開網店，選云聯，南京云聯天下分享五大核心優勢

1、開創“區域B2C”電商模式

“區域性”是中國B2C發展的一個必然趨勢。為什么這么說?我們都知道，中國地域遼闊，省市眾多，區域性非常明顯。全國各地的文化背景、風俗習慣、氣候差異、消費水平、消費意識等等都不一樣。我們的電子商務行業如何才能滿足全國各地不同地區消費者的需求呢?換個角度來想，如果我們能夠滿足全國各個地區不同的消費需求，根據市場需求來制定營銷策略，是不是代表著我們就能夠掌控市場創造非常好的盈利效益了呢?針對這個問題，我們公司經過科學的分析和籌劃，結合國外電商行業發展的經驗，最終確立了“區域B2C連鎖商城”的企業項目，項目一經推出立馬獲得了中國電子商務行業和社會的廣泛認可，取得了為推動中國電子商務的發展做出了顛覆性創新的贊譽。

(1)以合作商為區域性的導入點

我們公司初期的方案就是面向全國每個城市去招當地的合作商。因為每個地區當地的人作為合作商來參與這個項目的話：

1.首先他們對當地的消費水平，氣候變化，風俗習慣等等比較了解;

2.其次作為當地人更容易獲取當地消費者的信任，便于市場的開拓;

3.再者，當地人去做線下宣傳推廣活動的時候更方便更有效益，無論是語言交流方面，還是跟消費者的親近度上面都有優勢，不會受到排斥。

(2)建立區域性倉儲物流體系

我們公司規劃根據市場發展的趨勢和需求，將聯合全國各地的廠商共同建立大型倉儲基地，完善區域性物流體系。一個高效完善的物流體系能夠加快網店的發貨效率，更能夠加強在未來電子商務市場競爭中的優勢。

(3)小區域大戰略

云聯天下放棄全國市場，發展區域市場，“舍大取小”卻不因小失大!通過全國每個城市當地的合作商快速占領全國市場，發展“小區域大戰略”我們考慮到中國電子商務行業發展迅猛，市場很快將被刮風，搶先占領市場迫不及待，所以通過招商的方式，以最快的速度搶先占領全國每個城市當地的市場。利用市場優勢達成上市要求，然后再優化市場建設，這樣一來就能夠達到既高速又平穩的發展效果!

2、發展O2O平臺

電子商務目前在國內顯然已是大勢所趨，很多人認為電子商務的發展是對傳統商業模式的一發重棒打擊，事實也是如此，受到電商的影響，越來越多的傳統銷售行業漸漸顯得力不從心，很多店面出現營業額大幅度下滑甚至關門轉行!但也有人開拓創新，將傳統店面經營和線上銷售的模式相結合，取長補短，順勢發展。

尺有所短，寸有所長，電商的廉價便捷時尚是它的長處，但實實在在的體驗感、保障性、可靠性恰恰是它的短板。在電子商務帶來的便利，實惠，選擇的多樣性時，我們如果能夠享受到貼身的服務的話那不是錦上添花嗎?O2O平臺結合了網上商城和線下實體店結合體，實體店的能夠給客戶帶來更為直觀，貼身的服務為我們云聯天下“區域B2C商城”的發展增添了無限的生機。也使得我們項目的發展如虎添翼。

O2O是讓消費者在線支付購買商品和服務，再到線下去享受服務的一種新型電子商務模式，它將線上線下完美結合，利用移動互聯網、二維碼等各種工具，實現將線下商品和服務在線上進行展示、推廣、支付、分享等功能，該模式將是電子商務發展的必然趨勢。云聯天下的發展規劃就是以合作商當地區域為中心，傾力打造配合線上商城銷售的線下實體店，并在當地建立配套的倉儲和物流，實現線上線下雙管齊下、立體經營的新型銷售模式。

這種模式主要是根據目前市場的真實需求而開展的，當今社會，很多傳統的商業店面被消費者用于體驗，而真正購買卻選擇在晚上進行。很顯然，網銷無需交稅，無需昂貴的店面租金，價格自然而然比實體店要便宜，消費者沒有理由不選擇網購。比如很多服裝店已然成了大眾試衣間，不少年輕人跑到商場試了一下衣服覺得好看，于是拍個照片跑到網上購買同款，價格還便宜很多。

