2015商界“大佬”面孔

    【2015商界“大佬”面孔 】回顧2015年,商界又或資本市場還是他們的,只是作為“大佬”的他們因競爭又或合作,因傳聞又或遭調(diào)查而發(fā)生了值得記錄的足跡。

    他們是父子又或父女;

    他們是對手又或朋友;

    ……

    回顧2015年,商界又或資本市場還是他們的,只是作為“大佬”的他們因競爭又或合作,因傳聞又或遭調(diào)查而發(fā)生了值得記錄的足跡。

    王健林VS王思聰

    因冒用萬達集團董事長王健林名義在微信公眾號上發(fā)布題為“王健林:淘寶不死,中國不富,活了電商,死了實體,日本孫正義坐收漁翁之利”的文章不實信息,11月16日,萬達集團向北京市法院正式提起訴訟,起訴“頂尖企業(yè)家思維”微信公眾號,索賠1000萬元,并要求其公開賠禮道歉,消除影響。

    因網(wǎng)友一則微博吐槽“萬達影院的爆米花只裝了8成”,并@王思聰,之后的結(jié)局如夢幻般,王思聰果斷出手,最終該網(wǎng)友得到了“送終身免費爆米花”的待遇。

    這就是王健林和王思聰父子,“真性情”被外界視為他們最被人稱道、也最為相似的品性。

    執(zhí)掌萬達的王健林與他人的“小打小鬧”不同,要么不做,要做就是大手筆。收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份,此后在盈方體育和美國鐵人公司項目上繼續(xù)“高舉高打”,使得萬達在體育上的戰(zhàn)略圖景愈發(fā)清晰——打造國際體育戰(zhàn)艦。

    萬達在其集團半年會上宣布,他們的海外生意正在加速,年初時計劃到2020年,集團20%的收入要來自海外,這個比例在半年會時被調(diào)整為30%。

    “我就是要與迪士尼競爭!”王健林的一句話也讓外界看出了萬達做旅游產(chǎn)業(yè)的“野心”。按照王健林的設(shè)想,萬達的目標是五年內(nèi)到訪游客2億人次,收入1000億元,成為世界最大的旅游企業(yè)。而西雙版納國家度假區(qū)則被看作萬達真正意義上的第一個業(yè)態(tài)布局完整的旅游項目,因為這里有萬達的首個世界級大型室外主題公園。

    毫無疑問,王健林掌舵下的萬達集團并不是一個安分的企業(yè)。

    和父親相比,王思聰?shù)囊慌e一動要接地氣的多,他的消息又或新聞時常登上娛樂版頭條,他被網(wǎng)民親切地稱為“國民老公”。其實,王思聰在投資領(lǐng)域的成績亦可圈可點。

    投資樂逗游戲、云游控股,布局的是游戲制作和內(nèi)容鏈;投資天鴿互動和樂視體育,和游戲周邊開發(fā)密不可分;創(chuàng)立游戲直播平臺熊貓TV和香蕉計劃,投資英雄互娛,彌補移動電競內(nèi)容短板……一位接近王思聰?shù)挠螒驑I(yè)高管曾表示,“和微博上的形象截然相反,王思聰在商業(yè)談判中非常精明,擅于利用手中各種資源來爭取最優(yōu)投資方式。”

    “就算小有成功吧,有評論說他連續(xù)三年都是私募基金的前多少名,最關(guān)鍵就是投的企業(yè),有多少IPO了。在中國的富二代中,他是比較有商業(yè)頭腦的。”王健林如此評價他的這位曝光率與爭議性均頗多的兒子。

    柳傳志VS柳青

    “我不僅在財富上不及馬云的1/1000,做的貢獻大概離馬云也是有很大距離。有厚度的人一般不會用錢的多少來衡量一個人的幸福程度,或?qū)ι鐣呢暙I。我覺得可能聯(lián)想有一點值得稱道的是,三十幾年來一直還是有追求的,一直在很有生命力地往前發(fā)展。雖然我年齡到了,但是后面的同事還能夠繼續(xù)往前,這點我覺得還是不錯的。”面對記者對于“有文章寫‘柳傳志財富不及馬云千分之一為何卻如此受其尊重’,并認為您是一個時代的象征。您認同這種說法嗎?”的提問,柳傳志給出了上述答案。

