對于急需出現一款標桿性的影視內容，推動產品向消費市場普及的VR行業來說，諾基亞這樣的巨頭們真的是救贖之道么？

我在采訪VR團隊領袖的過程中，經常會問VR產業走向消費市場最大的障礙是什么？得到的答案基本上都是：內容匱乏。

暴風魔鏡團隊往往是說，我們已經成立了松禾基金，也聯手北京電影學院成立了孵化器，來對VR開發團隊進行扶持，而蟻視CEO覃政經常會順嘴提一句，我們的全景相機，給了用戶自主生產內容的工具。

VR創業者大都站在產業發展的起跑線上焦灼，卻因為企業的統籌能力不夠，而只能選擇從局部出發。這個時候，巨頭們在整個產業生態上的動作似乎總能給予行業巨大的推力。

將移動業務線賣給微軟的諾基亞，如今又站在了VR的風口浪尖，其重金打造的VR視頻拍攝設備OZO近日上市發售，配置和功能令人咋舌，而此前谷歌推出了全景視頻拍攝方案Google Jump.

然而，對于急需出現一款標桿性的影視內容，推動產品向消費市場普及的VR行業來說，諾基亞這樣的巨頭們真的是救贖之道么？

OZO和Jump 以及其他

OZO真機照流出的時候，圓圓的腦袋就被很多人稱作魚雷。實際上，這種魚雷狀的全景拍攝設備，國內的酷景網早在2010年已經開始使用，而像萊瑞特這樣的廠商也在2013年推出了Gorpo解決方案，最早提供了地面、水下、空中全景拍攝技術，其產品也給出了更親民的價格，該公司的7目全景拍攝設備在淘寶上含稅只賣到29000元。

Facebook斥資20億美元對Oculus的收購將VR推向前沿技術的領軍地位。今年5月底，谷歌也在I/O大會上發布了環繞矩陣全景視頻拍攝設備Google Jump，宣布統攝地位。

這款設備被the verge譽為“完整的虛擬現實錄制生態系統”。Goolge的產品副總裁Clay Bavor稱Jump由3部分組成：鏡頭組、自動整合和處理素材的軟件、播放平臺。

在對比這些設備的優劣之前，我們先來做一個分類。OZO雖然和萊瑞特、酷景網旗下全景拍攝設備在外觀上很像，但是實際上有本質差別，Google Jump雖然和酷景們旗下的全景攝像機長相方面相去甚遠，但實際上是一類產品。

“在業內，我們把用Gopro拼接起來的全景拍攝設備稱作‘狗籠’，而市面上也大都是這樣的產品，有很多是民用消費級的產品，只有兩個攝像頭，而廣告公司則會采用更高級一點的方案。”

一位此前從事游戲行業，如今投入到全景拍攝設備制造和內容拍攝領域的戎姓人士稱。

這樣的設備主要是由運動相機組合而成的，所以缺點也是相當明顯：

1、首先拍攝時間受限于運動相機本身，超過20分鐘，畫面質量就會不穩定；

2、綁定的多個攝像機都是獨立的個體，且沒有系統機制，只是物理上的連接，雖然可以用遙控控制，但是發射過去的指令，每臺相機的響應時間不一樣，同樣影響拍攝質量；

3、所拍攝的全景視頻文件往往比較大，而運動相機傳統的儲存方式，SDHC存儲卡為存儲介質，應對不了全景視頻需要的質量標準；

4、拍攝完成之后通過后期處理拼接才能形成全景視頻，不能實時合成，及時調整，時間和人力成本增加。

那么Google Jump解決了以上問題么，從現有的報道來看，顯然沒有，Google Jump同樣是通過環裝Gopro拍攝視頻，然后通過Jump應用進行合成，不管算法如何高明，但是與諾基亞的OZO依然是兩代產品。

諾基亞在產品革新上做到了及時拍攝及時處理，能夠拍攝360度的全景視頻和拾取360度*360度的環繞立體聲。

當然，諾基亞的這款OZO被稱作專業影視級拍攝設備的原因還有，其提供了可以熱插拔的存儲介質，支持長達45分鐘的視頻錄制，且能將所有拍攝視頻都存儲一個文件夾里。

諾基亞從手機產業的陰影中走出后，用OZO向VR領域的進軍交了一份不錯的答卷。但是，價格卻成為掣肘。

不久前因為拍攝出國內第一部VR電影《活到最后》的蘭亭數字已經在業內聲名鵲起，該公司COO莊繼順說，三個月前諾基亞已經給蘭亭發過樣片，而蘭亭沒有打算采用OZO.

