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    農(nóng)莊的女兒們第2季;農(nóng)莊兒女各當(dāng)家

    秋風(fēng)吹過,黃綠相間的田野抖出淡淡稻香。水稻即將收獲,“80后”新農(nóng)人魏巧忍不住往田里跑。她預(yù)判今年的收成:“無人機(jī)撒肥提高了精準(zhǔn)度,加上水肥一體化管理改善和天氣原因,估計能增產(chǎn)10%以上。”

    很少人知道,現(xiàn)在這雙種地的手,原本是彈鋼琴的。

    打小,母親就帶她學(xué)琴。小魏巧怎么也想不到,長大后沒走上母親希望的“藝術(shù)道路”,反倒與種地的父親“殊途同歸”。

    她和丈夫?qū)O振中一種就是2萬多畝。今年全國兩會期間,這位“80后”新農(nóng)人走進(jìn),講述自己“科技種大田”的故事。“2萬多畝,在南方面積是不小的。這樣機(jī)械可以施展,可以搞現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。”習(xí)近平總書記肯定道,“像魏巧這樣的同志到農(nóng)村去,很好!”

    6年前,魏巧和孫振中分別辭去中國科學(xué)院和北京大學(xué)的工作,來到江蘇鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)江新區(qū),接過父親魏云烽的接力棒,轉(zhuǎn)型成為“田秀才”。

    農(nóng)莊的女兒們第2季;農(nóng)莊兒女各當(dāng)家

    人多地少是我國的基本國情。據(jù)新華每日電訊記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),在人均耕地不足1畝的江蘇,像魏巧這類新型經(jīng)營主體耕種或耕種加服務(wù)“萬畝糧田”的案例,從蘇北到蘇中乃至蘇南的田野,正在不斷出現(xiàn),成為值得高度關(guān)注的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新動向。

    “萬畝糧田”的種植格局如何形成?怎么種?產(chǎn)量、效益如何?多大面積算是適度規(guī)模?大戶如何帶動小戶……帶著這些疑問,本報記者在不同季節(jié),下蘇南上蘇北進(jìn)蘇中,踩田埂訪農(nóng)戶看糧倉,探尋答案。

    “萬畝糧田”不止一個點

    近10萬畝農(nóng)田由80個新型經(jīng)營主體耕作

    走進(jìn)江蘇潤果農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(下稱潤果)的種植基地,連片的稻田像平整的地毯。再過一陣,這片田就要迎來收割季。

    鎮(zhèn)江新區(qū)社會發(fā)展局分管農(nóng)業(yè)的副局長葛欣鵬介紹,潤果在當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)的1.8萬畝農(nóng)田,原本分屬84個村民小組的1.8萬戶農(nóng)民。

    20世紀(jì)80年代起,蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,為農(nóng)民提供大量非農(nóng)就業(yè)崗位。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速,一些城郊出現(xiàn)農(nóng)田拋荒現(xiàn)象。

    2010年開始,鎮(zhèn)江新區(qū)試點“萬頃良田建設(shè)工程”,在尊重農(nóng)民意愿前提下開展“雙置換”,即以“承包權(quán)換流轉(zhuǎn)費”“經(jīng)營權(quán)換保障”等方式,鼓勵農(nóng)民將土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給村集體。村集體統(tǒng)一委托給政府國資平臺公司后,像潤果這樣的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體再與平臺公司簽訂流轉(zhuǎn)合同。

    魏巧的父親魏云烽就是那時候被招引到鎮(zhèn)江新區(qū),成立潤果的。

    潤果以每年每畝750元的租金簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同,直至2028年第二輪土地承包到期。此外,潤果還在蘇州承包了5000畝農(nóng)田種糧。

    “如今,鎮(zhèn)江新區(qū)10萬畝耕地中,只有約1000畝土地由小農(nóng)戶分散耕種,其余的由80個新型經(jīng)營主體規(guī)模化經(jīng)營。”葛欣鵬說,其中耕種面積最大的就是潤果。