    如今的柳傳志無論對聯(lián)想還是中國企業(yè)界都是一位旗幟性的人物,與年輕一代企業(yè)家相比,柳傳志對民族、對國家有一種更深的感情。

    柳傳志在改革開放初期帶領(lǐng)聯(lián)想在PC領(lǐng)域做到全國第一,然后毅然支持并購IBM的個人電腦業(yè)務(wù),取得了令世人矚目的成就。此后,他則專心打造聯(lián)想控股,試圖通過非相關(guān)多元化的戰(zhàn)略,實現(xiàn)對聯(lián)想品牌的雙輪驅(qū)動,打造百年老店。

    今年對于71歲的柳傳志有著非凡意義。6月29日,他在香港聯(lián)合交易所親手為聯(lián)想控股掛牌敲鑼。

    在《福布斯(亞洲版)》的9月刊中,一位面容姣好的東方女子登上了該期封面,這是繼小米科技創(chuàng)始人雷軍登上2014年12月《福布斯(亞洲版)》封面后,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家再次登上該雜志封面——這位女性正是柳傳志之女、滴滴總裁柳青。

    2015年2月4日,柳青出任滴滴公司總裁。在出任這一職務(wù)之前,柳青曾任高盛(亞洲)有限責任公司亞太區(qū)董事總經(jīng)理,據(jù)傳年薪達400萬美元。而在她上任滴滴后不久,便成功推動了滴滴打車和快的打車的戰(zhàn)略合并。采訪柳青的媒體多多少少都會提及她的父親柳傳志,而柳青至今最令人印象深刻的回答是:“我經(jīng)過很多,所以對于不少事情我有著非常強烈的觀點,但從小父親就告訴我要多聽別人說什么”。不是什么商界金科玉律,但卻親切而令人信服。

    而就在柳青和滴滴同時步入快車道時,9月30日下午5點,柳青卻在發(fā)給員工的一封內(nèi)部郵件中透露,自己近期進行的活檢中發(fā)現(xiàn)惡性腫瘤,自己患有乳腺癌。慶幸的是,12月6日下午4時,柳青在新浪微博發(fā)帖“滴滴的小伙伴,月底等我”并@小桔程維@滴滴出行。闊別工作崗位兩個月,柳青此番自己發(fā)聲表示要回歸,值得期待。

    劉強東VS馬云

    這一年里,劉強東的名字不僅出現(xiàn)在了財經(jīng)版面,更多了一處——娛樂版:先是和奶茶妹妹高調(diào)結(jié)婚,秀恩愛顯霸道的同時,不忘給京東站臺;后是繼王石后,參與《最強大腦》第三季的錄制;新近更是獲得了由時尚傳媒集團旗下男刊《時尚先生Esquire》頒出的“2015年度時尚先生”大獎。

    副業(yè)之余,劉強東對于主業(yè)也從未懈怠。新近,格力電器董事長兼總裁董明珠和劉強東聯(lián)手,一起以卡通形象做了一條“萌萌噠”的廣告片,在央視、東方衛(wèi)視等黃金時段播出,一時引發(fā)熱議。片中劉強東說“沒有互聯(lián)網(wǎng),你會明珠黯淡”,董明珠說“沒有先進制造業(yè),你是空中樓閣”,片尾兩人共同喊出“那我們攜手,讓世界愛上中國造”。事實上,在這輪廣告推出后,格力便與京東在“雙十二”期間展開了實質(zhì)性優(yōu)惠行動,讓利于消費者。

    當然不能回避的還是,這些年來,京東和阿里從未停止過的“口水戰(zhàn)”。11月3日,京東宣布已向國家工商總局實名舉報阿里巴巴集團擾亂電子商務(wù)市場秩序,在“雙十一”促銷期間脅迫商家“二選一”,即如果商家參加天貓的“雙十一”活動,就不允許參加其他平臺的促銷。隨后,阿里就京東舉報做出回應(yīng),認為商家選擇天貓是企業(yè)實力的結(jié)果,并提示京東任何競爭都要直面現(xiàn)實,不要轉(zhuǎn)移話題。

