哈飛汽車全部車型 老款—哈飛最新款

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    哈飛汽車全部車型 老款—哈飛最新款

    首先,我們需要了解一些背景信息。

    1991年12月26日蘇聯宣布解體,原本就有些脆弱的俄羅斯汽車工業在此變革中備受打擊,整整10時間未能再現完整的汽車工業體系。當時整個市場只有AvtoVAZ、GAZ UAZ 這三家汽車公司,而它們能提供的車型均是1980年代的產物,比如說Lada 2107。

    哈飛汽車全部車型 老款—哈飛最新款

    Lada 2107

    2000年代初,俄羅斯意識到自己的汽車工業需要認真改革,第一個舉措便是三家汽車公司資源合并,與其說是合并,其實是AvtoVAZ(伏爾加汽車)收購了另外兩家較小的商用車公司

    合并之后的伏爾加汽車實力大增,位于陶里亞蒂的工廠曾一度雇傭超過了12萬名員工。“優厚”的激勵條件讓很多國外車企開始進軍俄羅斯市場。

    這些法令與中國汽車有什么關系呢?

    由于激勵政策的存在,國產車最開始以SKD的形式為俄羅斯提供汽車,所謂的SKD又稱為“螺絲刀手法”,一臺車拆卸掉部分零件,然后以零部件身份出口至當地,隨后在簡易的廠房中“上幾顆螺絲”便能拼成一臺整車,如此做的目的當然是為了避免整車進口的高額關稅。

    然而在2008年經濟危機之后,俄羅斯經濟狀況也受到了波及,于是開始對國外汽車制造商進行施壓,修改后的166號法令取消了進口零部件的關稅豁免,除非汽車制造商同意整車的60%組裝在俄羅斯本地完成,或者斥資至少7.5億美元在俄羅斯建立新工廠,這些工廠需要具備年產30萬臺的水平。

    國產汽車品牌在2008年時實力還都不算強,新法令這把“鐮刀”帶來了很大的壓力,在此條件下有的品牌選擇離開,有的品牌則改變策略留存了下來。

    今天我們便細數一下曾在遠東征戰的國產車品牌,它們因為種種政策、商業原因遇到了很多坎坷,但有一些車型時至今日也取得了很好的成績。

    在能查到的資料之中,河北中興汽車是第一家正式進軍俄羅斯市場的國內車企,中興汽車是一家名為Pekinsky Jeep的公司帶入俄羅斯市場的,而Pekinsky Jeep是Transservice的子公司之一。

    當時Transservice在新西伯利亞持有了一家汽車經銷商資源,于是它想把Jeep的切諾基帶到俄羅斯售賣,可即使找到北京吉普合資企業,美國人也不同意將這款車帶到遠東市場。

    沒辦法,Pekinsky Jeep找到了河北中興汽車,選擇將當時中興品牌中名為“海軍上將”的皮卡車帶到俄羅斯售賣,第一批皮卡總數為1500臺,俄羅斯的汽車專家來到中國,根據俄羅斯法規對這批車型進行了調整,通過了當地法規并進入市場銷售。

    為了打開市場,這批皮卡也捐贈給了新西伯利亞的交通警察使用,然而俄羅斯惡劣的天氣環境對這臺車有毀滅性的打擊——皮卡的后艙短時間內就銹蝕脫落了...

    然而,真正影響中興海軍上將銷售的并非質量問題,2005年長城汽車進軍俄羅斯市場,兩者開始進行價格戰。中興在2007年與AMUR(前身為 UAMZ)裝配公司簽署合作協議,這家成立于1967年的工廠在解體浪潮中停工停產,重組之后的第一份合作便是和中興簽訂的。

    ZX Landmark

    然而2008年新法令頒布之后,中興退出了俄羅斯市場。

    前面提到了長城汽車是在2005年進入俄羅斯市場的,與長城合作的當地企業叫做Irito,在當時是非常有實力的進口車經銷商。

    2005年當年便銷售了4000臺長城汽車,其中包括3307輛Deer(國內金迪爾)皮卡車型。

    2012年長城在俄羅斯取得了很好的銷售成績,銷量超過2萬臺,Irito甚至為此建造了一家生產廠,該廠區在2014年投入運營。

    然而不久之后,Irito爆出負債累累,難以保持運營,這給長城帶來了非常巨大的損失,具體損失達到了5840萬美元。

    然而這并未讓長城汽車氣餒,時至今日我們常常能看到長城汽車在俄羅斯街頭行駛的身影。

    在Pekinsky Jeep和中興汽車合作之后,該公司認為中國轎車也能在俄羅斯本地打開市場,因此Pekinsky Jeep 的母公司 Transservice 在新西伯利亞設立了一家裝配廠,引進的車型名為奇瑞A15,也就是下面這臺大家并不陌生的奇瑞旗云轎車。