    在距離鎮(zhèn)江新區(qū)100多公里的南京市浦口區(qū),眾鑫麗種植專業(yè)合作社(下稱眾鑫麗合作社)也耕種著上萬畝農(nóng)田。和潤果不同的是,這些地是由32個成員“湊”成的。

    其中4200多畝的蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田由眾鑫麗合作社4個成員共同經(jīng)營。這里原本規(guī)劃是沿江工業(yè)園區(qū),已經(jīng)實施了征地拆遷。2021年,為了保障耕地面積、糧食安全和生態(tài),浦口區(qū)政府“忍痛”將其復(fù)墾整理為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。

    望著眼前這塊“田成方、土成型、渠成網(wǎng)、路相通、旱能灌、澇能排”的好田,眾鑫麗合作社理事長邵名文坦言,自己一度還看不上這塊地。

    原來,復(fù)墾整理前,這里是29個村莊所在地,其間還夾雜著不少廢溝呆塘,有的地方還豎著電線桿。

    如今經(jīng)過平整,零散田連成片,還新增2000余畝,引來邵名文和同伴以每年每畝1000元的價格,從浦口區(qū)橋林街道蘭花塘社區(qū)和濱江社區(qū)競標(biāo)流轉(zhuǎn)了這塊田的土地承包經(jīng)營權(quán)。邵名文望著即將收割的成片水稻說,小田變大田,農(nóng)機(jī)有了用武之地,才能談得上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

    事實上,當(dāng)初競標(biāo)時,眾鑫麗合作社出價并非最高。這位種地30多年的“老把式”透露,評審團(tuán)隊看中的是他們愿意踏踏實實種地的“初心”。

    浦口區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長劉飛透露,全區(qū)3萬多畝水稻田目前主要靠5個合作社耕種。

    與眾鑫麗合作社自己動手“合種”不同,位于蘇南常熟市海虞鎮(zhèn)的虞盛農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社(下稱虞盛合作社),主要是開展重點環(huán)節(jié)的種植社會化服務(wù),其覆蓋面積超過1.2萬畝耕地,既包括合作社自己的地,也包括其他種糧戶的。常熟人均耕地不多,土地分散,一些種糧意愿不高的農(nóng)民把土地承包經(jīng)營權(quán)以每年每畝900元的價格流轉(zhuǎn)給合作社。

    在蘇北的宿遷,子民家庭農(nóng)場(下稱子民農(nóng)場)參與耕種了1萬畝農(nóng)田,其中流轉(zhuǎn)了3000畝自種,為他人提供農(nóng)機(jī)種植服務(wù)的有7000畝。

    ……

    武漢大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心研究員呂德文分析,江蘇城鎮(zhèn)化和工業(yè)化水平較高,非農(nóng)就業(yè)機(jī)會多,農(nóng)民可以就地進(jìn)入二三產(chǎn),對土地沒有太大的依賴,這為“萬畝糧田”種植現(xiàn)象的出現(xiàn)提供了條件。

    “農(nóng)場規(guī)模擴(kuò)大在發(fā)達(dá)國家比較普遍。我國規(guī)模種植的形成,是一些小農(nóng)戶耕種意愿不強烈、地方政府支持土地流轉(zhuǎn)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用等多因素共同推動的結(jié)果。”中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所研究員王曉毅說。

    田野上的生產(chǎn)力飛躍

    過去1000個人干的農(nóng)活,現(xiàn)在10個人就行

    魏巧的手機(jī)里存著上千塊田的“農(nóng)事檔案”。而過去潤果甚至連種了多少塊地都數(shù)不清。

    “以前每個人數(shù)的結(jié)果都不同,甚至一塊田今天干了什么農(nóng)活,明天需要安排做什么,有沒有重復(fù),也是混亂的。”魏巧回憶。

    如今,她種的每一塊田,都有一個獨一無二的二維碼,精準(zhǔn)記錄和追溯每塊田的農(nóng)事作業(yè)。憑借二維碼背后的農(nóng)田數(shù)字化技術(shù),現(xiàn)在一個人已經(jīng)可以管護(hù)300畝到500畝農(nóng)田。“掃碼耕種”萬畝糧田已經(jīng)成為現(xiàn)實。