    日前,劉強東在接受《華爾街日報》采訪時再度公開質(zhì)疑阿里的打假決心,表示“打假是件容易的事,只需一個程序員花一天時間”。

    對于指責與質(zhì)疑,自淘寶創(chuàng)立之日起,馬云就已習(xí)以為常。“阿里巴巴對網(wǎng)上售假零容忍,多項措施打假效果顯著,但要把假貨徹底打掉尚需時間。”

    縱觀馬云這一年:阿里巴巴全現(xiàn)金收購了優(yōu)酷土豆所有股份;與蘇寧“結(jié)了婚”;舉辦了史上最熱鬧的云棲大會;“雙十一”成交了912億元;收購《南華早報》,阿里系傳媒帝國雛形。“2015年是阿里巴巴的‘全球化’元年,也是阿里巴巴農(nóng)村戰(zhàn)略進一步實踐的一年。”這是馬云自己對于這一年的概括。

    可以預(yù)見的是,在明年又或此后一段時間,京東與阿里之間的競爭與口水仗恐怕會只增不減,但無論劉強東與馬云如何互掐,他們各自對于整個行業(yè)的貢獻與影響確是值得點贊的。

    王石VS姚振華

    如果沒有“寶能系”對萬科的持續(xù)增持,早已淡出萬科核心業(yè)務(wù)的王石確實很難進入年底的這次盤點,盡管王石與田小姐的各類消息不斷,但充其量只能算是“八卦”而已。

    12月17日晚間,就在“寶能系”搶籌萬科股權(quán)的戲碼愈演愈烈之際,一封王石在萬科內(nèi)部的講話稿開始在各大公開渠道流出。講話稿內(nèi)容顯示,針對近期萬科大股東更換的背景等情況,王石明確表態(tài),不歡迎“寶能系”成第一大股東,因為其“信用不夠”。王石表示,在“寶能系”增持10%時,自己已經(jīng)和“寶能系”實際控制人姚振華見面,并表達過立場。王石稱,萬科是上市公司,一旦上市,誰是萬科的股東,萬科是不可能選擇的,但誰是萬科的第一大股東,萬科是應(yīng)該去引導(dǎo)的,不應(yīng)該不聞不問。“我們要對中小股東負責,萬科股權(quán)分散,我們這么多年,就是靠制度、團隊。中小股東這么多年跟著萬科,也是看重這個制度和團隊。‘寶能系’可以通過大舉借債,強買成第一大股東,甚至私有化。但這可能毀掉萬科最值錢的東西,萬科最值錢的是什么?就是萬科品牌的信用。”“無論如何,資本之外還有信用的力量、道德的力量,這場較量才是開始。”王石強勢出聲。

    針對王石的“隔空喊話”,寶能集團發(fā)表聲明回應(yīng)簡單而堅定——“集團恪守法律,相信市場力量”。

    究竟,何為“寶能系”?公開資料顯示,深圳市寶能投資集團有限公司,是“寶能系”的核心。查詢工商資料獲知,寶能集團成立于2000年,注冊資本3億元,姚振華是其唯一股東。寶能集團前期主要集中于綜合物業(yè)開發(fā)領(lǐng)域,2012年對其發(fā)展是比較關(guān)鍵的一年。這一年,寶能集團聯(lián)合發(fā)起成立前海人壽保險股份有限公司,金融被納入寶能核心業(yè)務(wù)范疇,同時寶能商業(yè)地產(chǎn)開始全國布局。

    事實上,姚振華多年來一直保持低調(diào)和神秘。公開信息顯示,姚振華,1988年到1992年間,就讀于華南理工大學(xué)工業(yè)管理工程專業(yè)。目前,他擔任寶能集團董事長、前海人壽董事長、廣東潮聯(lián)會名譽會長等職務(wù),而關(guān)于其發(fā)家史和出身公開資料目前難以尋覓。

    “寶能系”另一神秘人物則是姚建輝。寶能集團的工商信息顯示,2010年起,姚建輝曾任寶能集團法人代表、董事長、總經(jīng)理等職務(wù)。此后,姚振華與姚建輝不斷對換董事長、總經(jīng)理等職位。目前,姚建輝是“寶能系”旗下深業(yè)物流、創(chuàng)邦集團、豐泰格瑞、兆都投資等公司的法人代表,自2006年6月起,其一直擔任寶能控股(中國)有限公司董事長。近日,港交所的一份文件披露了兩者的關(guān)系,姚建輝是姚振華的胞弟。姚氏兄弟很低調(diào),極少接受媒體采訪。

