歐洲多國發力先進制造提升企業競爭力

    今天,先進制造已成為許多國家的發展戰略之一,目的是創新就業機會、促進經濟增長、提升企業的競爭力。但由于各國的發展水平差異,在先進制造方面采取的舉措也各不相同。

    〉〉德國工業4.0:虛擬和現實結合的物聯網

    德國工業4.0被認為是第四次工業革命,它是互聯網驅動的,虛擬和現實結合的物聯網。通過互聯網實現數字與傳統加工和制造工業服務的連接。這一舉措強調:未來的工業生產品具有很強的定制化特點、生產具有很大的靈活性、消費者與商業合作伙伴在商業和增值過程中高度集成。生產與高質量的服務結合,將生產出混合產品。

    工業4.0被德國政府確定為高技術戰略,重點是I.T技術。這一舉措意在加強歐洲的嵌入式系統,特別是汽車工業和工程,通常稱之為“網絡物理系統”。通過嵌入式ICT系統間的組網,以及與互聯網間的組網,提升工業的自動化水平,發展智能監控和自動決策過程,這對企業優化、實現網絡價值增值至關重要。

    工業4.0的目標是開發全新的商業模式,實現生產和物流的優化。其它還包括新業務領域的應用,例如:移動性、醫療、氣候和能源。工業4.0覆蓋的領域包括制造業、服務和工業設計。重點是智能生產系統和加工,以及生產地點的分拆和組網。智能生產的重點則放在企業間生產的物流、人機交互和3D制造的使用上。

    德國工業4.0的投資分為兩部分:一是研究和技術項目投資(到2020年的研發項目),其中工業4.0自動化投資5000萬歐元、智能服務世界投資5000萬歐元、工業車間研究投資2500萬歐元、明天的生產和研究、智能網絡生產投資1億歐元。公共研究投資方面,生產和勞動力研究投資4860萬歐元、網絡-物理系統投資3220萬歐元、無線通信和網絡安全投資3300萬歐元、領先的IT群投資3990萬歐元、電子產品和傳感器投資3800萬歐元。

    〉〉芬蘭:尋求國際化發展的中小企業

    在芬蘭,研發和創新活動的資金由國家技術創新局(Tekes)支持,每年Tekes將給創新項目投資6億歐元,用于推出新的專業知識、產品、加工、服務或商業理念。它的投資目標群體是尋求國際化發展的中小企業。

    在這一戰略下,Tekes通過科技和創新戰略中心將資金投放到特殊、重要的領域,資金數量達到所有資金的一半以上。與制造業相關的重點領域有:1、全球價值網商業;2、使用數字化手段更新業務和生產(新的ICT商業加工、知識和與信息相關的商業概念、實現現實和虛擬世界的連接);3、自然資源和經濟的可持續發展(能源、原材料的效率、新的能源解決方案、礦產資源使用和水消費的可持續解決方案)。每年這些領域的投資可達1.5億歐元。

    〉〉英國:扶持高價值制造業

    英國推出的舉措是高價值制造,政府的目標是加強制造在經濟增長中的作用;通過環境建設,鼓勵企業通過制造的發展,獲得更多世界級的產出。具體包括以新技術增加科學的實力;通過制造增加全球影響力;材料、塑料電子品和工業生物技術。

    高價值制造戰略和未來遠景研究確定了許多領域,但主要有個戰略主題,分別是:資源效率、制造系統、新材料與制造技術集成、制造加工和新商業模式。投資項目包括通過實際研究和研發競爭合作,支持工業發展國家的競爭力。2011年推出的高價值制造項目提供了資源轉型,加速了新的和新興制造技術的商用。

    〉〉瑞典:工業制造2030

    瑞典工業制造2030由六大關鍵領域組成。一是環境良好的可持續生產。重要的是如何有效地使用材料、能源優化、結構輕型化、再制造、先進的回收方法、先進生產的虛擬工程方法和生產系統分析,以強化瑞典在汽車、能源、電子產品工業的競爭力。

    二是靈活的制造加工。需要開發未來所需的制造加工產品,重點是具有復雜性和定制化的產品。企業需實現從大規模的標準化產品向高度專業化的生產系統的演進。

    三是虛擬生產開發和仿真,可實現虛擬—物理生產的信息和數據轉換。數據和信息的有效管理和通信意味著新的數據管理系統、新技能、ICT戰略和系統與人間交互的簡化。

    四是建立以人為中心的生產系統。人將與機器人、網絡物理系統進行合作。傳統的生產將演進為知識綜合的、廣泛專業化的、通信、創新和有效解決問題的生產。

    五是生產和基于生產的服務。消費者的價值是由實物產品、服務和產品的軟件集成創造的。制造業努力開發生產集成服務和軟件,以吸引消費者。對生產系統的業務集成開發也在向這個方向努力。

    六是生產的集成和生產開發。要加強產品開發的過程,開發加工和創新生產開發的工具。對于瑞典制造業來說,在市場引入新產品的速度至關重要。在激烈的全球競爭中,企業要盈利從創新到市場化的時間很關鍵。

    為了使生產開發過程更加流暢,時間和資源必要有效利用,這對通信、創新和企業組織提出新需求。開發全集成生產開發過程的能力對長期競爭力的保持非常重要。集成過程需要生產、制造、生產加工、銷售系統的并行發展。還有銷售后的再回收和重用問題,都應納入生命周期一并考慮。

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