“這是一個摧毀你，卻與你無關的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代，告誡你唯有不斷學習，才能立于不敗之地！”馬云的話對今年資本市場舉牌大戲是個有意思的注解。

“這是一個摧毀你，卻與你無關的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代，告誡你唯有不斷學習，才能立于不敗之地！”馬云的話對今年資本市場舉牌大戲是個有意思的注解。上市公司被跨界而來的強勢金融資本舉牌此起彼伏，險資在舉牌大戲中風光無二，金融資本的力量正在強烈震撼著上市公司的神經。筆者認為，保險公司舉牌地產股從財務投資角度上是一個好的投資邏輯和思路。如果將舉牌比喻成結婚，那么后面婚姻是否幸福才是關鍵。而保險資金本身與地產在養老地產、養老金融上有諸多可以深入合作之處，實現共贏不是不可能的。

在這一點上，有政府背景的并購基金已經做出了成功的示范。北京文投并購整合ST松遼即是一個金融資本與產業資本結盟然后將上市公司打造成產業平臺型企業的成功案例。并購過程中融資、融智和融資源于一體，集合了行業的優勢力量，令上市公司脫胎換骨。

目前地產行業的發展進入瓶頸期，暴利時代正在遠去，資金需求依舊迫切，行業產能過剩與有效供給不足并存，產業亟待升級。另一方面，保險業大量資金無處可去，正面臨資產荒。而中國自2000年左右進入老齡化社會以來，老齡化不斷加速。到2050年，中國老齡人口總量將超過4億，60歲以上人口比重超過30%，成為全球人口老齡化程度最高的國家。不斷加劇的老齡化趨勢，使得養老成為全社會日益關注的話題。

因此，養老地產與養老金融恰恰是地產與保險兩大行業的跨界合作點。如果地產上市公司充分發揮產業的整合能力，將保險業金融資本和養老保險資源的好鋼用在刀刃上，相信會給上市公司帶來巨大活力，并完成新一輪的地產行業升級。這對市場本身乃至整個經濟都是一大福音。