所以說商業模式是由消費者的需求來決定的，現在消費者需要一個線下體驗線上購物的平臺。云聯天下開拓創新，堅持以消費者的需求為導向，致力發展O2O的電商模式，目前我們已在著手跟全國各地的合作商一起建立線下體驗店，為此，公司打造了自主的服裝品牌“貝曼蓮”，一面通過體驗店來迅速占領全國各地的市場，為自主品牌服裝打響名氣，一面為合作商的商城迅速積累雙線客源。

3、打造自我品牌商品

云聯天下已經在發展公司旗下的服裝品牌，讓我們公司的每一個合作商都能免費享受到獨立品牌的經營權和代理權。加快品牌發展的步伐，提高合作商的競爭力。正真意義上實現我們合作商小投資低風險。合作商是公司發展的動力，只有始終秉承“以合作商利益最大化為前提”的發展理念，我們公司才能不斷壯大。

我們都知道，市面上任何一家品牌商品專賣店代理權都需要昂貴的加盟費，更需要投入大量資金去進貨壓貨。但是我們“互利共贏”的合作基礎讓合作商無需高額投資就能夠免費獲取全國各大知名品牌商品以及我們公司自主品牌的代理權。

貝曼蓮(beimanlian)是云聯天下旗下注冊的自主服裝品牌，主打時尚女裝，貝曼蓮運用“互聯網+”的模式，擁有自己的設計師和品牌，在全國各地有多家合作代加工的生產線。隨著公司區域B2C連鎖網購商城的發展，公司在與全國各地的廠家合作打開市場的同時，更利用自己的平臺，推出自己的主打產品，打造一系列互聯網寄生產業。

4、共贏的經營理念

作為一個合作發展的電子商務項目，共同的利益是合作的基礎，而合作商的利益也是合作的保障，我們只有讓合作商的利益最大化，才能讓公司和廠家獲得長久的發展，所以合作商的利益最大化永遠是我們項目發展的前提。云聯天下的合作商能夠以最低的投資享受最大化的服務，不管是O2O平臺的扶助，還是免費獲取公司所有合作廠商的商品經營權以及公司自主品牌的代理權，都是為了更有利于合作商打開市場，實現互利共贏。

5、創新的企業文化

如果說需求是商業發展的源動力，那么創新就是發展突破的突破口!古往今來，一切事物的發展都離不開創新和改革，不管是政治、文化、還是商業模式，有創新才有源源不斷發展的的前景。

同樣，創新正是我們云聯天下的企業發展的核心文化，電子商務雖然前途一片光明，但也存在著巨大的競爭力，任何好的行業都注定造就一個百花齊放的時代，不創新，不做出特色，如何在市場競爭中爭顏躲艷脫穎而出?當代企業與企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才的競爭歸根是一個企業文化軟實力的競爭。硬件可以模仿，但是文化需要沉淀，所以創新的企業文化是我們發展的源泉，更是公司立于不敗之地的不二法寶。

十多年前，阿里巴巴帶著淘寶C店革新了傳統商業模式，開創了中國電子商務的發展之路;五六年前，京東天貓等B2C電商模式又革新了中國的電子商務模式;而從13年開始，各大B2C電商平臺逐鹿之戰轟然打響，天貓VS京東，國美VS蘇寧等等，市場競爭已愈趨愈烈，相同的模式，不創新，就得競爭!而云聯天下則是選擇了避開鋒芒，突破自我。今天，我們帶著三大創新革新了B2C：

1、創新的“區域性B2C”的電商模式，以區域性的差異和需求作為創新的動力，從小區域開始發展大戰略;

2、以“互利共贏”為發展基礎，將B2C脫離了中小賣家運營的格局打破，真正做到了廠家+公司+賣家合作發展，在市場競爭中各施展所長，形成了頑強的鐵三角

3、創新開拓O2O的電商模式，將傳統店面經營的優勢和電子商務線上銷售的特色相結合，利用體驗店，打造O2O平臺，真正從消費者的需求角度來實現商業模式的創新!