【Puma彪馬手袋供應商凈利跌六成】受困于成本上漲，Puma(彪馬)等運動大牌及歐美眾多知名品牌的手袋供應商理文手袋集團深陷業(yè)績泥沼。理文手袋集團日前發(fā)布的盈利預警顯示，預計截至12月31日的2015財年，公司凈利潤較上年同期3339萬港元將有60%的跌幅。

受困于成本上漲，Puma(彪馬)等運動大牌及歐美眾多知名品牌的手袋供應商理文手袋集團深陷業(yè)績泥沼。理文手袋集團日前發(fā)布的盈利預警顯示，預計截至12月31日的2015財年，公司凈利潤較上年同期3339萬港元將有60%的跌幅。

至于原因，理文手袋方面表示，主要由于中國內地勞工成本不斷上漲，以及來自中國以外包括越南、菲律賓等地生產商激烈的價格競爭，導致訂單和售價持續(xù)受壓。

理文手袋的產品多元化開發(fā)以及行政支出造成了高昂成本。如理文手袋上半年的銷售及分銷費用為2430萬港元，同比上升75.7%；用于支付員工薪資等業(yè)務的行政費用則上升近五成。雖然在產品設計以及開發(fā)中高檔產品的力度上投以高成本，但實際效果似乎并不明顯。本年度內，理文手袋已發(fā)布三次預警。上半年，理文手袋的營業(yè)額下跌15.2%至3.27億港元；凈利潤僅617.2萬港元，同比暴跌70.7%。2014財年凈利潤3300萬港元，同比下跌53.9%。

業(yè)內人士認為，除了加大產品研發(fā)設計外，要能盡快讓消費者對品牌從接受、融入到青睞，這需要大量營銷手段的配合。如應加大新媒體及數(shù)字化營銷；加快電子商務這一推廣渠道的建設速度。在整體經濟下行趨勢下，打通線上線下、降低成本、培育核心競爭力成為所有商業(yè)企業(yè)謀求轉型與革新的必經出路，如果抓不住時機，只能消失在競爭大潮中。據(jù)了解，理文手袋主要業(yè)務是通過授權貼牌、原創(chuàng)等方式，為歐美知名大牌手袋產品提供生產、設計、制造，于2011年在港交所上市。