“你敢堵,我敢賠”,沉寂多時的奇葩險又玩起了新套路。
“你敢堵,我敢賠”,沉寂多時的奇葩險又玩起了新套路。
堵車是都市生活一個難以避免的痛點,遲到、就餐晚點似乎成為了家常便飯。近日,手機應用“OK車險 ”日前推出了一款類保險的服務產(chǎn)品“堵車OK”。記者了解到,該車險打著“堵車不堵心”的廣告,號稱1塊錢就可以購買堵車補貼,堵車超過5分鐘即可獲得賠償。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的創(chuàng)新勢在必行,肯定會對傳統(tǒng)保險業(yè)帶來沖擊,但創(chuàng)新的力度還應加強,不能僅僅是個噱頭。
堵車險體驗版售價為1元
記者下載并注冊了“OK車險”APP后發(fā)現(xiàn),“堵車OK”產(chǎn)品售賣價為1元錢/天或者2元/周。其網(wǎng)站上顯示,車主需設置手機定位功能,并自動檢測駕駛狀態(tài)。
日前,手機應用“OK車險”推出了一款類保險的服務產(chǎn)品“堵車OK”,打著“堵車不堵心”的廣告,1元錢就可以購買堵車補貼,堵車超過5分鐘即可獲得賠償。手機下載并注冊“OK車險”APP,授權“允許始終監(jiān)測駕駛行為數(shù)據(jù)”,在首頁點選“堵車OK”即可購買該產(chǎn)品。
據(jù)悉,利用“手機車聯(lián)網(wǎng)”技術,OK車險會自動偵測和判斷用戶的堵車行為,并自動推送補貼。“體驗版”售價為1元,購買次日有效;用戶還可購買7天有效的版本,推廣售價為2元。每個用戶只可以同時購買一份,失效后可重復購買。該產(chǎn)品沒有區(qū)域限制,覆蓋全國。
隨后記者下載并注冊了“OK車險”APP后發(fā)現(xiàn),“堵車OK”產(chǎn)品售賣價為1元錢/天或者2元/周。其網(wǎng)站上顯示,車主需設置手機定位功能,并自動檢測駕駛狀態(tài)。“你敢堵,我敢賠。”O(jiān)K車險表示,如果用戶在一次駕駛行程中,連續(xù)5分鐘時速低于20公里,則判斷為一次堵車。當日行程自動上傳之后,即可獲得5元補貼加油券。一日內(nèi)多次行程有堵車的,補貼可累加至20元。
堵車一動不動超過5分鐘會有補貼嗎?OK車險表示,“堵車OK”是為了補貼用戶在堵車環(huán)境下因低速行駛造成的不必要油耗,“在堵得完全不能行駛的情況下,建議您關閉發(fā)動機,避免不必要的油耗和環(huán)境污染。”
然而,這看似完美的規(guī)則,但也受到了不少用戶的質(zhì)疑:例如有人直接拿著手機慢跑,可否獲賠?如何杜絕騙保現(xiàn)象?
該車險方面表示介紹,系統(tǒng)使用了“手機車聯(lián)網(wǎng)”技術,可以進行有效辨別,同時要使用所補貼的加油券,需要車主綁定中石化的加油卡,在實際加油中沖抵油費,這些情形都大大較低了惡意騙賠的幾率。
互聯(lián)網(wǎng)保險不應只是噱頭
保險產(chǎn)品要符合投保人只能補償不能獲利的規(guī)定,目前來看,“堵車OK”確實不符合保險規(guī)則,有打擦邊球的嫌疑,而且該產(chǎn)品主要目的應該是賺眼球。
事實上,OK車險不是第一家提出“堵車險”概念的公司,財客錢包和華海保險也曾在今年對外表示將推出“堵車險”。
有保險專家表示,堵車險這個險種實際是有必要的,堵車會耽誤事兒,就會造成損失,符合保險原理;堵車險也有操作的可能性,數(shù)據(jù)可以算出某一時段、某一道路上堵車的概率,從技術上講也沒有問題。
“堵車險是小類險種,小公司創(chuàng)新能力比較強,不受傳統(tǒng)保險的約束;而大型保險公司一般不會去做這種小險種。堵車OK是一款類保險產(chǎn)品,對保險公司是個借鑒。”上述人士認為。
同樣,這類互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品也面臨著很大爭議。業(yè)內(nèi)人士認為,雖然不是真正的保險產(chǎn)品,這款保險以賺眼球為主,控制道德風險和逆向選擇的難度還是比較大。“堵車險”的命運目前還難判斷。
今年3月,OK車險曾推出過引起不小轟動的“貼條險”,用戶花1元錢的“保費 ”就能換來100元的貼條補貼,但隨后因存在鼓勵違法停車的嫌疑,配合監(jiān)管一度下架。有人提出質(zhì)疑:OK車險“這次會不會又是個噱頭,砸錢拉用戶”?
“我們只是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,不具備發(fā)布保險產(chǎn)品的資質(zhì),而且這款產(chǎn)品叫”堵車OK“,不叫”堵車險“,主要是為了解決車主的痛點所開發(fā)的產(chǎn)品,補貼給車主的也只是加油券,不是現(xiàn)金。”O(jiān)K車險人士認為,該產(chǎn)品并非保險。
“保險產(chǎn)品要符合投保人只能補償不能獲利的規(guī)定,目前來看,”堵車OK“確實不符合保險規(guī)則,不過有打擦邊球的嫌疑。”一位本土車險人士分析,該產(chǎn)品主要目的應該是賺眼球,“現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都開啟燒錢模式,燒投資人的錢,賺取用戶注冊量,這家公司不排除也是通過這種方式,要求用戶綁定手機號、加油卡,以積累用戶數(shù)據(jù)。”
不過,他也表示,當前正值商業(yè)車險改革,車險個性化、市場化符合互聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢,對于傳統(tǒng)車險行業(yè)來說,也具有一定的創(chuàng)新借鑒作用。“不可否認的是,”堵車險“、”加班險“等個性化險種是互聯(lián)網(wǎng)沖擊保險業(yè)的開端,互聯(lián)網(wǎng)將在渠道、產(chǎn)品、行業(yè)等角度”改寫“保險業(yè)。”
此外,有互聯(lián)網(wǎng)人士認為,互聯(lián)網(wǎng)保險要創(chuàng)新,首先就要捕捉到傳統(tǒng)保險業(yè)的痛點,而作為更了解互聯(lián)網(wǎng)用戶,電子商務業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢的年輕人知道如何解決痛點,在業(yè)務上、營銷上以及用戶體驗上進行創(chuàng)新,幫助傳統(tǒng)保險公司在PC端運營平臺提供服務。其次,要在解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點的基礎之上,通過對行業(yè)供應鏈的打通,對行業(yè)趨勢的判斷,去搭建自己的平臺,車險是作為一個切入點來處理。“事實上,最重要的是讓保險回歸本質(zhì),通過對用戶的了解,找到觸發(fā)保險需求的場景,通過場景來倒推保險的產(chǎn)品和責任。”該人士表示。