因為一來樣片顯示效果不好，二來價格太貴，僅預售都要6萬美元。相比之下，蘭亭更傾向于日韓的佳能或者索尼這樣的供應商，期待有數碼設備制造底蘊的廠商能夠出這樣的產品。

“我們正在出的全景拍攝設備不會再采用狗籠的方案，而是一套新的系統，這樣一款設備不會超過3萬元?！比中諛I內人士雖然表示了對諾基亞在定位和定價上的認可，但也同時強調了自家產品的性價比。

諾基亞的尷尬還有這些

諾基亞這款定位于專業VR影視拍攝的產品，生不逢時的原因還在于VR影視對于傳統影視拍攝手法的全面挑戰。

蘭亭數字從《活到最后》的拍攝中，總結出的經驗更多是，VR將用戶的視角完全解放，同時更難于控制。傳統電影的故事發展可以完全通過屏幕和剪輯演繹，而VR電影中，人的視角能夠從前到后從上到下，無限制的審視，每一處都要有故事發生，而故事主線傳達卻受到了挑戰。

戎姓業內人士同樣分享了行業經驗，VR電影和傳統電影的區別，并不是拍攝手法的問題，而是整個影視內容生產機制的問題，傳統的方法一概不適用，從劇本到演員表演體系幾乎要重新摸索。

這樣的拍攝成本是多少呢？Oculus旗下的Story Studio今年推出了其第一部VR影視作品《LOST》，時長僅有10分鐘，而成本卻超過千萬元；時長12分鐘的《活到最后》拍攝成本也達到了百萬級，當問及是否盈利時，莊繼順表示，蘭亭整體是盈利的。

VR影視面臨的海水和火焰

單從全景視頻而論，應用領域并不止于VR，廣告行業、紀錄片、新聞播報、展覽領域都會用到，而通過VR頭顯也只是全景播放的方式之一，還有球幕、環形巨幕、投影等。

只不過近兩年隨著VR熱潮涌起，大部分VR拍攝設備方案商開始側重于VR領域。

而像萊瑞特這樣設備商，也已經不止于提供設備，開始著手整個全景拍攝應用的解決方案，比如將VR直播列入發展計劃，對后期處理和應用也開始加強。

而較早從事于全景視頻拍攝的酷景網則已經將播放技術也納入了到了解決方案當中，VR全景視頻需要專用播放器才能夠播放，酷景網針對用戶喜歡借助html5直接查看視頻的習慣，開發了播放了控件。

但是萊瑞特的王驍翔也同時透露了VR全景視頻遇冷的局面，“除了蘭亭數字和互動視界，其他平臺基本上都在燒錢，針對VR領域的全景視頻，我的好幾個客戶都反映了，基本沒人買，行業還是比較早的，全景行業需要抱團發展?！?/p>

不過從行業整體的動作來看，全景團隊們似乎仍舊尋找到了突破口，就是對VR直播這個領域產生了一致共識。戎姓人士稱，該公司旗下的全景內容平臺也會著重投入VR直播，與演唱會和體育現場進行合作。

今年國際冠軍杯的運營方樂視體育就在其直播信號中，率先提供了360度全景直播，帶上VR頭盔去掉視角畸變之后，就能體驗到身臨其境的現場感。

此外，像暴風也在其暴風魔鏡app中嘗試過演唱會的直播，是其魔鏡app中為數不多的收費項目，而國外的NextVR 公司先后對國外樂隊 Cold Play 演唱會及美國民主黨總統辯論會進行了 VR 直播，又獲得了 NBA 官方的賽事直播及錄播合同。

蘭亭數字的莊繼順表示：VR 的內容團隊進行 VR 直播的門檻不大而且也很容易就受到歡迎。而從消費者角度考慮，在家免費或者花很少的錢即可享受現場 VIP 視角，這對粉絲們的誘惑力很大，要知道，并不是所有演唱會都會有直播。騰訊在直播了Big-Bang VR 演唱會的門票也僅售 30 元，包括免費預覽的觀眾，預覽人次能達到 98 萬人。