    這歸功于2017年底魏巧申報的國家級大型數(shù)字化農(nóng)業(yè)建設(shè)試點項目,把自然地理信息技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)田里。

    她算了一筆賬:得益于數(shù)字化農(nóng)場技術(shù),和傳統(tǒng)種植相比,現(xiàn)在用工減少四成,農(nóng)藥減少兩成,畝均效益反倒增加近三成。

    在她看來,未來數(shù)字化農(nóng)場建設(shè)要以應(yīng)用場景為導(dǎo)向,科技落地農(nóng)田要兼顧效益和效率,要讓老百姓輕松種田、節(jié)約成本,這樣的數(shù)字化農(nóng)業(yè)才有推廣意義。

    為此,她建議將基本土地平整度和適宜機(jī)械化程度作為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的考核指標(biāo),將智慧灌溉納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)范疇,為數(shù)字化農(nóng)業(yè)進(jìn)一步鋪平道路。

    當(dāng)選為十四屆全國人大代表后,魏巧經(jīng)常圍繞“科技解鎖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式”與相關(guān)領(lǐng)域的行家交流技術(shù)應(yīng)用。

    她認(rèn)為,農(nóng)業(yè)科技應(yīng)該采取“拿來主義”,把來自航天、電力、土壤、數(shù)字化等多個領(lǐng)域的科技成果整合轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。“我們閉門造車的成果,在行家看來可能連敲門磚算不上。”

    為了引進(jìn)更多科技落地,她把潤果的農(nóng)田變成各大科研院所的實驗基地。

    在蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,遠(yuǎn)程蟲情情報系統(tǒng)和遠(yuǎn)程氣象監(jiān)測站,看起來雖不起眼,采集到的數(shù)據(jù)卻讓邵名文和合作伙伴有了“天眼”,能預(yù)知天氣,監(jiān)測土壤墑情和蟲害信息。

    邵名文告訴記者,這得益于中國工程院院士趙春江團(tuán)隊的無人農(nóng)場技術(shù)。趙院士還通過北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)和智能化的農(nóng)機(jī)監(jiān)控終端,研發(fā)了全流程集成式智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng),農(nóng)機(jī)在田里作業(yè)時,位置、數(shù)量、效率,在手機(jī)上一目了然。

    蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田緊挨著有“農(nóng)業(yè)硅谷”之稱的南京國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,在此開展研究的趙春江、張洪程和沈其榮三位中國工程院院士,各展其能為這塊復(fù)墾的“生地”注入“黑科技”,蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田現(xiàn)代化耕作有了源源不斷的科技支持。

    “趙院士為我們實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化,張院士通過看天、看地、看苗就能精準(zhǔn)診斷苗情,沈院士為我們精準(zhǔn)提供配方肥。”邵名文笑著說,一田三院士,使這塊復(fù)墾田第一年就獲得好收成。水稻畝產(chǎn)從過去的平均450公斤,漲到如今的650公斤以上。去年的一塊田,甚至最高畝產(chǎn)達(dá)707公斤。

    “蘭花塘處于長江沿江圩區(qū),一怕澇二怕旱,如今有了科技支撐,在手機(jī)上就能精準(zhǔn)操作農(nóng)田的灌溉和排水。”這樣的場景,邵名文過去想都不敢想。

    他回憶,土地集中成片之前,機(jī)耕道很窄,兩邊還種了樹,農(nóng)機(jī)下不了田,很多農(nóng)活還是只能靠肩挑背抬,經(jīng)常誤了農(nóng)時。

    “現(xiàn)在小田變大田,經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造,旱能灌澇能排,旱澇保收。過去十個人半個月干的活兒,現(xiàn)在四五個人兩天就干完了,效率大幅提高。”如今,邵名文自家的10臺農(nóng)機(jī)都能在大田里“大展拳腳”。

    “農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是過去1000個人干的活,現(xiàn)在10個人就能干完。”邵名文這樣回答記者“什么是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的提問。在他心目中,蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田已經(jīng)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的模樣。

