【傅盛：印度是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)之地】幾年前因?yàn)閲?guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈“被迫”走出中國(guó)的獵豹移動(dòng)，已經(jīng)成為一家國(guó)際化公司，獵豹的用戶74%來(lái)自于海外，26%來(lái)自中國(guó)。傅盛告訴記者，中國(guó)企業(yè)的全球化浪潮已經(jīng)開(kāi)啟。

第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)于12月16日至18日召開(kāi)，來(lái)自全球120多個(gè)國(guó)家的2000多位國(guó)內(nèi)外嘉賓圍繞互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)議題展開(kāi)討論。獵豹移動(dòng)CEO傅盛在會(huì)議期間接受央廣網(wǎng)記者采訪。

幾年前因?yàn)閲?guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈“被迫”走出中國(guó)的獵豹移動(dòng)，已經(jīng)成為一家國(guó)際化公司，獵豹的用戶74%來(lái)自于海外，26%來(lái)自中國(guó)。傅盛告訴記者，中國(guó)企業(yè)的全球化浪潮已經(jīng)開(kāi)啟。

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在走出去方面存在的困難，一方面是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太大，很多企業(yè)缺乏走出去的動(dòng)力和勇氣，國(guó)際化前期投入是比較大的，比如獵豹移動(dòng)在剛開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程的時(shí)候，將近2年的時(shí)間里只是在做用戶，并沒(méi)有收入；另一方面中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)太激烈，激烈到你不能掉以輕心。”傅盛說(shuō)，“也正是這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)，讓中國(guó)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力變得更強(qiáng)，Uber在中國(guó)和滴滴競(jìng)爭(zhēng)，我不認(rèn)為有任何勝算的機(jī)會(huì)。”

傅盛表示，文化壁壘正在被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)削弱，獵豹移動(dòng)也在海外投資了多家企業(yè)，未來(lái)將把公司做成內(nèi)容平臺(tái)。從全球市場(chǎng)看，印度就是未來(lái)之地，印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是三到五年前的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這里有巨大的機(jī)會(huì)。人口就是最大的紅利，印度60%是30歲以下人口，其中，20歲以下人口有3億。印度手機(jī)的前十大應(yīng)用里面有八大是社交應(yīng)用。

至于中國(guó)，傅盛認(rèn)為，今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)下一個(gè)創(chuàng)新中心可能就來(lái)自于深圳。