從加入達(dá)索系統(tǒng)到與企業(yè)共同成長，許善淞都提到了創(chuàng)新二字。在日本、印度、韓國等多個亞洲國家都有豐富工作經(jīng)歷的他還著重強調(diào)了中國企業(yè)對新技術(shù)的開放和包容。在許善淞的描述中，創(chuàng)新正是他與達(dá)索系統(tǒng)以及中國市場的共同烙印。
34年經(jīng)歷四次重大轉(zhuǎn)型
利用物理模型、傳感器更新等數(shù)據(jù)，在虛擬空間中映射出實體裝備的全生命周期過程，這就是數(shù)字孿生技術(shù)(Virtual Twins)。
盡管這個名詞對普通人來說有點陌生，但該技術(shù)目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品制造、醫(yī)學(xué)分析、工程建設(shè)等領(lǐng)域，是企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具之一。達(dá)索系統(tǒng)正是這一行業(yè)中的佼佼者。
“當(dāng)初選擇達(dá)索系統(tǒng)主要是因為它是一家高科技創(chuàng)業(yè)，公司十分專注于創(chuàng)新，專注于支持客戶。”許善淞在采訪中表示，他進(jìn)入達(dá)索系統(tǒng)工作已有34年。彼時的達(dá)索系統(tǒng)還只是一家有200名員工的初創(chuàng)企業(yè)，經(jīng)過三十余年的發(fā)展，達(dá)索系統(tǒng)已經(jīng)成長為擁有2萬多名員工的跨國企業(yè)。
“在這期間，達(dá)索系統(tǒng)經(jīng)歷了四次重大轉(zhuǎn)型。”
許善淞介紹說，80年代末，當(dāng)整個行業(yè)研究如何利用3D技術(shù)來構(gòu)建數(shù)字模型時，達(dá)索系統(tǒng)致力于最大限度地減少物理原型的數(shù)量。2000年初，達(dá)索系統(tǒng)建立了產(chǎn)品生命周期管理，幫助客戶設(shè)計、模擬和生產(chǎn)產(chǎn)品。隨后，達(dá)索系統(tǒng)建立3D體驗平臺，為客戶提供更好的服務(wù)和體驗。目前，達(dá)索系統(tǒng)正致力于研發(fā)針對人類的虛擬孿生技術(shù)。
許善淞表示，達(dá)索系統(tǒng)的四次轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)一直不斷追求技術(shù)創(chuàng)新與突破。
在中國市場找到發(fā)展新天地
2005年，達(dá)索系統(tǒng)攜帶著高科技與創(chuàng)新的DNA進(jìn)入了中國市場。在這片開放包容和追求創(chuàng)新的土地上，達(dá)索系統(tǒng)找到了自身發(fā)展的新天地。
“我第一次來到中國是在25年前，當(dāng)時我被公司派來支持達(dá)索系統(tǒng)在中國的銷售伙伴。”許善淞說，當(dāng)時，他在中國看到很多渴望學(xué)習(xí)的公司和員工，學(xué)習(xí)如何使數(shù)字孿生技術(shù)適應(yīng)自己的需求。
在多年來與中國企業(yè)打交道的過程中，許善淞發(fā)現(xiàn)，中國的企業(yè)有兩個特點：第一，中國企業(yè)對創(chuàng)新持開放態(tài)度；第二，中國企業(yè)更重視技術(shù)的價值，并樂意為這種價值投資。
許善淞說，當(dāng)介紹新概念和數(shù)字孿生技術(shù)能給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的幫助的時候，中國企業(yè)非常開放，樂于探索。而亞洲部分國家對技術(shù)創(chuàng)新較為保守，希望看到其他公司的回報才樂意投入，所以它們不像中國一樣，能夠稱得上是“技術(shù)先鋒”。
許善淞介紹說，虛擬仿真技術(shù)和協(xié)作技術(shù)是中國企業(yè)最感興趣也是采用最多的技術(shù)。達(dá)索系統(tǒng)的中國客戶正在將技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈、分銷甚至整個生態(tài)系統(tǒng)。
看好中國中小型公司的巨大發(fā)展?jié)摿?/strong>
“中國工業(yè)取得的進(jìn)步令人印象深刻，”與1998年第一次來到中國不同，許善淞這樣形容2021年來到中國時看到的景象。
許善淞提到，如今，中國企業(yè)采用了許多最新的技術(shù)來實現(xiàn)程序化生產(chǎn)。另外，中國的電動汽車和電池制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)了很多大型企業(yè)。這些都給達(dá)索系統(tǒng)提供了更加廣闊的客戶市場。
“我們一直對中國市場的增長保持信心。”許善淞表示，達(dá)索系統(tǒng)非常看好中國市場的增長。一方面，達(dá)索系統(tǒng)的中國團(tuán)隊與客戶建立的強大的合作伙伴關(guān)系創(chuàng)造了這種信心；另一方面，達(dá)索系統(tǒng)在中國的管理層對增長非常雄心勃勃，這也為總部繼續(xù)在中國投資建立了信心。
“中國區(qū)管理層看到了中國中小型公司巨大的發(fā)展?jié)摿Γ⑶疫@些中小型公司致力于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以適應(yīng)國際化發(fā)展的需要。達(dá)索系統(tǒng)會繼續(xù)建立經(jīng)銷商的生態(tài)系統(tǒng)，以服務(wù)于這些中小型公司。”許善淞說。(完)
