“辦學(xué)缺錢”：中國的大學(xué)為何少有校友捐贈？
緣何鮮有回饋 李法明 畫
2015年12月21日，復(fù)旦大學(xué)校友、中國泛海控股集團(tuán)董事長盧志強通過泛海公益基金會，向復(fù)旦大學(xué)整體捐贈人民幣7億元，創(chuàng)下了復(fù)旦大學(xué)校友單筆及累計捐贈金額的紀(jì)錄也為自己贏得“中國好校友”美譽。
校友捐贈是世界一流大學(xué)的重要工作，是大學(xué)彰顯其辦學(xué)實力與辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。1980年至今，我國高校累計接收校友捐贈總額為人民幣171億元，而美國大學(xué)校友捐贈，僅2013年一年就達(dá)90億美元。相去甚遠(yuǎn)的募款數(shù)額，意味著什么？面對“辦學(xué)缺錢”，我國大學(xué)所做的基本還是向政府要錢，缺乏激活公共資源的自覺與努力。
捐款也有“互聯(lián)網(wǎng)+”
在發(fā)動校友捐款方面，復(fù)旦大學(xué)走在了國內(nèi)高校的前列。在復(fù)旦大學(xué)官網(wǎng)首頁，記者注意到“捐贈”鏈接，點開后是“復(fù)旦大學(xué)教育發(fā)展基金會”的網(wǎng)頁。其中，校友捐贈是一個專門的網(wǎng)頁鏈接。進(jìn)入“校友年度捐贈”網(wǎng)頁后可以發(fā)現(xiàn)，該網(wǎng)頁與一些電商平臺的購物模式非常相似，注冊、登錄、捐款車、我的捐款、我的積分……
復(fù)旦大學(xué)的校友捐贈，引入了電子商務(wù)的邏輯。捐款校友可以輕松自如地捐款，捐款成功后，還可以查詢所捐項目的進(jìn)展，管理自己的捐贈記錄等。
“它就像一個商品，你可以選中它、添加進(jìn)捐贈車，選擇捐贈份數(shù)，再提交訂單付款，像在電商平臺買東西一樣簡單，讓校友隨時隨地與母?；?。”復(fù)旦大學(xué)校友會副秘書長章曉野在接受媒體采訪時如是說。
但即便如此，其在發(fā)動校友捐款的廣泛度上仍有局限。復(fù)旦大學(xué)歷史系博士李然(化名)在接受《工人日報》記者采訪時表示，她并不知道學(xué)校推出了類似電商的校友捐款平臺。據(jù)透露，她身邊的同學(xué)對此知道的也不多。
“有人在朋友圈看到過相關(guān)推送，我也看到過捐款事宜的推送，但沒有點開看。”李然說。
由于2015年是復(fù)旦大學(xué)110周年校慶年，加之師生校友齊心合力，積極捐贈母校，捐贈總額一舉突破10億元。僅盧志強一人，捐款額就達(dá)7億元。由于今年的爆發(fā)式增長，復(fù)旦大學(xué)一舉超越中國人民大學(xué)，位列大學(xué)校友捐贈榜第4名。而在去年，復(fù)旦大學(xué)校友捐款僅為0.83億元，位列捐贈榜第24名。
然而，國內(nèi)高校對社會募捐并不重視、不透明，正如21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇接受媒體采訪時所言，“大多數(shù)重點大學(xué)，只想著爭取國家經(jīng)費，并不重視社會募捐”。
造富能力不差，卻鮮有校友回饋
據(jù)艾瑞深中國校友會網(wǎng)2015年12月底發(fā)布的《2016中國大學(xué)評價研究報告》顯示，1980年至今，全國高校累計接收校友捐贈總額達(dá)171億元，共有30所高校突破1億元。其中，北京大學(xué)校友捐贈突破21億元，居全國高校首位，清華大學(xué)、武漢大學(xué)校友捐款超10億元，分列第2、第3名。
但與美國大學(xué)相比，我國大學(xué)校友捐贈規(guī)模仍然相對較小。數(shù)據(jù)顯示，2011年耶魯大學(xué)校友捐款7億美元，2010年哈佛大學(xué)校友捐款6億美元。
艾瑞深研究院名譽院長、中南大學(xué)蔡言厚教授曾指出，大學(xué)接受校友捐贈的多少與其教書育人水平、校園文化、辦學(xué)理念和校友的商業(yè)成就及母校情結(jié)等有直接的關(guān)系，造富能力強的大學(xué)才可能培養(yǎng)出更多創(chuàng)富能力強的校友，畢業(yè)生校友回饋母校的能力才越大。
