奧迪性能金字塔尖的車型;奧迪金色車標是什么車

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    奧迪性能金字塔尖的車型;奧迪金色車標是什么車

    奧迪性能金字塔尖的車型;奧迪金色車標是什么車

    作者:管宏業(yè)

    口罩摘掉了,出行方便了,但2023年里,大家的感受卻比以往三年更難了。

    這并不是某個人的主觀感受,從更廣闊的感知來看,相關低生育、低就業(yè)、低欲望的新聞,一直揪著大家的心。不少人在感慨,為什么疫情過去了,卻沒有迎來期盼中的復蘇,反而日子更難過了呢?

    車市也是如此,雖然上半年市場終端數(shù)據(jù)顯示微增長,但恢復速度遠不及預期。相反,需求不足、消費不振、價格混戰(zhàn),如烏云壓頂般籠罩過來。

    很顯然,上半年的恢復并不穩(wěn)固,穩(wěn)增長還要付出更多努力。每個市場主體都要做好更長期、更有韌性過苦日子的準備。

    后疫情時代更難了

    根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),國內(nèi)上半年GDP同比增長了5.5%。表面來看,5.5%這個數(shù)據(jù)還不錯,但深入了解后,就可以看出這個數(shù)字其實很虛弱。

    一方面是去年二季度GDP僅增長了0.4%,同比基數(shù)非常低;另一方面是人民幣兌美元匯率下跌了6.43%,如果以美元計算,那么上半年的GDP反而是下降了1200億美元。

    從車市數(shù)據(jù)來看,上半年乘用車市場總上險量較去年同期僅增長了3.67%,可以判斷為弱恢復。再具體看,則是一幅冰火兩重天的景象。一方面,6月份新能源車銷量達到了近65萬輛,市場滲透率達33.41%,邁過了三分之一的分水嶺;另一方面,新能源車高增長背后,掩蓋不住傳統(tǒng)燃油車的落寞,上半年燃油車累計銷量658.2萬輛,同比下滑6.47%。

    過去兩年里,新能源汽車市場實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,新能源乘用車滲透率從2020年的5.8%直接漲到了今年上半年的33.41%。未來兩年依然值得期待,不僅是因為支持政策非常明確,市場化因素也更加給力,包括領先企業(yè)具備維持價格穩(wěn)定的能力,使用場景越來越豐富,主動購買的人在增加,以及產(chǎn)業(yè)鏈更加完善和有實力,正在形成良性互動。

    但新能源市場有多利好,對于大多數(shù)依然以燃油車為銷量擔當?shù)钠髽I(yè)來說,未來形勢就有多嚴峻。圍繞智能電動的角逐愈加激烈,由于各家企業(yè)差異化較大,產(chǎn)業(yè)鏈轉型步伐不一,導致部分企業(yè)在下半年會面臨更大的生存壓力。

    拼出了穩(wěn)中有升的上半場

    這種“油電”表現(xiàn)不均衡,甚至天差地別的現(xiàn)象,在豪華車領域尤為明顯。

    上半年,國內(nèi)豪華車市場總量為169.6萬輛,較去年同比增長10.1%,整體表現(xiàn)略低于預期。其中,豪華新能源車總量為46.3萬輛,較去年同比增長48.9%,占豪華車市場份額27.3%;而豪華燃油車總量為123.3萬輛,占市場份額72.7%,雖然依然占據(jù)多數(shù),但份額卻同比下滑。

    從銷量到利潤到電動化水準,豪華品牌間的馬太效應也逐漸加深加大。

    也正是如此波譎云詭的背景下,一汽奧迪的表現(xiàn)就顯得更難能可貴。

    上半年,一汽奧迪銷量為31.7萬,同比實現(xiàn)正增長。其中第二季度,一汽奧迪國產(chǎn)燃油車銷量以28.4萬輛的好成績,在豪華品牌中排名第一;6月份,以70,260輛的總銷量,摘得國內(nèi)6月份豪華合資品牌銷量冠軍。