    隨著12月18日萬科停牌籌劃重組和增發(fā)事宜,“萬寶戰(zhàn)爭”進入高潮。萬科和寶能的下一步動作,勢必將成為輿論熱點。

    李嘉誠VS李河君

    《福布斯》中文版于4月發(fā)布了“2015華人富豪榜”,在最富有的十位華人中,香港長江和記與長江實業(yè)集團主席李嘉誠以凈資產(chǎn)規(guī)模333億美元再次蟬聯(lián)第一,財富較去年增長7.42%。

    早已習(xí)慣首富頭銜的李嘉誠在今年的一段時間內(nèi)總被和“撤資”等話題聯(lián)系在一起。對此,李嘉誠于9月底公開接受采訪時明確表示,“減少房地產(chǎn)的投資比重不代表不投資內(nèi)地”。他同時強調(diào),對中央堅定不移繼續(xù)改革開放、優(yōu)化營商環(huán)境有信心。

    今年上半年出爐的《2015新財富500富人榜》顯示,漢能控股集團董事局主席李河君以1665億元的身家蟬聯(lián)中國首富,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和萬達集團創(chuàng)始人王健林分別以1457億元和1275億元位居第二位、第三位。首富李河君的境遇在2015年中卻頗有些周折。

    5月20日上午10點35分左右,本應(yīng)出席香港股東大會的李河君,現(xiàn)身北京漢能清潔能源中心的開館儀式,他一如既往地暢談移動能源的美好前景。然而,就在過去的短短20分鐘內(nèi),漢能薄膜發(fā)電股價上演了雪崩式的下跌,直至當天緊急停牌,股價已經(jīng)跌去46.95%。

    5月28日,香港證監(jiān)會發(fā)出聲明澄清,已就漢能薄膜發(fā)電的事務(wù)進行調(diào)查,有關(guān)調(diào)查仍在繼續(xù)。

    此后,李河君曾在公司21周年紀念日上發(fā)表“萬言書”,坦承“步子邁得太大”、過度強調(diào)規(guī)模投資、“大企業(yè)病”嚴重、人才作用發(fā)揮不夠、缺乏同業(yè)價值鏈的整合合作開發(fā)等一系列問題,表示將向移動能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)將更加聚焦,未來一兩年將推出一批市場應(yīng)用潛力巨大的新產(chǎn)品,并且實施快速響應(yīng)市場的組織變革,大肆撤并事業(yè)部和裁員。此外,漢能還承諾將放開股權(quán),引入戰(zhàn)略投資者,并將原來的營銷方式由直銷轉(zhuǎn)向經(jīng)銷。

    即便如此,昔日首富要面對的局面依舊是——時至今日,漢能仍在停牌,他本人個人財富也大幅縮水千億港元。多少有些雪上加霜的是,曾被漢能視為成功第三方業(yè)務(wù)而大肆宣傳的——與瑞典宜家集團的合作也戛然而止。宜家集團宣布,決定終止與漢能簽訂的英國住宅太陽能合同。不過,雙方從2012年開始的中國商用系統(tǒng)合作還在繼續(xù)。

    扎克伯格VS蓋茨

    “臉書”創(chuàng)始人馬克·扎克伯格和微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨兩位商界大佬時常會成為各類富豪排行榜的座上客,這對于他們又或媒體已司空見慣,但這一次再次提及二人,并非因財富數(shù)量的增長,而是兩位熱衷公益事業(yè)的那份情結(jié)。

    扎克伯格于12月1日宣布,他和妻子將把所持公司股份的99%捐獻,用于慈善和公益事業(yè)。依現(xiàn)階段股票價格估算,作為上市企業(yè),“臉書”市場價值大約3000億美元;作為這家社交網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人,扎克伯格所持股份市值大約450億美元。扎克伯格借助“臉書”社交網(wǎng)站以他和妻子普麗西拉·陳致信新生女兒馬克斯的方式發(fā)表了上述決定。這封信篇幅相當長,英文單詞2200個;信的結(jié)尾,這對夫婦寫下這樣一段文字:“馬克斯,我們愛你,(所以)感覺一份重大責任,要給你和所有其他孩子留下一個比現(xiàn)在更好的世界。我們希望你的生活同樣充盈著愛、希望和喜悅,就像你給我們帶來的這些感受一樣。”至于資金使用方向,扎克伯格說,“最初將著重于個性化學(xué)習(xí)、疾病治療、人際溝通和社區(qū)創(chuàng)建。”

