近日,恒大地產及香港新世界分別發布公告,恒大收購新世界位于海南???、湖北武漢、廣東惠州3大城市的4個超大型項目,總建筑面積近400萬平方米,總金額135億人民幣,創下中國房地產收購的最高歷史紀錄。
近日,恒大地產及香港新世界分別發布公告,恒大收購新世界位于海南??凇⒑蔽錆h、廣東惠州3大城市的4個超大型項目,總建筑面積近400萬平方米,總金額135億人民幣,創下中國房地產收購的最高歷史紀錄。
消息一出,業界嘩然。這不是恒大第一次出手,但鯨吞老牌港資項目的空前氣魄,還是讓業內側目,中國民營經濟的力量已經相當強悍。
事實上,港企開發模式已無法適應內地市場變化,新世界與其再繼續慢慢開發十幾年,占用大量成本去賺未來的利潤,不如干脆現在轉讓即時獲得收益,哪怕收益少一點也來得舒服,畢竟二線城市的市場對他們來說已難以掌控。如果新世界慢慢出售這些項目給合適的企業以170億元的價格,與此次恒大拿下的代價135億元多賺35億,這中間差的35億,新世界是折讓給了恒大。
新世界之所以選擇恒大,主要原因在于其在成本控制、標準化、快速開發、定位剛需等能力強,而這些正是以新世界為代表的港資所欠缺的。同時,在恒大的公告中不難發現,如此優惠的交易價格和付款方式,正是基于雙方長期以來建立的緊密良好合作關系,也體現了新世界對恒大地產實力與品牌的高度認可。
值得一提的是,恒大公告同時還顯示,此次收購4個項目的性價比很高,同時付款條件優厚,首筆款為31.5億,僅占總價2成左右,余款在2年內分期付清。
分析認為,這兩年的付款期限讓新世界并不能馬上收回這135億,而恒大高速的開發模式,可以第一時間產生現金流,兩年內分期付款只靠交易的項目本身即可完全支付,還不算投資回報和現金流益處。
這中間,新世界放棄了兩個東西:一個是更多的即時利潤,一個是資金的回籠率; 恒大則剛好得到了自身最需要的對應的兩個東西:一個是較高的投資回報,一個是充沛的現金流。
對于此次事件,觀察人士表示,這一場創造中國房地產紀錄的交易,并不簡單停留在瞠目結舌的交易數字上,給市場和經濟界更大的榜樣意義在于,許家印和恒大攜手老友新世界,創造了一種雙贏的龍頭企業發展模式。對恒大來說,這種創紀錄的最劃算買賣,更是企業成熟的標志。恒大在加速沖擊世界500強,許家印的多元化旗艦也已揚帆起航,這些在重大交易中的雙贏哲學和巧妙運用,將是中國企業界做大做強的一大借鑒。