【國(guó)有企業(yè)改革工作任務(wù)專項(xiàng)督查組調(diào)研南方電網(wǎng)】中國(guó)電網(wǎng)巨頭南方電網(wǎng)19日公布的一則消息顯示，國(guó)家發(fā)改委副主任連維良最近帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)改革工作任務(wù)專項(xiàng)督查組到南方電網(wǎng)，就國(guó)有企業(yè)改革工作開展督查，并就電力體制改革相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研。

中國(guó)電網(wǎng)巨頭南方電網(wǎng)19日公布的一則消息顯示，國(guó)家發(fā)改委副主任連維良最近帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)改革工作任務(wù)專項(xiàng)督查組到南方電網(wǎng)，就國(guó)有企業(yè)改革工作開展督查，并就電力體制改革相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研。

連維良1月18日在南方電網(wǎng)調(diào)研時(shí)就電力交易中心的組建、混合所有制改革等工作提出了具體要求。他表示，該公司在“國(guó)企改革、電力體制改革等工作”方面“進(jìn)行了積極探索，取得了良好成效”。

南方電網(wǎng)總經(jīng)理曹志安稱，南方電網(wǎng)已經(jīng)“成立了以公司董事長(zhǎng)、黨組書記為組長(zhǎng)的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)”。不僅如此，南方電網(wǎng)“積極推進(jìn)電力體制改革；探索引入社會(huì)資本，推進(jìn)混合所有制改革”。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者注意到，曹志安是在2015年7月從國(guó)家電網(wǎng)調(diào)到南方電網(wǎng)的。他此前在國(guó)家電網(wǎng)擔(dān)任副總經(jīng)理。曹志安的工作變動(dòng)，被當(dāng)時(shí)業(yè)界認(rèn)為是兩大電網(wǎng)公司有可能進(jìn)行合并重組的一個(gè)跡象。但目前這個(gè)跡象并沒有明顯地呈現(xiàn)出來(lái)。

官方資料顯示，南方電網(wǎng)于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司屬中央管理，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委履行出資人職責(zé)。公司供電區(qū)域?yàn)閺V東、廣西、云南、貴州和海南，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理南方區(qū)域電網(wǎng)，員工總數(shù)30.5萬(wàn)人。

上述消息似乎在釋放南方電網(wǎng)繼續(xù)“深化國(guó)有企業(yè)改革和電力體制改革”的決心。消息顯示，出席本次會(huì)議的除了連維良之外，還有來(lái)自國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、證監(jiān)會(huì)、中央改革辦，廣東省發(fā)改委、廣東省國(guó)資委等單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人。

在混合所有制改革方面，本報(bào)記者注意到，2015年11月30日，深圳蛇口供電公司正式掛牌成立，打響了在全國(guó)增量配電網(wǎng)領(lǐng)域引入社會(huì)資本的混合所有制企業(yè)的第一炮。這一炮聲標(biāo)志著“我國(guó)配網(wǎng)領(lǐng)域的混合所有制改革邁出重要步伐”。該公司由南方電網(wǎng)深圳供電局、招商局集團(tuán)招商地產(chǎn)、中廣核集團(tuán)能之匯投資有限公司、云南文山電力股份有限公司以及前?？毓晒竟餐督?。

云南文山電力股份有限公司(600995.SH)的第一大股東為南方電網(wǎng)旗下的云南電網(wǎng)。廣東媒體此前引用南方電網(wǎng)內(nèi)部人士的話說(shuō)，業(yè)界普遍認(rèn)為，文山電力是南方電網(wǎng)改革的載體。

在電力體制改革方面，本報(bào)記者注意到，2015年，南方電網(wǎng)多次公開表態(tài)積極配合國(guó)家推進(jìn)的電改。比如，2015年8月26日，南方電網(wǎng)召開的“深入推進(jìn)輸配電價(jià)改革工作會(huì)議暨公司電價(jià)改革工作組第一次會(huì)議”稱，2015年以來(lái)，公司積極配合國(guó)家推進(jìn)輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。該公司總會(huì)計(jì)師李文中稱，深圳電價(jià)改革試點(diǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法得到國(guó)家層面采納推廣。

國(guó)家發(fā)改委在2014年公布的《關(guān)于深圳市開展輸配電價(jià)改革試點(diǎn)的通知》指出，將現(xiàn)行電網(wǎng)企業(yè)依靠買電、賣電獲取購(gòu)銷差價(jià)收入的盈利模式，改為對(duì)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)行總收入監(jiān)管的模式。推動(dòng)建立獨(dú)立的輸配電價(jià)體系，正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)新一輪輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。

再比如，2015年8月12日召開的南方電網(wǎng)黨組會(huì)議就宣稱，要“充分挖掘巡視成果，劍指問題、倒逼改革，穩(wěn)妥有序推進(jìn)輸配電價(jià)改革等改革試點(diǎn)工作”。而南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)趙建國(guó)也在2015年7月份的公司半年會(huì)上稱，當(dāng)前是深化電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，需要保持推進(jìn)改革的定力。

“輸配電價(jià)改革是電力體制改革的一個(gè)組成部分?！眹?guó)家發(fā)改委能源研究所原所長(zhǎng)周大地此前向本報(bào)記者分析，電網(wǎng)作為一個(gè)公共性且?guī)в屑夹g(shù)性壟斷的行業(yè)，它的收益不應(yīng)該是“自己想掙多少錢就掙多少錢”。所以，國(guó)家現(xiàn)在根據(jù)電網(wǎng)的資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)情況來(lái)核定輸配電價(jià)，而不能由電網(wǎng)依靠買電和賣電來(lái)獲取差價(jià)。