    與一般合作社不同,眾鑫麗合作社是大戶之間的“強強聯(lián)合”,不同成員負(fù)責(zé)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié),或出農(nóng)機(jī)或出服務(wù),社員要優(yōu)先完成合作社內(nèi)的農(nóng)事。

    為合作社成員育秧的邵名文“炫耀”自己的技術(shù):“和過去在水田里育秧不同,我們的流水線設(shè)備和硬地化育秧技術(shù)能夠在水泥地上育秧。合作社1萬畝所需的秧苗,3條流水線半個月就能育好。”

    從育苗、插秧、管理,到收割、烘干和倉儲,田野上正在發(fā)生一場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力飛躍。如今農(nóng)田里,彎腰勞作的身影少了,取而代之的是忙碌的農(nóng)機(jī)和無人機(jī)。邵名文介紹,合作社一對“90后”“飛手”夫妻,光為社員提供無人機(jī)施肥服務(wù),每年收入50萬元。

    在南京浦口區(qū)蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,邵立昌開著農(nóng)機(jī),載著父親邵名文一起下地。受訪者供圖

    “開著小車到田間,穿著皮鞋去種田。”在蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田采訪時,邵名文的兒子邵立昌插話,“荷鋤牽牛的赤腳莊稼漢在我們這里已經(jīng)是過去式。”

    讓這位“90后”印象深刻的是,收割下來的新稻還沒脫粒,就儲存進(jìn)了空調(diào)房。“我在外面曬得黑乎乎的,日子過得不如新稻。”邵立昌開玩笑說。

    “農(nóng)業(yè)沒有這些冷鏈設(shè)施,就像高速公路沒有服務(wù)區(qū),誰也不敢上。”劉飛形象地比喻,“冷鏈不僅能保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、延長保質(zhì)期,還能錯峰銷售增加附加值。”

    大規(guī)模種植往往需要大型機(jī)械設(shè)備投入,而這些大型機(jī)械因為使用時間短,單位使用時間的成本高,江蘇的許多農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在購買大型農(nóng)機(jī)時,得到了政府的補貼支持。

    農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化后繼有人

    從“初出茅廬”的新農(nóng)人到“樂在其中”的“興”農(nóng)人

    早在2014年底,魏巧和丈夫就接到父親的電話:“希望你們能回來接我的班,把論文寫在大地上。”

    過了3年,兩口子才下決心“改科從農(nóng)”。

    “我們過去在農(nóng)村調(diào)研時就發(fā)現(xiàn),農(nóng)村老齡化問題突出,未來誰來種地成為問題。”作為家里的獨生女,每次看到年邁的父親在田里開拖拉機(jī),魏巧心里不是滋味。

    初出實驗室的夫妻倆本想給農(nóng)民做示范,沒想到第一個農(nóng)忙季就把自己累得夠嗆。最初被嘲笑是“紙上談兵”的兩人,虛心向“老把式”們學(xué)習(xí)從種到收的田間管理技術(shù)后,開始琢磨在農(nóng)田里用上無人駕駛、遙感數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù),改經(jīng)驗種田為科技種田,把過去的苦差事變成坐在辦公室點鼠標(biāo)的輕松活。

    邵立昌最初也覺得種田太苦,沒想到如今也子承父業(yè)。這位皮膚黝黑的年輕人,原本是南京一家酒店的營銷總監(jiān),時尚的發(fā)型、筆挺的西裝曾是日常標(biāo)配。

    兩年前,收入銳減的邵立昌靠業(yè)余幫父親賣米,一個月就掙了過去一年的工資。再后來,嘗到甜頭的他索性辭去酒店工作,成為一名會種田、能賣米的新農(nóng)人。

    “過去開著拖拉機(jī)賣米,一年最多賣2萬斤。現(xiàn)在有了品牌和固定銷售渠道,賣的量是過去的100倍,今年可能要變成200倍。”在合作社負(fù)責(zé)電商銷售的邵立昌自信滿滿。

