上周，關(guān)于諾基亞的兩則新聞均出現(xiàn)在各大門戶網(wǎng)站的顯要位置，一是斥資176億美元收購阿朗獲公司股東批準(zhǔn)，二是27.8億美元正式出售Here地圖業(yè)務(wù)。對于在手機(jī)市場不做大哥好多年的諾基亞，這幾年上頭條的難度足以和汪峰相媲美。

作為一個曾經(jīng)的諾記粉，為了深入了解諾基亞的近況。筆者翻查了諾基亞的2015年Q3財(cái)報(bào)，顯示其第三季度凈營收為30億歐元，而去年同期為31億歐元，同比下降2%。營業(yè)利潤為3.91億歐元，營業(yè)利潤率為13.6%。這一營業(yè)利潤略低于去年同期的3.97億歐元，但是遠(yuǎn)超分析師之前預(yù)測的2.97億歐元。營業(yè)利潤率也高于分析師預(yù)測的10.2%。

到此，原以為將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟后，諾基亞就將成為一段歷史。不過，在翻查了相關(guān)資料后，筆者不禁為諾基亞絲毫沒有放棄治療的精神深深打動了。好吧，話不多說，就從給予諾基亞“致命一擊”的微軟埃洛普開始。

對于諾基亞來說，微軟不僅是合作伙伴，更像是背后捅刀的笑面虎。早在2010年的時候，諾基亞還能靠為人稱道的功能機(jī)在市場上立穩(wěn)腳跟。彼時蘋果iPhone剛剛迭代了3次推出iPhone 4，Android手機(jī)也還停留在早期的2.3版本，沒人知道智能機(jī)的未來會是什么樣——恐怕在那時，更多人對于智能機(jī)的定義還是黑莓的BBOS和諾基亞的塞班。

就是在這樣一片大好的市場條件下，諾基亞從微軟聘請史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)擔(dān)任CEO。這位仁兄一上任就裁員5000人，這次裁員成為了諾基亞近10年歷史上最大規(guī)模的一次裁員；他還并關(guān)閉了諾基亞和Google的研發(fā)合作計(jì)劃，讓諾基亞這艘大船在通向Android的急流上強(qiáng)行掉頭，轉(zhuǎn)而采用自己老東家微軟的Windows Phone操作系統(tǒng)。

他在任諾基亞CEO期間曾發(fā)表著名的“燃燒的平臺”言論，指出當(dāng)時(2011年)的諾基亞處在生死存亡的關(guān)鍵時刻，必須盡快做出選擇。于是乎，伴隨著“我們現(xiàn)在同樣處于一個”燃燒的平臺的經(jīng)典言論，再加上他的產(chǎn)品策略，結(jié)果完全把諾基亞帶偏了。。2013年9月3日，一樁永載史冊的買賣公布出來，諾基亞宣布將手機(jī)業(yè)務(wù)全線出售給微軟，同時微軟重新聘用埃洛普，負(fù)責(zé)微軟的移動設(shè)備業(yè)務(wù)。

埃洛普的傳奇經(jīng)歷也被傳為佳話，最近幾年的職場人生可以被形象地比喻為“特洛伊木馬”：拖垮了當(dāng)年的諾基亞，肥了手中沒有智能手機(jī)設(shè)備業(yè)務(wù)的微軟。

然而，吃下了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的微軟，過的卻并不好。2015年7月初，微軟新財(cái)年開始，上一財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)顯示微軟減記了高達(dá)76億美元與移動設(shè)備部門有關(guān)的費(fèi)用——幾乎等于微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的50億美元和收購諾基亞移動專利組合的22億美元加起來的總價格。而且，微軟還決定在新財(cái)年里首批裁員7800人，主要從移動部門動刀。

財(cái)務(wù)行為涉及微軟公司內(nèi)部組織架構(gòu)和運(yùn)營的調(diào)整，但你也可以籠統(tǒng)簡單地這樣理解：諾基亞(的手機(jī))，微軟是白收購了。不僅減記和裁員，就連埃洛普本人都在組織架構(gòu)調(diào)整中離職。微軟新成立了Windows & Device Group，包含了過去的移動設(shè)備部門，由泰瑞·邁爾森接手——這是微軟二號實(shí)權(quán)人物，過去卻沒有移動設(shè)備部門管理經(jīng)驗(yàn)。對于上演了無間道一般劇情的埃洛普，只能用“出來跑，總有一天要還的”來結(jié)局。

諾基亞做不好Windows Phone，就連微軟自己都做不好Windows Phone，這是個十分尷尬的場面。究其主觀原因，發(fā)力太晚、投入資源太少、實(shí)權(quán)者不懂移動、懂移動的人沒有足夠地位，都說得通。客觀原因方面，Windows Phone操作系統(tǒng)作為微軟的產(chǎn)品，跟蘋果和Google這兩家話題性公司比起來，能夠引發(fā)的關(guān)注可能的確有限，此外，不管是在應(yīng)用數(shù)量還是在質(zhì)量上，WP系統(tǒng)都與安卓、IOS相去甚遠(yuǎn)。

自從手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購后，關(guān)于諾基亞重返手機(jī)市場的傳聞從來沒有間斷過。日前，諾基亞CEO向德國《管理者》雜志表示，諾基亞明年將回歸手機(jī)市場，目前正在尋找合適的小伙伴。但這一次諾基亞并不打算直接生產(chǎn)手機(jī)，而是由微軟負(fù)責(zé)生產(chǎn)，諾基亞只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，然后為品牌申請獲得許可證。