    扎克伯格和妻子與女兒的那張溫馨全家福讓世人印象深刻。在迎接新生命,人生進入新階段之時,扎克伯格和不少美國富豪一樣開始身體力行地加入慈善事業(yè)。

    在這方面,前輩蓋茨已然走在了扎克伯格前面。實際上,從2008年開始,蓋茨便從其一手締造的商業(yè)帝國退出,全職從事慈善事業(yè),資助能夠造福窮人的科研項目,試圖以科技創(chuàng)新消除貧困。他和妻子共同成立的比爾及梅琳達·蓋茨基金會每年要花出將近40億美元,用于資助在瘧疾、結(jié)核病、艾滋病等傳染性疾病控制以及農(nóng)業(yè)發(fā)展等全球健康與發(fā)展領(lǐng)域的項目。同時,他發(fā)起了“大挑戰(zhàn)”(Grand Challenges)項目,面向全球?qū)ふ易盥斆鞯念^腦、最新銳的研究,尋找可以解決窮人所面臨的健康與發(fā)展挑戰(zhàn)的創(chuàng)新解決方案。今年10月,“大挑戰(zhàn)”年會更是首次在北京舉行。

    賈躍亭VS周鴻祎VS郭德英

    相比樂視賈躍亭和360周鴻祎,酷派郭德英的名氣顯然在公眾領(lǐng)域稍遜一籌,但其實這三位都是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)響當當?shù)娜宋铮酥g的“瓜葛”無疑是2015年中一件值得記錄的事。

    6月28日晚,在港上市的酷派集團發(fā)布公告稱,公司董事會獲控股股東Data Dreamland告知,Data Dreamland出售18%股份給樂視網(wǎng)旗下公司Leview Mobile HK Limited。完成交易之后,樂視公司旗下子公司將成為酷派集團的第二大股東。

    幾乎是同一時點,周鴻祎在微信中發(fā)了這樣一個朋友圈:“誰在我背后捅刀子試圖Screw我,我的原則是一定Fuck回去。”吐槽符合老周一貫的大炮風格,無人驚訝。

    但由此圍繞樂視賈躍亭、360周鴻祎、酷派郭德英這三人和三家公司的糾葛開始浮出水面。

    “奇酷聯(lián)姻”源于去年雙方在智能手機領(lǐng)域的合作。2014年12月16日,酷派和360成立合資公司奇酷。雙方協(xié)議,奇酷研發(fā)生產(chǎn)智能手機,酷派負責零售渠道和運營商渠道手機,雙方互不越界。2015年5月6日,周鴻祎在北京發(fā)布手機品牌奇酷,鮮少公開露面的郭德英熱情捧場。但就在一個多月后,郭德英引入樂視投資。據(jù)接近談判的人透露,在整個投資中酷派表現(xiàn)得更為主動。

    被酷派“劈腿”樂視后,周鴻祎放出“大招”。9月8日,360宣布書面通知酷派公司,因酷派違約,要求酷派公司按照股東協(xié)議內(nèi)容,購買360在雙方共同成立的合資公司中所持所有49.5%的股權(quán),總價約為14.85億美元——這距離360和酷派的“奇酷聯(lián)姻”僅9個月。

    在360咄咄逼人的攻勢下,酷派三位高管先后發(fā)聲,在明里暗里指責周鴻祎的同時,也在力挺賈躍亭,以至于更多內(nèi)幕在“口水戰(zhàn)”中被揭了出來。

    據(jù)報道,事情發(fā)生后,周鴻祎與賈躍亭私下有過一次長談,且最終形成默契,“井水不犯河水”。

    “奇酷之爭”終以和解收場。9月18日,360宣布公司與酷派就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問題達成新協(xié)議,酷派持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%,而360所持股份將增加到75%。至此,360成為奇酷的第一大股東,酷派變?yōu)榈诙蓶|。