    1000斤水稻可加工成700斤大米,水稻一斤賣1.3元左右,而大米每斤賣5元到6元。邵立昌賣的“名文大米”有15個系列,最貴的每斤28元。

    他對比說,現(xiàn)在賣米收入是過去賣稻的3倍左右。接下來,父子倆打算提高賣米的比例,逐步實現(xiàn)“不賣一粒稻谷”。

    “未來還可以多開發(fā)一些附加值更高的稻米衍生產(chǎn)品,比如米線、米糕、炒米、壽司大米等。”劉飛告訴記者,蘭花塘高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田還在發(fā)展農(nóng)旅融合,打造水稻公園、都市田園,通過“賣生態(tài)”提高種糧人的收益。

    像邵氏父子這樣“舉家”投身農(nóng)業(yè)的在江蘇有不少。在浦口,南京麗銘農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人趙有志的四個孩子都辭去城里的工作,跟著父親種田;

    在鎮(zhèn)江新區(qū),周勝利農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人周勝利的兩個女兒和女婿,畢業(yè)后也加入了合作社;

    在宿遷丁嘴鎮(zhèn)莫莊村,種糧大戶莫安寧正在把一身的種糧本領(lǐng)手把手傳給女婿;

    ……

    這些返鄉(xiāng)新農(nóng)人中,不少人都經(jīng)歷了思想觀念的轉(zhuǎn)變。

    “作為女孩子,誰一開始就愿意回鄉(xiāng)種糧?”39歲的黃玲玲回憶起自己“棄工從農(nóng)”的經(jīng)歷:“過去育秧要3個人干一天,累得第二天下不來床。幸虧我爸愛動腦筋,改進(jìn)了育秧流水線和育秧機(jī)械臂。現(xiàn)在育秧只要一個人在旁邊看管就可以。”

    原本學(xué)數(shù)控機(jī)床的黃玲玲,如今成長為常州市武進(jìn)區(qū)洛陽鎮(zhèn)金種子農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,是位種了十年糧的“老把式”。

    體面的收入讓越來越多的年輕人加入新農(nóng)人隊伍。在虞盛合作社,會計主管朱珂蔚拿的工資比總經(jīng)理竇祥龍還高。

    2012年朱珂蔚大專畢業(yè)入職時,合作社只有6臺烘干機(jī)、10名員工,現(xiàn)在已經(jīng)拓展到47臺烘干機(jī)、36名員工,其中7名是大專以上學(xué)歷。

    這位“90后”還考了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品加工工程師等證書,成為一名農(nóng)業(yè)多面手。

    “只要政策好,前景有奔頭,加上科技的廣泛運用,不愁沒人來種田。”朱珂蔚肯定地說,“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化后繼有人。”

    大戶這樣帶小戶

    一個電話,菜單式種田服務(wù)送到家

    潤果的農(nóng)機(jī)庫里,拖拉機(jī)、收割機(jī)、育秧機(jī)等幾十臺機(jī)械設(shè)備整齊列隊。這些大塊頭,不僅在潤果的農(nóng)田里“大顯身手”,還到周邊田地“施展拳腳”。

    “農(nóng)忙季,甚至有外地農(nóng)戶找我們預(yù)約服務(wù)。”魏巧舉例說,潤果的103臺烘干機(jī)每年可以服務(wù)5萬畝農(nóng)田,育秧可以服務(wù)2萬畝地。

    一直以來,不少人對規(guī)模化經(jīng)營之后,小農(nóng)戶會不會被排斥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外,如何確保小農(nóng)戶不掉隊等問題有所擔(dān)憂。

    記者在江蘇調(diào)查發(fā)現(xiàn),憑借自有農(nóng)機(jī)設(shè)備和專業(yè)知識,為農(nóng)戶提供從育秧、種植、收割到倉儲和銷售等社會化服務(wù),是目前魏巧這類規(guī)模化經(jīng)營大戶帶小戶的主要方式。

    在常熟,作為當(dāng)?shù)胤N植規(guī)模最大的農(nóng)民合作社,虞盛合作社卻不養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)機(jī)隊。

