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近期,作為聚合打車模式的重要參與企業(yè),高德推自營網(wǎng)約車業(yè)務(wù)“火箭出行”吸引眾多目光。對此,高德回應(yīng)稱,高德打車堅(jiān)守聚合平臺定位,火箭出行的目標(biāo)是進(jìn)行下一代網(wǎng)約車模式探索,沒有其他新開城計(jì)劃。
高德推自營模式網(wǎng)約車“火箭出行”,能賺錢嗎?
近期,高德推自營網(wǎng)約車業(yè)務(wù)引發(fā)討論。10月26日,高德旗下自營運(yùn)力平臺“火箭出行”出現(xiàn)在高德地圖北京打車平臺上。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到,高德地圖打車板塊中,“火箭出行”提供經(jīng)濟(jì)型、優(yōu)享型、六座商務(wù)、豪華型等用車服務(wù)。
企查查工商信息顯示,“火箭出行”的運(yùn)營主體是北京利通出行科技有限公司,公司注冊于2021年9月,高德軟件有限公司為唯一股東。
高德地圖親自下場做自營網(wǎng)約車業(yè)務(wù)或也是看到行業(yè)格局發(fā)生變化。2021年7月以來,網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)生深刻變化,美團(tuán)自營網(wǎng)約車項(xiàng)目“美團(tuán)打車”重出江湖。
與此同時(shí),網(wǎng)約車行業(yè)資本競賽再次加碼,曹操出行完成38億元B輪融資,T3出行完成77億元A輪融資,易到用車計(jì)劃“卷土重來”。
不過,網(wǎng)約車行業(yè)賺錢并不容易。長期以來,網(wǎng)約車抽成比例問題備受關(guān)注。2021年以來,相關(guān)部委多次要求網(wǎng)約車平臺降低過高的抽成比例,設(shè)定抽成比例上限,并向社會(huì)公布。
今年7月,交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司副司長王繡春表示,各地交通運(yùn)輸部門持續(xù)推動(dòng)在本地運(yùn)營服務(wù)的平臺公司落實(shí)好“陽光行動(dòng)”。目前來看,各主要平臺公司公布的抽成比例上限多在18%至30%之間。
這個(gè)抽成水平的凈利潤也并不高。2021年5月,滴滴出行曾公布營收情況,2020年滴滴網(wǎng)約車司機(jī)收入占乘客應(yīng)付總額的79.1%。剩下20.9%中,10.9%為乘客補(bǔ)貼優(yōu)惠,6.9%為企業(yè)經(jīng)營成本(技術(shù)研發(fā)、服務(wù)器、安全保障、客服、人力、線下運(yùn)營等)及納稅和支付手續(xù)費(fèi)等,3.1%為網(wǎng)約車業(yè)務(wù)凈利潤。
大部分的中小型網(wǎng)約車平臺的凈利潤可能還達(dá)不到3.1%。不過,虧損運(yùn)營或低凈利潤是網(wǎng)約車無序競爭時(shí)期的產(chǎn)物。
資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師認(rèn)為,網(wǎng)約車與共享單車一樣,業(yè)務(wù)模式成立。高德自營網(wǎng)約車,前期不會(huì)以盈利賺錢為目標(biāo),會(huì)加強(qiáng)投入和支持,培育用戶習(xí)慣,獲得市場份額才是正道;行業(yè)存在上萬億的市場機(jī)會(huì)。
巨頭入局行業(yè),聚合模式競爭激烈
事實(shí)上,在推出“火箭出行”之前,高德地圖已是聚合打車模式的典型企業(yè)。10月28日,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),高德地圖北京打車服務(wù)除了火箭出行外,還鏈接了飛嘀打車、星徽出行、北京的士、旅程易到、AA出行、陽光出行、神州專車、曹操出行、首汽約車等平臺。
聚合模式在2018年前后出現(xiàn)并興起。2018年9月,哈啰宣布接入嘀嗒出行服務(wù),并與首汽約車開展網(wǎng)約車業(yè)務(wù)合作。2019年4月,美團(tuán)打車宣布上線“聚合模式”。隨后,滴滴出行,以及高德地圖等導(dǎo)航平臺也推出聚合模式。
聚合平臺憑借流量入口與完整生態(tài)閉環(huán)的優(yōu)勢,讓交通運(yùn)輸行業(yè)里很多傳統(tǒng)的企業(yè)有了新的生機(jī)。今年以來,“輕資產(chǎn)”的聚合模式還吸引了更多巨頭加入。今年7月,華為上線聚合打車平臺Petal出行,微信內(nèi)測騰訊出行。
“聚合模式”也引起了相關(guān)部委關(guān)注,今年8月,交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議辦公室對滴滴出行、高德等11家平臺公司進(jìn)行了提醒式約談,指出部分平臺存在侵害從業(yè)人員和乘客合法權(quán)益、非法營運(yùn)突出、潛藏安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患等問題。
其中提到,“聚合平臺要確保接入的網(wǎng)約車平臺符合有關(guān)規(guī)定,督促接入的網(wǎng)約車平臺公司加強(qiáng)車輛和人員管理。出現(xiàn)安全事件時(shí),聚合平臺公司要依法履行先行賠付責(zé)任,并和涉事網(wǎng)約車平臺公司共同做好事故處理工作。”
如何平衡聚合業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)?高德回應(yīng)媒體稱,高德打車與火箭出行是兩個(gè)完全獨(dú)立的不同平臺,高德打車堅(jiān)守聚合平臺定位。火箭出行的目標(biāo)是進(jìn)行下一代網(wǎng)約車模式探索,在有限城市進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和試驗(yàn)。目前,火箭出行沒有其他新開城計(jì)劃。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 陳維城
編輯 宋鈺婷
校對 付春愔