    紛爭告一段落,賈躍亭和他的樂視依然在高歌猛進,新近動作是入股TCL多媒體,以18.71億元認購TCL多媒體20%股份,成為TCL的“二老板”;360周鴻祎則在烏鎮(zhèn)召開的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上不失時機地掏出360奇酷手機為各位互聯(lián)網(wǎng)大佬“測年齡”,盡職做好“推銷員”;郭德英則發(fā)表了“未來手機圈非蘋果即酷派”的豪言。

    馬丁·溫特科恩VS埃隆·馬斯克

    以穩(wěn)重而聞名的老牌車企大眾汽車和以創(chuàng)新而聞名的新銳車企特斯拉在2015年中有著各自的境遇。

    美國環(huán)境保護署9月18日指認大眾在銷售的部分柴油車上安裝專門應(yīng)付尾氣排放檢測的軟件,使汽車能夠在車檢時以高標準過關(guān),平時行駛時卻大排污染物。大眾隨后在9月22日承認,安裝這一軟件的柴油汽車數(shù)量可能達到1100萬輛。大眾“排放門”由此爆發(fā)。

    對于這樣的一起事件,顯然要有人站出來負責,這個人自然當屬德國大眾集團董事會主席兼首席執(zhí)行官馬丁·溫特科恩。而溫特科恩本人也確實站了出來,他于9月23日宣布辭職,同時強調(diào),他對美國調(diào)查人員指出的大眾柴油發(fā)動機違規(guī)排放問題負責。不過他堅稱,自己從個人角度并沒有做錯什么事。“我這么做(辭職)是出于公司利益,我并不覺得我自己做錯了什么,”溫特科恩在一份聲明中指出,“大眾需要一個新的開始……我辭職,就是為這個嶄新的開始掃清道路。”

    溫特科恩1993年加入大眾,2007年1月起擔任大眾集團董事會主席兼首席執(zhí)行官。據(jù)路透社報道,在掌舵大眾的八年時間里,溫特科恩讓該集團銷量翻了一番,利潤是之前的近三倍。

    此后,大眾集團監(jiān)事會于9月25日發(fā)布聲明宣布,現(xiàn)任保時捷公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬蒂亞斯·米勒擔任大眾集團董事會主席兼首席執(zhí)行官。聲明說,馬蒂亞斯·米勒是正確的人選,他有足夠的決斷力來推動解決企業(yè)當前面臨的危機,并從中真正吸取教訓(xùn)。

    現(xiàn)實情況是,時至今日,大眾“排放門”事件仍在發(fā)酵。歐洲議會于12月17決定成立一個專門委員會,對大眾汽車“排放門”事件進行更為廣泛和徹底的調(diào)查,調(diào)查范圍將擴大到歐盟各層面的汽車行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)。

    對于大眾“排放門”,美國電動汽車制造商特斯拉公司創(chuàng)始人埃隆·馬斯克說,大眾“作弊”可能是“無奈之舉”,表明柴油車制造商在改進排放控制水平方面“承受很大壓力”,可能已經(jīng)“達到極限”。

    要說清馬斯克的身世并不簡單。他出生在南非,17歲到加拿大,現(xiàn)在常居美國加利福尼亞。被認為是電影《鋼鐵俠》原型的他有多重身份:支付系統(tǒng)Paypal創(chuàng)始人之一,私人火箭公司SpaceX和特斯拉汽車公司的CEO,以及太陽能公司SolarCity的董事長。這些都與他的興趣密切相關(guān)。

    在10月23日的特斯拉7.0版車載系統(tǒng)發(fā)布會上,第三次到訪中國的馬斯克表示,特斯拉期望本土化生產(chǎn),已經(jīng)在與有關(guān)部門進行磋商,會與本土的汽車生產(chǎn)商合作。他還透露,特斯拉兩年內(nèi)或?qū)⒃谥袊懂a(chǎn)。值得注意的是,就在馬斯克此次中國行的兩天前,Model S電動汽車因低于平均水平的可靠性而被美國《消費者報告》踢出推薦清單,特斯拉股價應(yīng)聲下跌,馬斯克個人財富亦縮水5.62億美元。但無論如何,“技術(shù)狂人”馬斯克和特斯拉總能帶給人們各種驚喜,并用行動餞行著“技術(shù)改變生活”這句“老話”。