    在多個細分市場,一汽奧迪鞏固了領軍者地位。

    國內(nèi)高檔C級車市場,全新奧迪A6L 1-6月累計銷量達81,540輛,同比大幅增長43.1%,基于用戶訴求,塑造豪華C級座駕的價值標桿,在新時代繼續(xù)領跑;高檔B級車市場,奧迪A4L 1-6月累計銷量58,377輛,摘得6月份銷量冠軍,倘若不是受年初購置稅取消影響,增長將更加明顯;高檔B級SUV市場,奧迪Q5 L 1-6月累計銷量高達62,889輛,再度成為半年銷量冠軍。

    進口車板塊也穩(wěn)中有升。其中,全新奧迪A8L 1-6月銷量較去年同步增長4.2%,在ABB高端D級轎車市場中銷量增速最快;奧迪A6旅行車家族以2,124輛的銷量,成為國內(nèi)高檔C級旅行車市場的半年銷量冠軍。

    燃油車銷量穩(wěn)固基盤的同時,新能源板塊也取得突破。1-6月,一汽奧迪新能源車型累計銷量達到10,800輛,實現(xiàn)同比增長203.8%的三位數(shù)增幅。其中,奧迪Q4 e-tron月均銷量已連續(xù)4個月突破2000輛,成為30萬元級純電SUV細分市場暢銷車型。

    ▲一汽奧迪銷售公司執(zhí)行副總經(jīng)理 孫惠斌

    正如一汽奧迪銷售公司執(zhí)行副總經(jīng)理孫惠斌先生所言,隨著奧迪品牌電動化戰(zhàn)略加快落地,一汽奧迪正通過“燃油+電動”雙線產(chǎn)品戰(zhàn)略賦能,不僅保證燃油產(chǎn)品基盤穩(wěn)步上揚,更著力打造新能源產(chǎn)品第二增長曲線。

    除了產(chǎn)品端發(fā)力,營銷創(chuàng)新賦能功不可沒。在充滿不確定性的大環(huán)境下,堅守品牌護城河。盡管新能源品牌過熱生長、產(chǎn)品過度內(nèi)卷競爭,一汽奧迪依然圍繞用戶真實需求,堅持品牌長期主義。通過持續(xù)夯實品牌特質、創(chuàng)新營銷IP、銳化高端形象,以產(chǎn)品、名人、用戶的各圈層深度聯(lián)動,夯實品牌與產(chǎn)品形象,強力帶動奧迪向上生長。

    上半年,一汽奧迪推出了英杰大師班IP,打造線上+線下內(nèi)容體驗矩陣,建立用戶直達新路徑,展現(xiàn)奧迪用戶進取、精英的高端形象。

    其中,英杰大師班第一期攜手馬未都,巧妙融入品牌進取精神和A8L產(chǎn)品尊貴豪華。隨后攜手劉德華,通過打造以“給堅持以支持”為主題的線上短片,引發(fā)年輕群體的廣泛共鳴與熱議。

    對長期主義的堅守,也體現(xiàn)在對經(jīng)銷商伙伴的態(tài)度上。上半年,嚴酷的價格戰(zhàn)讓市場態(tài)勢進一步惡化。一汽奧迪一方面通過向經(jīng)銷商發(fā)放補貼,一方面通過調整商務政策給經(jīng)銷商解壓。上半年,一汽奧迪經(jīng)銷商新車GP3和ROS水準都處于行業(yè)領先水平。

    很顯然,經(jīng)銷商利潤已成為一汽奧迪最為在意的核心KPI。正如孫惠斌多次強調,一汽奧迪與經(jīng)銷商之間始終秉承的是“共生、共創(chuàng)、共贏”理念。其中,共生是基礎,共創(chuàng)是過程,共贏是結果。“通過構建三角相依的新型營銷產(chǎn)業(yè)關系,實現(xiàn)與經(jīng)銷商伙伴的共生、共創(chuàng)、共贏,并依托組織支持、管理支持、政策支持三大手段,確保經(jīng)銷商網(wǎng)絡健康度。不愧事業(yè)伙伴,不愧朋友信任,讓每次相遇都充滿歡愉。”

    電動豪華該有的樣子

    變正成為唯一的不變,特別是在魚龍混雜、噱頭迭出的時代,亂花很容易迷人眼。智能電動時代,豪華車到底應該是什么樣?

