昨日，風行在線聯合東方明珠、兆馳股份、風行、海爾、國美發布風行電視，55吋、49吋和43吋三個4K互聯網電視型號，計劃在2016年一季度前完成100萬臺4K互聯網電視的銷售目標。

昨日，風行在線聯合東方明珠、兆馳股份、風行、海爾、國美發布風行電視，55吋、49吋和43吋三個4K互聯網電視型號，計劃在2016年一季度前完成100萬臺4K互聯網電視的銷售目標。

超維生態：資本層面“5+”生態

東方明珠總裁凌鋼介紹稱，東方明珠聯合兆馳股份、青島海爾、國美電器，以風行在線為運營主體構建了互聯網電視“超維生態”組合，使其擁有覆蓋全國各大門店和銷售體系提供直達全國用戶的渠道，大規模地適應互聯網電視黏度用戶運營體系，以及代表國內最高水平的硬件工業制作能力。

南都記者了解到，在超維生態的構建中，SM G集團和東方明珠通過定向增發持有了兆馳股份的股權，同時，兆馳股份成為風行的控股股東，東方明珠則繼續持有風行的股權，成為通過股權紐帶連接的“鐵三角”。兆馳通過這種合作，從專業制造企業升級為互聯網平臺服務型企業，創造實業+互聯網的協同發展。東方明珠則通過這種合作，發揮在牌照、內容、運營的綜合優勢，搶占互聯網電視的市場份額。

從股權結構來看，目前，東方明珠、SM G、海爾、國美分別以22億、3億、3.71億、3.71億入股兆馳。兆馳以9.67億占有風行63%股份，東方明珠還持有風行近20%的股份。而國美、海爾也入股風行。

低價格優勢普及4K電視

近兩年以來，隨著樂視、小米、PPT V等互聯網企業向電視領域的跨界攪局，包括傳統電視廠商紛紛布局智能電視，互聯網電視被視為各界爭奪“客廳經濟”的入口和核心。但自6月以來，國家新聞出版廣電總局開始加緊了對互聯網電視行業的整頓，尤以版權方面最為重視。

但似乎風行電視并沒有版權的擔心，在內容方面，風行電視完整對接了東方明珠的海量正版內容庫。

據東方明珠副總裁史支焱介紹，在東方明珠新媒體的內容戰略里，視頻內容會突出“獨播、首播、直播”特色，進一步提高版權投入，將SM G集團在PGC方面的優勢發揮到極致。同時，亦會通過開放合作方式，聚合大量內容和增值應用，提供適合全家人在大屏端享受的高質量服務。

此次風行電視公布55吋4K互聯網電視2799元、49吋4K互聯網電視2299元、43吋4K互聯網電視1799元的價格，遠低于行業內的價格。采寫：南都記者孫銘蔚

業界點評

傳統彩電廠商尚未找到破局捷徑

在風行互聯網電視之前，已經陸續有十多個互聯網電視陸續進入“客廳”，且大多有互聯網、視頻內容背景。業內認為，近年來彩電業環境的大改變是產生這一現象的主要原因。

一位在彩電業浸淫了超過17年的人士向南都記者分析指出，新進入者跟過去90年代的傳統彩電品牌本質是一樣的，“想賺錢，不過，也有不同之處。一方面，互聯網品牌手里面據說都拿著大把錢燒不完，有錢就可以任性。另一方面，隨著彩電顯示技術的變化，新品牌進入彩電業基本沒有了門檻。但在他看來，門檻低不一定是好事情，”這個行業目前是供大于求的。

正因為處于“供大于求”的競爭環境，對于互聯網、內容商“價格屠夫”的陣仗搶食“客廳經濟”，傳統電視廠商從業者的情緒有些復雜，有些無奈。

一方面，傳統彩電受此沖擊和出現單價下滑、盈利能力減弱等現象。另一方面，傳統彩電尚未找到破解這一困局的捷徑。

創維集團董事長楊東文向南都坦言，我們還沒有完全看透或者是沒有找到一個好的策略來消除互聯網電視品牌所帶來的行業負面影響。所謂的負面影響，即激烈的價格戰導致彩電平均單價有所下降。

即便如此，楊東文仍然不贊成“低價換用戶”的打法。楊東文還認為，目前新進入的十幾個電視品牌不一定能全部都活下來，未來市場會相對集中，“有些找到好的商業模式活下來，有些活不下來，到底剩下多少家不好說。”