    然而按照俄羅斯海關的政策規定,即使以進口零部件形式進入俄羅斯市場,但仍按照整車相同的稅率征收稅款。前期組裝了100臺車之后,其成本竟然比整車進口還貴,因此奇瑞汽車意識到在西伯利亞組裝汽車并沒有利潤。

    當前的Avtotor,非2008年的廠區

    奇瑞汽車開始尋找其它發展機會,位于加里寧格勒經濟區的Avtotor(俄語:Автотор,是一家位于俄羅斯加里寧格勒州的汽車制造公司)享有特殊的稅收優惠,之所以稅收有優勢,是因為寶馬、通用和起亞汽車簽署了新的166號法令,合作廠商便是Avtotor汽車。

    注意車標位置的“V”型標志,車型為Vortex Estina

    2006年開始,奇瑞A5更名為Vortex Estina開始在Avtotor“秘密”組裝,并在俄羅斯開始售賣,2007年奇瑞汽車的銷量達到了3.7萬臺,然而在2008年,由于美元在經濟危機中迅速貶值(Avtotor 的運營貨幣),該公司宣布停產奇瑞汽車。

    奇瑞(Vortex)汽車至今仍在俄羅斯街頭行駛

    不過,奇瑞短時間內又有了另外一個合作伙伴,名叫TagAZ aka Taganrog Automobile Plant,TagAZ在2000年左右是與韓國現代、雙龍、雪鐵龍、大宇合作的企業,到2008年開始與奇瑞合作,而奇瑞依舊延續Vortex品牌,當時售賣的車型還有瑞虎(Tiggo)以及奇瑞風云(在俄羅斯叫做Corda)。

    Vortex Tiggo

    2010年左右Vortex品牌銷量達到10,000臺,但在2012年左右,TagAz宣告破產后合作結束。當前奇瑞品牌在俄羅斯已經發展的非常成熟,有著多個合作渠道,直到現在已經有150個經銷中心。

    hafei princip,國內的哈飛賽豹

    2006年的莫斯科車展上,哈飛汽車與前面說到的Irito達成合作,將哈飛賽豹(俄羅斯叫Princip)這款車帶到了展會現場,同期一起參展的車型還有哈飛賽馬(Simbo)和哈飛路寶(Brio)。

    新西伯利亞地區的哈飛賽馬

    展出當年哈飛便售賣了1250臺新車,2007年銷售量達到2246臺。不過,由于哈飛本身出現了負債情況,在俄羅斯的業務陷入停滯,2009年被長安接管。

    一汽進入俄羅斯市場的第一個品牌便是夏利汽車,歐華公司在2004年莫斯科車展上帶去了夏利7100兩廂車和夏利7100U三廂轎車,但并未有銷售記錄。

    OJSC AMO-ZiL

    2005年左右,一汽與ZIL(全稱OJSC AMO-ZiL,是俄羅斯老牌商用車公司)接洽,商談在俄羅斯組裝卡車的業務,但ZIL因為中國卡車不適合俄羅斯路況而拒絕這一提議。

    CA6350便是國內的一汽佳寶

    于是Irito又出現了,一汽與Irito合作銷售小型貨車和小型皮卡車,帶去售賣的車型為CA6350 和 CA6371兩個型號的車型,到2007年這兩款車的銷量達到3000臺。

    另一臺車名為FAW CA6371,是體型更大的面包車

    不過與Irito的合作也在短時間內結束,因為一汽又找到一家名為ZAO Veta(東歐貿易聯盟的簡稱)的公司,在俄羅斯推出了國內名為一汽威樂的轎車,原車基本等同于豐田普拉茨Platz。

    FAW VELA

    同時還推出了中興Landmark(國內中興威虎SUV)車型,當時這款車貼的是一汽標志。

    與上面講中興時的車型一樣,只不過有些也懸掛一汽車標

    然而,這一階段里俄羅斯消費者已經見到了大眾、通用等品牌的車型,因此對于現代汽車有了一定的認知,到2008年一汽徹底退出俄羅斯市場,雖然在2012-2013年又嘗試將奔騰B50以及威志V2和V5帶回俄羅斯市場,但短暫銷售后又銷聲匿跡。