    一汽奧迪已經(jīng)有了明確答復。

    前不久,以全新Audi e-tron GT發(fā)布會為載體,外界得以窺見“電動豪華該有的樣子”。

    走進上海寶龍美術館,移步易景,光影隨行,彷佛走進了一個技術與美學交織的“靜奢之境”,邂逅了一場“電入佳境”的奇遇之旅。

    “The most beautiful car, a masterpiece”,正如奧迪設計總監(jiān)Marc Liecht先生所說,最美電動車的內(nèi)涵在于,工業(yè)設計的盡頭,流淌著一股若無的“靜奢”風。

    所謂靜奢風(Quiet Luxury),顧名思義,“靜”與“奢”互為重點。“靜”是姿態(tài),是低調不張揚的價值展現(xiàn);“奢”是底氣,是多元且包容的實力象征。二者由內(nèi)而外,共依共存。

    如孫惠斌所說,選擇Audi e-tron GT,就是選擇了一種生活態(tài)度,在繁忙喧囂的現(xiàn)代生活中回歸自然本真。“‘靜奢‘生活,已經(jīng)成為眾多精致時尚、追求品質生活用戶所向往的人生哲學。他們是隱秘的鑒賞家,堅信只有經(jīng)歷過歲月的洗禮,方能沉淀出最美的芳華。”

    如果說e-tron GT是奧迪在金字塔尖打造的未來高端移動出行模板,那么當下熱銷的Q4 e-tron則是奧迪品牌觸手可及的綠星。

    今年以來,奧迪Q4 e-tron銷售曲線呈現(xiàn)出明顯的爬坡與上升趨勢。1月份,銷量還在三位數(shù)徘徊;到了6月,單月銷量已經(jīng)突破2300輛大關,領跑傳統(tǒng)豪華品牌純電SUV。不僅連續(xù)4個月實現(xiàn)月均銷量突破2000輛,同時月均環(huán)比增長達4.6%,成為傳統(tǒng)豪華品牌在30萬元級新能源市場最大的看點。

    作為奧迪MEB平臺的首款電動車型,慢熱型的Q4 e-tron不疾不徐,以穩(wěn)扎穩(wěn)打的姿態(tài)釋放出這家老牌豪華車在電動時代的新精彩。它既消除了公眾對傳統(tǒng)豪華品牌電氣化的誤解,更是對奧迪品牌電動化能力的證明。

    e-tron GT的“靜奢”也好,Q4 e-tron的“慢熱”也好,從另一個維度詮釋了傳統(tǒng)豪華品牌電動車該有的樣子。這和當下甚囂其上的新造車之路完全不同,但這本該就是汽車行業(yè)在面臨大變革時代該走扎實、走穩(wěn)妥的必由之路。

    如孫惠斌說,我們堅持綠色環(huán)保,反對資源浪費;我們堅持用戶至上,反對炫耀消費。只有讓電動科技有溫度,真正地服務于人性的情感與體驗,才能為用戶帶來更加個性尊貴的體驗,這就是奧迪百年造車的底線。

    人汽觀察:

    說實話,在一個以快為美、推崇速食的社會氛圍下,堅守自己、堅持長期主義并不是一件容易的事。過去半年里,行業(yè)形勢異常惡劣,油車市場大幅萎縮,德國奧迪內(nèi)部調整以及在華技術路線面臨不確定……種種不利局面下,一汽奧迪硬是扛住壓力,憑借強大的體系力、團隊的韌性和對市場的深刻洞察,交出了不錯的成績單,打出了穩(wěn)中有升的漂亮半場。

    下半場會輕松些嗎?一點也不會,情勢只會更加復雜和不可捉摸。但對每一個當局者來說,或許不能夠左右太多,但只要堅持心中的底線,用勇氣和韌性應對挑戰(zhàn)。追光的同時,自身也努力去發(fā)光。這或許就是過去一段苦日子里,一汽奧迪趟出來的“新路子”。

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