每一個人來到這個世界上，有一個問題撲面而來，我們的人生到底追求什么？哈佛有一門排在第一位的公開課——幸福學，主講者是泰勒博士。他的主要觀點是每個人來到這個世界上，幸福感是衡量人生的唯一標準，是最終目標。那么怎樣定義幸福的人生？幸福感的來源又在哪里？

根據(jù)哈佛對幸福學的研究，幸福就是指每一個人正情緒的積累，正情緒就是快樂感。人生當中的快樂感越多，持續(xù)積累到一定程度，就會轉(zhuǎn)化成幸福感。它是從量變到質(zhì)變的一個過程。

帶來快樂的動因非常多，主要是兩個緯度——物質(zhì)層面和精神層面。政治精神學告訴我們一個原理，物質(zhì)基礎決定上層建筑。這里的物質(zhì)基礎主要指兩個方面，一個是一定的財富積累，一個是身體健康。在此基礎上，再有衣食住行的質(zhì)量、學習、事業(yè)的成就感、家人和朋友的良好關(guān)系，以及旅行、文化體驗等精神層面的積累，逐步轉(zhuǎn)化成不同人生的幸福感。

發(fā)達國家最重要的是中產(chǎn)階級，中產(chǎn)階級的幸福感決定了整個國家的幸福感。

聊了這么多關(guān)于幸福的概念，幸福感到底和中國地產(chǎn)界有什么關(guān)系？

地產(chǎn)伴隨城市的發(fā)展，城市的發(fā)展服務于城市居住者對幸福生活持續(xù)追究的剛性需求。中國1.0版本的城市發(fā)展?jié)M足了“居者有其屋，住得好一切就好”的幸福追求；也滿足了人們通過不動產(chǎn)投資，積累了財富。當然，高的地價、高的融資成本、高房價的“三高”模式也是不可持續(xù)的。同質(zhì)化的商業(yè)綜合體、量販式的辦公酒店跟不上中產(chǎn)階級對幸福感的持續(xù)追求。這也是機會所在。

四年前，復星進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從地產(chǎn)開發(fā)集團轉(zhuǎn)型成全球地產(chǎn)投資集團。我們預測到中國2.0的城市發(fā)展，除了居住功能，還有新的功能需要進化、迭代、升級。我們認為有五個功能對未來的影響巨大——城市的金融功能、文化功能、健康功能、旅游功能、物流商貿(mào)功能。

復星提出了蜂巢城市的戰(zhàn)略，以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合。把城市看成不同有機體的組合，通過不同平臺補缺，這些功能就是前面提到的中產(chǎn)階級的根本需求。通過需求的填補、投資的驅(qū)動，將全球的資源與中國這個根本的動力嫁接在一起。經(jīng)過幾年時間，一批蜂巢項目孕育而出，我們也嘗到一定的甜頭。

復星把迪拜的亞特蘭帝斯注入海南的海豚灣項目，2000人和6萬條魚吃住在一起，孩子和海豚一起戲水、游玩，更多的中國家庭可以體驗到國際級的海洋文化。復星地產(chǎn)還全資收購了法國的地中海俱樂部，目前已經(jīng)在中國落地四個項目，的確是開一個火一個，今年還有三個項目要落地。這讓我們深刻感受到中國中產(chǎn)階級的一站式旅游模式需求是蓬勃的剛性。我們把投資的太陽馬戲團、好萊塢的studio8、韓國的動漫主題，注入到上海的豫園兩期項目和上海的外灘金融中心，著力打造升級版的城市文化名片，將金融蜂巢、文化蜂巢有機地結(jié)合在一起。我把我們投資的和睦家醫(yī)院、保險公司、地產(chǎn)，通過1+1+1的模式，為中國0-100歲的大健康領域提供更多的健康產(chǎn)品、養(yǎng)老產(chǎn)品和健康蜂巢。這幾年在全球的投資，讓我們非常深刻地感受到中國的中產(chǎn)階級對于全球資產(chǎn)配置和海外置業(yè)的剛性需求。

兩個月以前，復星全資收購了日本北海道最大的渡假村。它讓我們感觸頗深，一是感受到日本房地產(chǎn)泡沫的深度。原來日本是投資了1200億日元，而我們是花了 180億日元全資收購，還不到原來投資六分之一的價格。當然，現(xiàn)在這個時候一直到3月底，這么大的渡假村不是一房難求，而是一房都無，有50%的度假者都來自中國，中國家庭的旅游需求非常旺盛，而且還在不斷增長。

通過這些實踐，讓我們非常清晰地感受到圍繞中國中產(chǎn)階級的幸福感進行投資布局，這條路有寬度、有深度、可持續(xù)。

臺灣的正延法師曾經(jīng)提出通過物質(zhì)和精神的結(jié)合追求幸福感的人有四類，貧中貧（物質(zhì)和精神都是匱乏的）、貧中富、富中貧、富中富。未來中國持續(xù)增長的根本動力是來自中產(chǎn)階級對于幸福感的追求，對于實現(xiàn)人生“富中富”的境界的追求，這是剛性的。未來，能夠為中產(chǎn)階級提供更多的健康、財富保障和快樂的行業(yè)和企業(yè)一定也是健康快樂的。