王雙雄:我與韓國?克里斯蒂娜的那些事兒

    一篇好的文章如同一道可口的菜,需要用心準備,更需醞釀感情。

    也有如一個好的作品,無論你是把它看成一副漂亮的畫、或者一首動聽的歌、又或者一段浪漫的舞蹈~

    還記得第一次認識韓國?克里斯蒂娜,還是由書嬋開始。

    當時我一看,額,這小女生就是韓國?克里斯蒂娜品牌的操盤手嗎?看起來斯文而又靦腆。很難想象這么斯文靦腆的小女生竟然操盤著這么大的一個微商項目!

    而后又幫著這個品牌講了好幾堂課,記得那是在微信群,好像大半年前了。當時說實話,我對于在韓國?克里斯蒂娜講課是有滿意也有不滿意的地方。

    滿意的是什么呢?

    每一個聽課的學員,都像嗷嗷待哺的小孩,充滿著求知欲。我能從微信群她們的熱烈的歡迎、聽完后之后興奮的刷朋友圈分享收獲,還記得密密麻麻的筆記、好幾頁紙!恩,這個團隊,確實很好學,很有上進心。

    不滿的是什么呢?

    開課的課前規(guī)則、主持人等都非常的不專業(yè),讓我這么一個還算有點知名度的微商導師,有點備受冷落的趕腳。后來我才知道,那一次,他們一直在等我上場,而我呢?

    卻在等主持人上場,因為我一直習慣了主持人出場,而后把我邀請出來講課。

    還好,課程還是順利的進行了。

    也由此,我們有了更深的緣分。

    再后來,基于彼此的了解,基于韓國?克里斯蒂娜對我、我們團隊的信任。

    我也對這個項目有了充分的篩選,覺得挺不錯,是個黑馬品牌。值得花點時間來輔導!

    于是,韓國?克里斯蒂娜就聘請我成為了他們的總顧問,當然也是核心導師。

    這樣,就有了更深的緣分,讓我今天可以跟你分享下:

    韓國?克里斯蒂娜是怎么成為微商內衣第一品牌的?

    他們做對了什么?

    為什么無論在無鋼圈文胸,還是超聚攏文胸,又或者健康內衣這塊,他們都能做到業(yè)內第一流的品質?

    是天生基因,還是后天努力?

    其實在微商做內衣的品牌挺多的,為什么那么多個品牌中,我特別看好他們呢?其中一定有著你所不知道的優(yōu)勢和秘密!

    記得第一次接觸韓國?克里斯蒂娜董事長陳贊(贊哥)的時候,當時第一次見面。王少良老師也在,少良老師是他們的核心領導層,也是常駐的老師和專家。第一次見贊哥,我記得贊哥胸前吊著一顆、應該是黃金的一個吊墜吧。

    當時我就想,這不會是個暴發(fā)戶吧?

    這怎么搞,他思路能跟的上雙雄的思路嗎?

    我記得當時在一個桌子吃飯,贊哥坐在我的右手邊,人挺瘦的,笑起來也是眼睛瞇成一條線,頭發(fā)不長不短。穿這個皮夾克~

    再后來,深入接觸后,我才發(fā)現。

    原來這個人非常不簡單,從軍隊退伍回來后就開始經商,可能是溫州人的血統,讓他在生意場上嗅覺非常敏銳。總能很好的抓住商機,從最開始的鞋廠開始,到后來成為一個巨大的鞋業(yè)集團。再到后來的包裝廠,再到微商剛出現的時候,他嗅到了!

    后來吃飯的時候他跟我說:

    其實我當時也不知道微商要怎么搞。但我就是覺得要改變,不能老是傳統的路子,要跟的上時代和風口,才有未來。

    當時身邊很多人都勸我不要搞微商,說太虛了。肯定沒什么搞頭,后來我還是下決心搞了,于是就有了今天的韓國?克里斯蒂娜。

    有一點我是特別佩服贊哥的,我是后來發(fā)現,他身邊好多員工跟隨了他十幾年,我當時有點好奇,怎么做到的?這個泥腿子(泥腿子是贊哥對自己的笑稱,說自己沒讀太多書,就是個泥腿子出身)。

    后來我發(fā)現有一點贊哥做的特別好!

    如果你是個領袖,或者你將來要成為一個領袖,你一定要學會這個。

    什么呢?就2個字:分錢!

    贊哥說他平常花的最多的時間,就是研究怎么把錢分好,分的讓大家滿意、而且能激發(fā)大家的斗志。

    其實這個很重要,一個領袖不僅要大氣、舍得分錢,還要會合理分錢。這樣才能締造一個精彩的商業(yè)帝國!

    當然光有優(yōu)秀的領袖還不行,我們都知道你要做出一個一流的微商品牌,還得有一個一流的團隊!

    我記得第一次雙雄親自去到溫州瑞安(韓國?克里斯蒂娜的總部)是在幾個月前。那個時候第一次地面的親密接觸他們的團隊。

    不僅有韓國?克里斯蒂娜公司的同事,也有他們的優(yōu)秀代理團隊。

    說實話,最開始接觸這個團隊的時候,我覺得反應有點慢。后來再接觸,發(fā)現他們雖然有時候反應慢點,但事情卻做的很扎實,很漂亮。

    比如我記得當時要做一個橫幅,我說了橫幅的標準,要漂亮一些等等。他們的行政經理云飛好像沒怎么反應過來,但當我真正去到會場的時候,發(fā)現橫幅超級漂亮!

