大數據揭秘職場小鮮肉擇業觀 終極選擇自主創業過半數

    2015年12月,百度貼吧聯合智聯招聘發布大數據報告《90、95后職場私密調查》,從“角色”、“物質”、“文化”、“擇業”四個方向,全維度對90、95后的職場新人進行了深刻洞察,為外界揭秘90、95后的職場變化。

    隨著90后甚至95后的年輕人紛紛踏入職場,愈來愈多的用人企業和職場管理層,開始關注作為職場“新人”的他們在職場上有哪些變化?2015年12月,百度貼吧聯合智聯招聘發布大數據報告《90、95后職場私密調查》,從“角色”、“物質”、“文化”、“擇業”四個方向,全維度對90、95后的職場新人進行了深刻洞察,為外界揭秘90、95后的職場變化。

    記者從官方提供的數據獲悉,此份報告中的百度大數據來源于百度貼吧在100個重點高校吧、職場吧的問卷結果,近100萬畢業生及職場新人參與了這次調查。百度貼吧相關負責人告訴商報記者,之前發布的許多90后職場調查中,大多將90后這一代年輕群體呈現為“激情”、“沖動”的擇業群體,無論從擇業的動機還是從擇業的目標看都是如此。但是此次報告數據顯示,從多個方面呈現一些不同變化,無論是面對職場潛規則還是在潛心準備創業過程等時刻,90后表現出了令人驚訝的沉穩與深思熟慮。

    變化1

    拒絕討好領導自信勝任“人際挑戰”

    在大多數人看來,伴隨互聯網長大的90后、95后,是缺乏現實社會互動、個性自我而又張揚的一代。他們能否在初入職場時迅速適應復雜的人際關系,也成為了大眾對“職場新人們”的關注重點。

    記者從調查報告中看到,90后最無法接受的同事類型分別是討好上級的“馬屁精”型,以及依仗自己工作年限的“倚老賣老”型。兩者分別以48%和30%的占比,超過其他選項。

    這既是90后的行為方式,更是他們的價值取向。同事性格各異、處世風格不同,面對辦公室復雜的人際挑戰,如何能融入其中?對此,超過六成的90后相信自己在保持自我個性的同時,又能挑戰復雜的人際關系,實現自我價值。

    變化2

    不重“五險一金” 挑剔工作環境

    “五險一金”是父輩衡量工作優劣的重要標準,也是未來生活的重要保障。但與上一輩選擇標準不同的是,本次調查顯示,相比“五險一金”等“硬性福利”,90后擇業時更重視彈性工作制、工作環境、年假、班車等“軟性福利”。

    從數據上看,64%的90后在擇業中,更看重公司的“軟福利”。在“軟福利”中,彈性工作制以35%占比位列第一,年假以32%占比位列第二,成為90后選擇供職公司的重要標準。

    去年進入重慶北部新區一家互聯網旅游公司的陳寒雨是90后。他坦言,在挑選應聘公司時,自己更容易被高薪、補助之外的公司環境、閱讀角、交通甚至公司里的寵物種類等吸引。“我希望工作的環境氛圍是十分舒適的,因為這能提高我工作的效率。”

    變化3

    希望顏值受關注拒絕辦公室戀情

    “這畢竟是一個看臉的時代。”作為時下的流行語,句子內在的含義為:顏值的高低非常重要,甚至直接影響自己的工作、生活和未來。與70后、80后的低調務實相比,90后對待高顏值及其帶來的“職場命運”表示了認可。

    記者在調查報告中看到,希望通過顏值引起同事關注的人占43%,比例甚至超過了“通過工作能力得到認可”。對于高顏值帶來的職場優勢,58%的人希望借此在職場中受到同事傾慕,成為辦公室焦點。但對于因為高顏值而帶來的“桃花運”,他們卻秉持拒絕的態度,超過一半的90后都表示不想談辦公室戀情。

    至于為何拒絕辦公室戀情,一些接受采訪的90后給記者的理由有:“老土”、“尷尬”、“放不開”等。

    變化4

    創業是終極選擇愿先打工積累經驗

    大眾創業,萬眾創新,政策的支持和引導,加之對夢想和自由的渴望,使得創業正日益成為越來越多年輕人的選擇。在以往的調查報告中,90后屢屢被認為“天馬行空”、“不切實際”,其創業前景并不被看好。但在此次調查報告中,90后對創業的理智,卻在一定程度上扭轉了人們以往的認知。

    調查報告顯示,58%的90后都希望未來能夠獨自創業。而在創業之前,63%的人都選擇去大公司積累經驗和人脈關系,為自己未來的創業成功加大籌碼。參與調查的陳瑤畢業于重慶大學,她告訴記者,雖然對創業抱有巨大憧憬,但也并不會被自己滿腔的熱情沖昏頭腦。“還是多積累些經驗比較好。”

    建議

    雇主應改變管理風格了解“新人”心理需求

    智聯招聘重慶市場部人力資源專家趙正芯接受商報記者采訪時談到,90后被貼標簽,是這一代年輕人進入大眾視野要經歷的一個必然過程。他們并非“不靠譜”,只是更年輕,想法更有激情,也更情緒化一些。“他們生活在一個互聯網發展的新時代,思維比較活躍,也很有創新精神。”

    趙正芯說,在90后甚至95后不斷進入職場的情況下,雇主也要改變管理風格。探尋和了解職場新人的心理需求和愿望,為其拓寬施展才華的空間和舞臺,比苛刻責難更具意義,使他們在企業內部得到認可的同時,獲得晉升空間。

    [責任編輯:]

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