另一方面，我國高校的造富能力并不差，2014年僅清華、北大兩校培養(yǎng)的億萬富翁就分別達(dá)到132位和125位。問題在于，一些富豪在選擇捐款時，并不會把國內(nèi)高校作為首選。
2010年初，耶魯大學(xué)2002屆畢業(yè)生張磊向耶魯大學(xué)管理學(xué)院捐贈888萬美元，但這一舉動卻遭到相當(dāng)一部分網(wǎng)友非議。原因在于，張磊本科就讀于中國人民大學(xué)。網(wǎng)友質(zhì)疑，為什么不捐給中國的人大，而選擇美國的耶魯。
無獨有偶，2014年9月，香港企業(yè)家陳啟宗、陳樂宗兄弟承諾向哈佛公共衛(wèi)生學(xué)院捐款3.5億美元，這是哈佛創(chuàng)校以來收到的最大單筆捐贈金額。同一年，SOHO中國董事長潘石屹分別向哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)各捐1500萬美元。雖然陳啟宗、潘石屹并非哈佛或耶魯校友，但選擇美國高校而非中國高校捐贈，也在一定程度上表明了美國高校吸引捐贈的能力。
不容忽視的教育差距和文化差異
在解釋為什么給耶魯捐贈時，張磊說：“耶魯管理學(xué)院改變了我的一生，這一點也不夸張。我在這里學(xué)到了很多東西，不僅僅是金融或企業(yè)家精神，還有給予的精神。”
南開大學(xué)高等教育研究所宋秋蓉研究員告訴《工人日報》記者，像耶魯之類的一些美國頂尖大學(xué)，會注重培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)和奉獻(xiàn)意識。學(xué)校會向?qū)W生灌輸服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的觀念，而不僅僅是讓個人生活得更好。
“美國一些頂尖大學(xué)對學(xué)生的培養(yǎng)，甚至已經(jīng)超越為國家服務(wù)，而上升到為人類社會做貢獻(xiàn)的境界，強調(diào)對人類社會的終極關(guān)懷?！彼吻锶厝缡钦f。
張磊還透露，自己創(chuàng)辦的高瓴資本，是以耶魯?shù)木栀浕鹱鳛槌跗谕顿Y運作起來的?！耙斣诠境跗谶\作期間投資幫了很大的忙?！?/p>
相比我國高校在學(xué)生畢業(yè)之后就對畢業(yè)生不管不問，美國高校不但學(xué)生在校期間強調(diào)以學(xué)生為中心，學(xué)生畢業(yè)之后，也會通過校友會組織，持續(xù)關(guān)注校友的事業(yè)發(fā)展。
據(jù)宋秋蓉介紹，美國大學(xué)對于捐贈經(jīng)費的透明化管理，也是吸引校友乃至社會捐贈的因素之一。美國大學(xué)在網(wǎng)上會隨時公布經(jīng)費的使用情況，讓捐贈者明白捐贈款是如何使用的。相比之下，我國的捐贈經(jīng)費使用的透明度不像美國那么高?！叭绻麤]有向社會和捐贈者公布捐贈款是怎么使用的，會在一定程度上削弱捐贈者的積極性。”
“在海外，捐錢就是捐錢。但在內(nèi)地就復(fù)雜很多，牽涉很多麻煩。”陳啟宗也曾透露，這些“麻煩”包括官僚主義、貪腐及分配不公等問題。
教育上的差距之外，文化差異是另一個校友捐贈凸顯出的問題。
美國大學(xué)有校友捐贈的傳統(tǒng)，數(shù)據(jù)顯示哈佛大學(xué)校友捐贈率高達(dá)近50%，而校友捐贈率最高的普林斯頓大學(xué)則高達(dá)近70%。富豪、明星、政客，在積累了巨額資產(chǎn)后，都有可能會向母校捐贈。
在宋秋蓉看來，美國教育中校友捐贈、社會捐贈的傳統(tǒng)來自于長久以來的文化積淀。
再則，美國有民間辦教育的傳統(tǒng)，而中國人認(rèn)為辦教育主要是政府的事。美國人熱心公益，因為他們認(rèn)為公益事業(yè)與自己的利益一致；中國人“私”、“散”的觀念根深蒂固，一般民眾并不熱心公益。這同樣是我國與美國在文化觀念上的不同。
“在校友捐贈方面，美國大學(xué)做得很好，非常值得我們反思。”宋秋蓉說道。(記者 朱林)