    虞盛合作社把中間的耕、種、管、收等服務(wù)讓給當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作社,自己則主要為農(nóng)民提供選種育秧、烘干加工和銷售三個環(huán)節(jié)的服務(wù)。

    “我們一天能烘干1200畝田的糧食。目前合作社烘干機(jī)可服務(wù)2萬畝地。”竇祥龍說,合作社還與當(dāng)?shù)匾患疑坛献鳎磕赇N售200萬斤大米,貢獻(xiàn)600萬元收入。

    “合作社收購大米,每斤價格高于國家收購價0.1元到0.2元。而社員購買大米時,每斤價格又低于市價0.2元。”朱珂蔚說,這相當(dāng)于給社員提供福利。

    虞盛合作社由鎮(zhèn)政府投入近5000萬元占股80%,村民只需交100元即可入社享受每年的農(nóng)機(jī)服務(wù)和兩年一次的實物分紅。

    “合作社為周邊的小農(nóng)戶提供菜單式服務(wù),提高作業(yè)效率,減輕農(nóng)業(yè)勞動強度。”在常熟市副市長俞翔看來,以社會化服務(wù)幫助小農(nóng)護(hù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,符合我國國情。

    今年江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施》,提出支持農(nóng)民合作社聯(lián)合社、大型涉農(nóng)企業(yè)等承建運營農(nóng)民合作社服務(wù)中心,支持各類農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務(wù)。

    “從育苗、定植、施肥、防治、收割、烘干到入倉,全程托管給我們都沒問題。”在宿遷,牽頭創(chuàng)辦安寧植保專業(yè)合作社的莫安寧說,自己4年前就開始為周邊農(nóng)戶提供“保姆式”農(nóng)業(yè)托管服務(wù),目前已有200多農(nóng)戶把3000畝土地托管給了合作社。

    “托管之后,他們可以騰出時間去外地打工,搞別的產(chǎn)業(yè),增加收入。”莫安寧說。

    目前,安寧植保專業(yè)合作社擁有大小農(nóng)機(jī)50臺,實現(xiàn)種田全流程機(jī)械化。早在2016年,莫安寧就買了第一臺植保機(jī),“一臺機(jī)子頂過去70個噴灑農(nóng)藥工人的工作量”,這讓他早早意識到機(jī)械化是農(nóng)業(yè)必由之路。

    莫安寧還為其他農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)。“只要一個電話,服務(wù)就到家門口。”

    他還手把手培訓(xùn)了十幾名農(nóng)機(jī)手。植保無人機(jī)機(jī)手鐘金倫介紹:“植保無人機(jī)一天打藥1000畝左右。除了自己農(nóng)場用之外,還可以服務(wù)別的農(nóng)戶,每畝只需5塊錢。”

    “農(nóng)機(jī)手是農(nóng)業(yè)緊缺的人才。”魏巧認(rèn)為,讓職業(yè)農(nóng)機(jī)手有錢掙,留得下來,才能解決農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“最后一公里”的問題。

    她建議,把農(nóng)業(yè)院校中有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生引導(dǎo)到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中來。

    在她暢想的未來中,依靠農(nóng)機(jī)手流動,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的范圍可以更廣。幾年前,潤果的插秧機(jī)甚至跑到東北服務(wù)。

    “農(nóng)機(jī)手可以坐著高鐵、飛機(jī)去種田,農(nóng)機(jī)由農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供,實現(xiàn)全國性的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。”她舉例說,插秧時,機(jī)手從東北一路向南;而收獲時,收割機(jī)手就從四川開始,再到湖南、湖北和江蘇……

    “萬畝糧田”種植者們的呼喚

    破解融資、土地流轉(zhuǎn)等瓶頸,進(jìn)一步釋放規(guī)模化經(jīng)營生產(chǎn)力

    今年政府工作報告提出,穩(wěn)步推進(jìn)多種形式適度規(guī)模經(jīng)營。也常有參觀者問魏巧,多大的種植規(guī)模才叫適度?

