在萬億元關口，達到10045億元，這是浙商銀行全資產經營戰略實施的階段性成果。

“我們在尋找變化當中新的機會、新的市場，我相信其他銀行也在尋找這些，不僅僅是我們浙商銀行，我們可能跨的步子大了點。”浙商銀行行長劉曉春說，“我們要參與到直接融資市場當中，這個參與也是幾個方面，有一些是我們自己直接可以做的，比如債券的承銷、債券的投資、債券的買賣，有一些是需要和相應的機構合作來做的。還有一些，我們是可以提供服務的，為直接融資提供服務。”

浙商銀行副行長張長弓指出，浙商銀行的非標投資也伴隨著全行各項業務的發展一起快速增長。“過去的銀行都是以占有資產為主，現在開始轉向管理資產。非標資產的形成與市場的需求其實是有關系的。銀行在采購資產過程中，像浙商銀行也會根據自己的能力來采購一些，非標資產主要還是做差異化配置。”張長弓說。

此外，銀監會近幾年積極推進資產證券化業務的發展，專門成立了現代資產流轉平臺。“我們的非標資產在結構、要素、價格以及其他的一些要素中，有比較強的流動性優勢。”張長弓進一步分析稱。

面對利率市場化、銀行利差收窄的壓力，劉曉春認為，銀行仍可以有很多盈利點可以挖掘，而不會再單一依靠存貸利差收入。“比如直接融資市場的發展。現在許多企業通過直接融資市場來發債，就發債這一個產品而言，對我們銀行來講可以有幾種做法。一個是承銷，為企業提供發債服務，獲得承銷費；一個則是投資債券。因為利率市場化，利率在不斷的隨行就市的變動中，債券的價格也會隨之變動，所以，我們還可以通過債券的買賣業務來賺取債券買賣的利差收入。”

此外，對于企業融資需求，浙商銀行高管認為，經濟增長率長期趨緩已成為業內共識。在“新常態”下，日常經營的流動性保障對企業而言非常重要。為此，浙商銀行通過將企業各類型資產和銀行各種融資服務“打包盤活”來增強其流動性。

實際上，過去，企業可貨幣化的各種資產散落在各處，銀行各條線、各類型的融資服務也處于“無組織”狀態。浙商銀行將這些資產和融資服務都打包在一個“資產池”產品里，企業可以在這個“資產池”中自由配置和組合資產，并且這種“資產池”打包的手法也充分運用了互聯網技術和思維來實現。今年內，浙商銀行連續推出“涌金”系列的池化平臺，包括“資產池”、“出口池”等，不僅能為企業盤活存量、增加貸款，也降低了其整體負債和融資成本，增加其資金的流動性。