11月14日訊

證券時報記者 朱筱珊

今日，弘毅投資2016全球年會在深圳舉行。聯想控股常務副總裁、弘毅投資董事長、CEO趙令歡就當前中國經濟環境闡述弘毅的投資理念。他表示，投資堅持“新”“中”“國”三大關鍵詞，其中“國”代表存量創新，對接國企資源和市場動力。

弘毅投資目前管理資金總額已經超過100億美元。弘毅投資的基因繞不開“國企改革”策略。早期的三大案例包括中國玻璃、石藥集團以及中聯重科。中國玻璃為弘毅帶來百倍回報，而石藥集團的回報也高達數百億元人民幣。弘毅投資最新在國企改革方面的布局之一是上海城投。

2013年，弘毅與城投控股簽署協議；2014年初，弘毅正式入股。弘毅進入以后，幫助城投在境內外尋找了很多環保的資產和企業，幫助城投控股進行境內外并購。今年10月，城投控股換股吸收合并陽晨B股并分立上市。

趙令歡表示，中國這樣大的市場做并購投資必須關注“存量”，而存量中“國企改革”被認為是最重要的。國家對于國企的進一步改制有明確的需求，弘毅也相信在經濟下行的壓力之下，除了提倡創新創業，最大的存量——國企仍然需要通過改制提高效率、提升價值。

此外，他對中國的發展有三個確信：第一，中國走向世界，新的世界格局中中國的位置和作用一定會越來越重要。第二，中國的深化改革，今后社會治理更法治化、經濟發展更市場化。第三，互聯網生活已經到來，各行各業技術發展的匯聚效應，真正沖擊的不是哪個行業，而是對生活方式的巨大沖擊，而這個沖擊才剛剛開始。

基于上述判斷，在2014年年會，弘毅投資提出投資“新” “中” “國”。“新”代表投資新中國，新舊融合，投資中國必擁抱創新；“中”表示：中外融合，跨境投資將如火如荼；“國”：表示進行存量創新，對接國企資源和市場動力。

“國企改革依然是重要的主題，而弘毅過去13年所總結的真經是：治理市場化、管理專業化、人員職業化、發展國際化。”趙令歡表示，弘毅投資今后也將會繼續堅持國企改革。

除去“存量創新”，弘毅投資還有另外兩條投資主線。一是大消費方向，包括弘毅投資的遇見小面、西少爺還有北京和合谷餐飲等餐飲方向。另一條則是文化產業方面。具體來看，包括制作《好先生》、《小別離》、《寂寞宮廷春欲晚》的檸萌影業和STX Entertainment等企業。

據了解，STX Entertainment 是一家全面整合的國際性傳媒公司，專注于制作、營銷和發行有明星加盟的電影、電視節目和數字媒體內容。STX公司的第一部電影《致命禮物》制作成本不到500萬美元，但全球票房卻達到了6000萬美元。今年STX將推出10部電影，而2017年又將有12部新作問世。目前，STX Entertainment的股東包括弘毅、德太投資(TPG Capital) 。最新一輪融資，騰訊和PCCW也是投資方。

“弘毅是以并購投資為主的，實際上不是一個要去引領創新技術的公司，但是我們必須擁抱和準確判斷新的技術、新的模式、新的方式對我們投資的影響”。趙令歡表示，弘毅的選擇始終緊扣價值實現和價值創造。