    特斯拉于今年10月宣布發(fā)布新版程式軟體,用于升級兩款電動車內(nèi)的電腦系統(tǒng),以實現(xiàn)多項“自動駕駛”功能。馬斯克宣稱該功能意在“減輕駕車人負擔”和“增強駕車人自信”。但這家電動汽車制造商要求駕車人在開啟自動駕駛功能后,雙手仍不能離開方向盤。新版軟體適用于特斯拉S型轎車和X運動型多功能車。馬斯克還放出豪言“特斯拉打算在三年內(nèi)推出能夠完全自主行駛的電動車”。

    姚剛VS徐翔

    11月13日晚,中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息,中國證券監(jiān)督管理委員會黨委委員、副主席姚剛涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調(diào)查。這也是繼9月10日證監(jiān)會主席助理張育軍因涉嫌違紀接受調(diào)查被免職以來,又一證監(jiān)會高層落馬。

    截至被調(diào)查,姚剛已經(jīng)在證監(jiān)會工作了近20年。除了短暫的履職國泰君安外,其職業(yè)生涯一直在證監(jiān)會度過。

    生于1962年的姚剛現(xiàn)年53歲,山西文水人,擁有經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,曾就讀于北京大學(xué),后被公派日本留學(xué)。1989年起,姚剛在日本三洋證券等公司從事期貨和投資銀行業(yè)務(wù)。回國后就加入了剛成立不久的證監(jiān)會。

    1993年,姚剛進入剛成立的證監(jiān)會擔任期貨部副主任一職,是證監(jiān)會期貨部的創(chuàng)始人,后又擔任該部主任。1999年,姚剛被任命為君安證券董事長,國泰、君安證券公司合并后,姚剛擔任國泰君安總經(jīng)理,直到2002年,其再一次回到證監(jiān)會。

    回到證監(jiān)會后,姚剛擔任發(fā)行監(jiān)管部主任,并于2004年7月?lián)巫C監(jiān)會主席助理、黨委委員兼發(fā)行部主任。2008年,姚剛成為證監(jiān)會副主席,年僅46歲,分管市場部、期貨部等。值得注意的是,今年七八月股災(zāi)期間,姚剛作為證監(jiān)會內(nèi)部最懂專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),曾參與救市工作。

    新華社11月1日晚間消息:記者從公安部獲悉,澤熙投資管理有限公司法定代表人、總經(jīng)理徐翔等人通過非法手段獲取股市內(nèi)幕信息,從事內(nèi)幕交易、操縱股票交易價格,其行為涉嫌違法犯罪,近日被公安機關(guān)依法采取刑事強制措施。目前,相關(guān)案偵工作正在嚴格依法進行中。

    作為剛剛崛起的中國私募基金行業(yè)的“傳奇”人物,澤熙投資掌舵人徐翔被查,震驚了整個證券市場。

    根據(jù)市場傳言,徐翔高中畢業(yè)后,他沒有像同齡人那樣參加高考走進大學(xué),而是懷揣父母給的3萬元現(xiàn)金入市,做起了職業(yè)股民。令眾多投資者崇拜不已的是,而今資產(chǎn)可能已經(jīng)高達數(shù)十億元。

    在2015年的股市巨幅震蕩中,澤熙旗下所有產(chǎn)品均成功逃頂,不僅凈值沒有發(fā)生回撤,還依靠參與期間的反彈獲得了超額的收益,一時間笑傲群雄。

    人紅是非多。在競爭格外激烈的私募基金行業(yè),從徐翔本人厭惡的“寧波敢死隊隊長”的稱號到中國私募基金業(yè)大鱷,隨著徐翔聲名日隆和澤熙管理規(guī)模不斷增長,各種猜疑和傳聞時不時就會出現(xiàn)。澤熙也曾數(shù)次在其官方網(wǎng)站做出澄清。在徐翔看來,這種情況可能更多源于同行們的抹黑:既然無法在業(yè)績上打敗你,那就通過謠言來打擊你,他希望能夠采取一些措施來制止這種情況。然而,頗具諷刺意味的是,徐翔最終還是落馬了,一直以來的傳言也終成現(xiàn)實。

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