    四個字可以形容:高、大、上、屌。

    以至于后來代理團隊都爭著要在那個橫幅下面合影!

    原來,有時候慢就是快!

    包括會場的選擇、會場的布置、代理團隊聚餐的準備、菜單的選擇等等,都超出了我的意料。從那之后,我就對這個團隊的執(zhí)行力有了信任!

    我知道,這個平時不太花俏的團隊,做起事來卻非常的漂亮,扎實而又靠譜。值得人的信任!

    我是前幾天又到了韓國?克里斯蒂娜,因為要做新的輔導和密訓。但這次卻到了韓國?克里斯蒂娜的辦公大樓。

    我記得第一次贊哥跟燕姐跟我說大樓,包括拿出大樓的未來效果圖給我的時候。我就在想:這么大的工程,不知道什么時候搞的完,不會就是畫畫餅吧?

    誰知道TMD這次一到,大樓竟然真的已經搞好了。整整6層樓,我走進去都像走進去一個迷宮。好大,我靠!

    云飛跟我說:以前沒時間鍛煉身體,現在有了!

    我問:怎么說?

    云飛:因為現在要從我辦公室走去廁所,這段路這么長,剛好就當做鍛煉身體!

    大樓確實非常的大氣和漂亮!

    其實同樣作為企業(yè)董事長的我知道,人們看的見的是這棟韓國?克里斯蒂娜大樓,看不見的是大樓背后的辛酸故事!

    我知道韓國?克里斯蒂娜團隊為了這棟大樓,一定付出了他人難以想象的艱辛和努力!

    搞一棟大樓,在溫州瑞安,這個寸土寸金的地方。你可以想象一下成本有多大,那要團隊下多么大的決心才敢干啊!

    不過這另一方面,也說明了這個品牌的彪悍實力,好像老羅說的:

    彪悍的人生不需要解釋!

    我坐電梯去到四樓的時候,用少良老師的話來說,就是:我勒個去!

    如果坐人的話,我估計可以坐一千多人,還綽綽有余。

    其實我更想思考的是,這個品牌這么用心的做著每一件事情,也為了未來在做所有的準備。舍得花錢、舍得投資,有著這種長遠眼光的微商品牌是在太少了!

    有多少微商品牌、老板,賺了點錢就跑了,不管團隊死活!

    而真正愿意跟團隊一起成長,愿意用心盡力來支持代理團隊,愿意用錢用實際的行動來打造品牌的未來,來承載家人們的夢想!

    這樣的品牌、這樣的領袖、這樣的團隊,實在太少了。我真誠的呼吁,能有更多的領袖、更多的品牌站出來,想長遠一點、也做長遠一點!

    韓國?克里斯蒂娜的代理團隊也是那次在瑞安陽光大酒店培訓的時候,在地面上開始我們第一次的親密接觸的。好多名字,無論是愛仙、容容、黃欣、HC、丫丫、珍、萌主等等,都是那么的優(yōu)秀。

    但她們也不是那種你一接觸就覺得很優(yōu)秀的,可能雙雄經常在廣州吧。所以接觸的高手比較多,而大城市的人大多反應比較快。而韓國?克里斯蒂娜的代理團隊,雙雄剛接觸的時候,也會覺得有點慢熱。

    但她們一上臺分享她們的故事的時候,我就為之淘醉了!

    我記得我在我公眾號雙雄微課堂里有分享過她們的一些微商打法,非常的NB和接地氣!

    不是說她們的演講有多么絢爛,而是她們分享的內容是如此的真誠、落地、好使!

    不信你可以去百度搜索這個品牌,或者去公眾號里搜索她們。找尋她們的資料,如果你能看到她們的分享視頻。你肯定會被她們的打法所折服!

    為什么呢?

    溫州女人、浙江女人的打法真的不太一樣。

    比如她可以在一開始的時候,把內衣不賺錢給你,但前提是要求你的買家秀。你舍得這樣投資嗎?有人說溫州人膽大啊。

    或者除了膽大之外,里面還有一些其他的基因。

    還有一個代理竟然可以通過搞定一個人,然后順利進入到這個人的同學群、家族群、閨蜜群,進而搞定了這個人身邊近30個準客戶!太TM嚇人的執(zhí)行力了!

    還有非常多這樣新的、打破常規(guī)的微商打法。如果你深入了解,你會發(fā)現,那里有一個低調奢華的更大世界!

    雙雄也在幫韓國?克里斯蒂娜培養(yǎng)她們的微商導師。在導師班里有42位優(yōu)秀的學員,她們都會最終成為一流的微商導師,通過講課和分享,就能收人、收錢、收心!

    在里面,她們也分享了很多她們的微商打法。我只能說,實在太接地氣,有很多方法讓我都匪夷所思!但人家確實有效啊,確實代理輕輕松松一個月做個幾百萬的業(yè)績啊。

    更別說通過這個平臺賺到錢的代理,那就太多了,排著隊數也數不過來。

    當然,也有一些做的差的代理。不是說所有的代理都做的非常NB,也有做的不夠好的。不過好在她們有渴望成功的意愿!而公司也始終沒有放棄這些速度稍微慢點的笨鳥,只要笨鳥愿意先飛。

    怎么不知不覺說了這么多,而又感覺我要說的才剛剛開始!

    不過還好,下次還有機會。

    最后,無論你微商做的怎么樣、微營銷做的怎么樣、創(chuàng)業(yè)做的怎么樣,我都想告訴你一句話:

    只要你去嘗試,希望永遠都在!

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