部隊(duì)基層管理論文—部隊(duì)基層管理論文內(nèi)部關(guān)系

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。而農(nóng)村要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，這就要求我們在引進(jìn)、留住、用好上下功夫，確保堅持將論文寫在田野大地上。

堅持將論文寫在田野大地上，就需要我們拓寬引才渠道，確保“引得進(jìn)”。積極拓寬選人用人視野，豐富來源渠道，精心選拔符合適合農(nóng)村基層工作的優(yōu)秀人才，一是制定人才引進(jìn)發(fā)展計劃。要結(jié)合農(nóng)村鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃，聚焦“三農(nóng)”問題，制定發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)村基層人才的實(shí)施方案，采用靈活的引才方式，分階段分類別推進(jìn)引才工作。二是實(shí)施“開門引才”。支持本地大學(xué)生畢業(yè)回到家鄉(xiāng)建設(shè)新農(nóng)村，同時也要搶抓高校畢業(yè)生的畢業(yè)節(jié)點(diǎn)到高校針對性的引才，這樣能確保人才能夠來到農(nóng)村、服務(wù)基層，將論文寫在田野大地上。

堅持將論文寫在田野大地上，就需要我們優(yōu)化服務(wù)保障，能夠“留得住”。要做好人才服務(wù)保障工作，提升留住人才的“溫度”。建立人才服務(wù)保障體系，以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，營造一個可以留得住心、留得住人的人才成長環(huán)境，提升留住人才的“溫度”。通過打造人才一體化服務(wù)，營造全社會關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍，最大限度的把各方面的優(yōu)秀人留住，匯集到鄉(xiāng)村振興大業(yè)中來，將論文寫在田野大地上。

堅持將論文寫在田野大地上，就需要我們創(chuàng)新培養(yǎng)方法，做到“用得好”。要注重培養(yǎng)人才，加大教育、培養(yǎng)力度。一是充分利用現(xiàn)有的教育資源，全方位培養(yǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和水平；二是開展一些“訂單式”的“短、平、快”的培訓(xùn)項(xiàng)目，不定期推薦人員參加備類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，提高其業(yè)務(wù)水平；三是開展崗位練兵，不定期地舉行崗位技能競賽，提高解決實(shí)際問題的能力;同時還要進(jìn)一步強(qiáng)化競爭機(jī)制，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，想方設(shè)法地用好人才，在田野大地書寫論文。（貴州省凱里市總工會 張建華）