美豪酒店：區域合伙人招募收效顯著 互相考核力求共贏

近年來，傳統酒店管理模式不斷被顛覆，中端酒店不斷興起并且發展迅速，一度在酒店行業消費中占據了大片江山，大市場有競爭，子市場一樣有競爭，中端酒店圈中的競爭同樣很激烈，為了能夠實現自身的發展，中端酒店唯有用一種擴展張的方式去搶占市場發展的新機，正是因此，作為中檔酒店中的領軍品牌——，美豪酒店開啟了區域合伙人招募計劃，該計劃實施一個多月以來，成效顯著，據官方透露表示，目前已經西安，上海，天津，南京，長沙等城市均有數位合作人達成了初步合作的意向，這就意味著如果合作成功，我們將在更多的城市看到美豪這個酒店品牌。

然作為一個不斷開拓創新的酒店品牌——美豪，在區域合伙人招募計劃上同樣有著自己獨到的理解和實施模式，據官方負責人表示，中檔酒店一直被認為是發展的快但服務卻被落在了后面，雖然近幾年來中檔酒店招募合伙人的模式被用了很多，但是普遍都是只顧酒店利益卻不顧合伙人利益的方法，美豪酒店的區域合伙人招募模式絕非等同于這一類，我們要走的是一種互利共贏的模式。確如其所言的那樣，據了解，美豪酒店的區域合伙人招募方案，是以合伙人出資40%與美豪集團共同成立區域子公司，并由合伙人出任注冊股東和公司法人直接參與子公司的經營和利潤分成。然而值得讓合伙人驚喜的一點是，盡管出資部分只有40%但是風險的利潤卻能有50%，這恰恰是體驗了美豪酒店作為一個成熟的酒店企業，對合作伙伴之間的承諾。

美豪酒店發展至今一直秉承著口碑至上，服務至上的經營理念，而這一點同樣會被延續的帶去每一個區域合伙人的酒店中，那么美豪酒店又將會用什么樣的方式去實現這一理念的延續呢，在記者的采訪過程中，該方案的總負責人是這樣回答了記者的提問，他表示在接下來的10天里，美豪酒店會對區域合伙人進行一個全方位的考察，包括對合伙人是否認同并融入美豪的企業文化，是否擁有很強的經營管理能力，是否會傾注全力來投入合伙人事業，是否擁有很好的市場開發能力與后期運營能力，是否熟悉所在區域市場且擁有當地良好的人脈關系等資源，以及包括是否擁有一顆創業之心、渴望成功之心等各個方面，全方位立體化的去了解合伙人，為美豪酒店的擴展打下堅實的基礎，此外，負責人表示，在考察滿意以后，酒店會派駐官方培訓人員對合伙人酒店員工進行企業文化，酒店服務理念等多個方面的培訓，完全按照總部的模式進行管理，保證美豪酒店多年來積累下來的企業文化不變形。

在中檔酒店業競爭日趨白熱化的當下，美豪酒店的這一區域合伙人招募模式無疑為自身，也為中檔酒店的發展翻開了新的一頁，我們有理由相信的是，憑借著美豪酒店當下良好的發展勢頭，必然能夠引領一批優質的區域合伙人走向更輝煌的未來!