    “考慮到我們農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式、農(nóng)業(yè)科技投入、農(nóng)機(jī)裝備運轉(zhuǎn)以及人才隊伍成本,沒有一萬畝很難施展和經(jīng)營。”魏巧認(rèn)為,“大田、精品農(nóng)業(yè)、園藝等不同的農(nóng)業(yè)類型,以及不同的經(jīng)營主體和地形,有不同的適度規(guī)模。我們的模式在全國其他地方并不一定可以復(fù)制推廣。”

    江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳政策與改革處處長杜海蓉告訴記者,目前,家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),以各經(jīng)營主體最佳經(jīng)濟(jì)效益為考量。

    作為“萬畝糧田”耕種者,大規(guī)模種植帶給魏巧的煩惱也不少。每年5月底6月初是她最繁忙最緊張的時候。這時地里收上來的麥子還沒往外賣,水稻秧苗等著往地里插,還要采購新農(nóng)資,“里外都要花錢,而融資一直是頭疼的問題”。

    她舉例說,拿1000萬元的農(nóng)機(jī)向銀行抵押,封頂只能貸到10%。工業(yè)企業(yè)可以拿廠房、土地抵押貸款,而目前金融系統(tǒng)對農(nóng)業(yè)仍沒有一個非常好的支持方案。

    “目前的金融體系與國有土地上的工業(yè)廠房和設(shè)備相匹配,而建立在農(nóng)村集體土地上的農(nóng)業(yè)廠房和設(shè)備,雖然具備資產(chǎn)屬性,在金融體系內(nèi)卻不具備抵押變現(xiàn)能力。”江蘇省泗洪縣委農(nóng)辦主任、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長楊召德坦言。

    泗陽縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會主任王趙軍也對農(nóng)業(yè)融資難深有體會:“園區(qū)內(nèi)有一家農(nóng)業(yè)企業(yè)實際投資評估有5000萬元,銀行只愿意放貸1000萬元。再想多貸,還得要我們園區(qū)做擔(dān)保。”

    除了農(nóng)業(yè)金融之外,流轉(zhuǎn)合同期限與土壤質(zhì)量等問題也成為“萬畝糧田”耕種者的顧慮。

    2028年第二輪土地承包到期之后,自己能否繼續(xù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營是不少農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心里的疙瘩。“中央政策提出,第二輪土地承包到期后再延長三十年,我們盼望能夠再簽30年的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同,以利于長遠(yuǎn)經(jīng)營。”魏巧說。

    此外,她還提醒,未來影響糧食產(chǎn)量的關(guān)鍵因素可能是土壤。“藏糧于地、藏糧于技的前提是土壤好。如果長期依賴化肥,導(dǎo)致土壤板結(jié),再好的種子也難豐產(chǎn)。”

    數(shù)據(jù)顯示,作為全國人口密度最大的省,江蘇實現(xiàn)了“口糧自給、略有盈余”。全省糧食總產(chǎn)連續(xù)9年穩(wěn)定在700億斤以上,去年更是首次突破750億斤。今年全國兩會期間,習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時要求江蘇在“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上走在前”,建設(shè)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新時代魚米之鄉(xiāng)。

    “風(fēng)起于青萍之末。”生產(chǎn)方式的變革,在起初階段總以苗頭顯示其動向。江蘇“萬畝糧田”現(xiàn)象所包含的種植規(guī)模,并不拘泥于“萬畝”,可能是一兩萬畝,也可能是幾千畝,其本質(zhì)是明顯超越了小面積分散種植的傳統(tǒng)種植格局,折射了土地規(guī)模經(jīng)營在探索演變、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在蓬勃向前的趨勢。

    目前,這種現(xiàn)象還只處于萌芽階段,未來這一新動向會怎樣演變發(fā)展,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中承擔(dān)什么樣的角色,需要哪些引導(dǎo)和支持?廣袤深沉的田野,正在殷切呼喚著答案。(記者謝銳佳 段羨菊 張典標(biāo) 趙久龍)

    來源:新華每日電訊

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