公司經營管理建議100條_對公司管理經營的意見和建議簡短

員工對公司管理建議要如何提出

在職場中，和領導相處不容易，濟南獵頭認為，給領導提建議更是一門藝術。尤其是作為員工，向領導表達自己的合理化建議是非常重要的，但是一定要注重自己的說話方式和技巧，避免引起公司管理層和同事的反感。因此，員工對公司管理建議要如何提出？做好以下三點，就能事半功倍！

實事求是，不要捏造事實

說話是一門藝術，提建議也是，但這一切的前提都是以事實為基礎的，尤其對于普通員工來說，千萬不要提與自己位置不相關的戰略或者發展方向的建議，不然不僅不會讓領導重視，反而只會讓領導覺得你不切實際，更是會招惹同事們的嘲諷。對于所想要提的建議一定要結合你的工作來提，要實事求是，意見不論大小，但所提的一定要讓領導認同你的建議是合理化的。

有反對意見盡早提，不要馬后炮

除了可以提出贊同領導，幫助公司進步的意見外，反對意見提出的時間也很重要，尤其是提建議的過程中，不能有抱怨之言在內，要客觀、公正地來提出自己的建議，且要注重領導的面子，要切時宜地提出想法和建議，不要在事情落地后再提出自己的反對意見，不僅影響事件推進，更容易招致不快。

言之有理的分析利弊

作為員工，在向領導提建議時，要想讓領導接受，一定要分析利弊，并且言之有理，言辭也要合理委婉，畢竟人總喜歡聽好的東西，提建議還是先要考慮領導能聽得進去，這也是聊天信用里很重要的一點，尤其是在分析之后，你的論點一目了然，可信度也就更高。

總之，山東獵頭覺得，員工對公司管理建議是一門藝術和技巧，從自身出發，需要學會溝通，并且要時刻提醒自己“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，因此千萬不要以抱怨和散發負能量的形式去提出建議，而是要正面積極地向上級提出有關公司未來進程發展的建議，只有這樣才能達到提出建議的目的。