其實(shí)諾基亞CEO拉吉夫?蘇里在去年曾駁斥過有關(guān)諾基亞將重新制造手機(jī)的傳言，稱諾基亞不會再重返手機(jī)市場。而在談到諾基亞考慮重新生產(chǎn)手機(jī)的傳言時，蘇里指出，我們本身不會再生產(chǎn)手機(jī)，但通過授權(quán)協(xié)議，諾基亞品牌將重返消費(fèi)者世界。

事實(shí)上諾基亞也正是這樣做的。在去年底，諾基亞就帶著首款A(yù)ndroid平板電腦 Nokia N1重返硬件市場，這正是一款獲得諾基亞品牌許可的新款平板電腦，由臺灣合約制造商富士康生產(chǎn)制造，諾基亞提供了安卓桌面軟件以及“Nokia”的商標(biāo)。這款安卓平板在上市時曾經(jīng)引發(fā)關(guān)注，不過隨后在市場上表現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期效果。諾基亞的這種做法從某種意義上來說是在消費(fèi)“諾基亞”這一品牌，諾基亞提供商標(biāo)貼牌的代工廠電子產(chǎn)品，和當(dāng)年諾基亞全力設(shè)計(jì)制造的高質(zhì)量手機(jī)產(chǎn)品，并不是一個概念。

12月3日，諾基亞宣布將提前出售Here地圖業(yè)務(wù)給德國汽車廠商，次日諾基亞再次發(fā)聲，該公司已經(jīng)提前將Here地圖出售給由德國汽車廠商寶馬、奧迪和梅賽德斯組成的聯(lián)盟。

按照原計(jì)劃，該交易應(yīng)該于2016年第一季度正式完成，此次提前出售Here地圖業(yè)務(wù)的原因尚不清楚。諾基亞稱其從此項(xiàng)交易中獲得了大約25.5億歐元(約為27.8億美元)凈收益，與原先估計(jì)相一致。根據(jù)當(dāng)初的協(xié)議，寶馬、奧迪和戴姆勒將平均持有Here股份。寶馬、奧迪和戴姆勒這三家車企此前曾有過合作，但如此大規(guī)模的聯(lián)合收購案例尚屬首次。

諾基亞方面，在去年將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟之后，今年又將Here地圖業(yè)務(wù)出售給德國汽車廠商，目前該公司只剩下電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)和專利這一支柱業(yè)務(wù)。此前諾基亞董事長席拉斯瑪(Risto Silasmaa)在接受采訪時曾說“第一步是確保公司存活下去”，而能否成功的收購阿朗對于諾基亞來說就顯得至關(guān)重要。

與此同時，在諾基亞12月3日舉行的股東大會中，該公司股東在此次大會上批準(zhǔn)了收購巴黎競爭對手阿朗的交易。阿朗目前是全球互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和云軟件的主要供應(yīng)商之一。在諾基亞股東批準(zhǔn)該交易之后，諾基亞還需要獲得超過半數(shù)阿朗股東清償他們的持股，這樣才能有助于該公司在明年第一季度按期完成交易。

收購阿朗將讓諾基亞的全球員工數(shù)量增長一倍，達(dá)到近11萬人。與此同時，諾基亞移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的業(yè)務(wù)規(guī)模也將得到提升，并將獲得阿朗的路由器產(chǎn)品、云軟件資產(chǎn)以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)。收購阿朗能夠讓諾基亞更有效的對抗華為、愛立信等市場龍頭。

隨著市場對無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求的增速放緩，以及企業(yè)紛紛尋找更廉價、更快速的方式在系統(tǒng)中移動數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)和電信設(shè)備市場目前已開始進(jìn)行整合。在諾基亞宣布收購阿朗7個月之后，諾基亞股價周三在紐交所常規(guī)交易中上漲0.03美元，漲幅為0.40%，報(bào)收于7.44美元。過去52周，諾基亞最低股價為5.71美元，最高股價為8.37美元。按照周三的收盤價計(jì)算，諾基亞市值約為269.7億美元。

而賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)之后，諾基亞的核心業(yè)務(wù)早已轉(zhuǎn)移，僅從盈利的角度來說，諾基亞可謂活的有滋有味。為了重振在移動市場的地位，諾基亞收購了競爭對手阿朗，并讓自己的市值上升到269.7億美元，雖然這與08年的千億美元市值想去甚遠(yuǎn)，但是相對于13年的不足百億美元的資產(chǎn)，還是打了一手漂亮的翻身仗。反觀“致命伙伴”微軟，由于買下諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)后，微軟因只獲得3%的智能機(jī)市場份額而陷入虧損。

而早在今年6月中旬，微軟高管、諾基亞前CEO埃洛普就于過渡期后離任。埃洛普的離職是微軟決定從其領(lǐng)導(dǎo)的智能機(jī)硬件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型回歸核心軟件業(yè)務(wù)的標(biāo)志。微軟斥資逾90億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的交易本該能夠讓其成為智能機(jī)領(lǐng)域的重要廠商，但事實(shí)是據(jù)市場研究公司Gartner公布的最新報(bào)告顯示，2015年第三季度微軟在全球智能手機(jī)市場上所占份額僅為1.7%，與去年同期本已處于較低水平的3%進(jìn)一步下降。

筆者不能就此輕易地給出“諾基亞已經(jīng)活過來了”的結(jié)論。但至少可以看到，在將手機(jī)業(yè)務(wù)的包袱拋給微軟后，通過出售Here地圖業(yè)務(wù)套取數(shù)十億美元的現(xiàn)金，不僅有助于完成阿朗公司的后續(xù)收購工作，也為今后的手機(jī)業(yè)務(wù)開展提供了充足的資金支撐。簡而言之，從造紙到通信再到智能設(shè)備已經(jīng)歷經(jīng)百年的老店，絲毫沒有放棄治療的打算。