    俄羅斯街頭的FAW Vita

    吉利汽車在剛進入俄羅斯市場時備受關注,當時想跟吉利合作的俄羅斯企業不少,包括lnkom-Avto以及Rolf。然而2008年新法令的頒布也影響到了吉利汽車的銷量,到2008年11月份吉利汽車共賣出了2000臺新車,與lnkom-Avto的合作也到此結束。

    2011年,吉利汽車更改戰略,在俄羅斯成立了一家全資子公司,銷量增長迅速。當時吉利帶去了Vision(國內的吉利遠景)以及吉利金剛兩臺車,這兩款車的銷量超過了27000臺,不過到2017年左右銷量再次下滑到2000臺。

    Irito與長城汽車的合作成功之后,一直不斷尋找合適的中國轎車推向俄羅斯市場,當時就只有一個訴求——便宜。

    VAZ Oka

    這里有一個背景,俄羅斯當時的微型轎車VAZ Oka面臨停產,因此Irito想找到這款車的替代品,而這種微型車也有著關稅上的優惠。

    比亞迪福萊爾

    當時比亞迪福萊爾正好符合這個需求,2005-2006年間比亞迪福萊爾在俄羅斯共賣出了2000臺左右,而隨后車型換成了比亞迪F3,銷量約為9000臺左右,該銷量是2008-2013年這五年時間達到的。

    比亞迪F3

    力帆在俄羅斯其實非常受歡迎,它在俄羅斯的合作伙伴為Derways Automobile。

    力帆Breez,國內的力帆520

    早在2007年,力帆便將力帆520帶到了俄羅斯,并命名為Breez。

    力帆Solano

    2010年帶去了力帆Solano,便是國內的力帆 620。

    力帆SMILY

    2011 年-2014年之間推出了力帆Smily,國內的力帆320;Cebrium,國內的力帆720;Murman,為國內的力帆820。

    力帆Murman,國內的力帆820

    其中銷量最好的年份為2012年,累計銷量達到了27000輛,一直到2018年,力帆在俄羅斯表現都很好,但由于力帆在國內倒閉停產,俄羅斯的力帆也停止銷售了。

    Tagaz C10,國內的江淮同悅

    江淮汽車最早于哈薩克斯坦有一家成功的裝配廠,但當時并未有出口俄羅斯的業務,而到了2011年,當時與奇瑞合作的TagAZ公司找到了江淮,洽談江淮Tojoy(江淮同悅)在俄羅斯售賣的業務,同時更名為Tagaz C10,緊接著是江淮Rein(江淮瑞鷹),在俄羅斯銷售的名稱為Tagaz C190,由于TagAZ在2012年4月宣告破產,該合作也就此終止。

    Tagaz C190

    DFM S30

    東風汽車在俄羅斯市場并未發力,2006年左右嘗試銷售一批輕型商用車之外,還在2014年通過俄羅斯子公司“3O”Dongfeng Motor Rus帶去了東風S30轎車和H30兩廂車,但這些車沒在俄羅斯產生任何影響。

    Zotye T600

    2016-2017年,眾泰帶著自己兩臺自主研發車型T600/T700進入俄羅斯市場,但由于國內總公司出現經營問題,2020年徹底在俄羅斯停止銷售。

    天馬汽車這個名字大家可能有些陌生,曾經該品牌也是保定的代表品牌之一,后來被恒天收購,但恒天品牌后來也未有明顯的發展。Pekinsky Jeep 曾在2006年引進了幾批天馬皮卡,這些車賣出后便離開了俄羅斯市場。

    長安CS35

    長安在2013年與Irito簽訂合作協議,要求Irito于2014年全年達到俄羅斯銷售1.2萬輛新車的目標,實際銷量僅為1/10。2016 年至 2019 年間,長安汽車使用了 Irito 在利佩茨克的組裝設施,但沒有產生任何實際效果。當長安與 Irito 斷絕關系后,銷量才開始回升——CS35、CS35 Plus、CS55 和 CS75 的總銷量在 2019 年達到 2800 輛,在 2020 年達到 7100 輛。

    華晨H230

    華晨曾在2004-2007年之間多次表示要在俄羅斯開設工廠,但最終沒有落地。2010年中期,華晨將H230轎車和華晨V5兩臺車帶到俄羅斯,在2014年到2021年之間售賣了4000臺左右,最終停售。

    新凱汽車在2005年至2008年前后通過Irito和長城汽車進入到俄羅斯市場,但并未有任何銷售記錄和信息。

    總結

    可以說這些國產車給俄羅斯消費者帶去了深刻的印象,我們來看看俄羅斯人改裝國產車的案例吧。

    俄羅斯人改裝的哈弗H3

    奇瑞tiggo

    吉利Vision

    力帆Solano

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