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    工程質(zhì)量月活動策劃方案;工程質(zhì)量月活動總結(jié)

    2023年9月是第46個全國“質(zhì)量月”,為全面貫徹黨的二十大精神,落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署要求,切實推動質(zhì)量效益提升,中國安能二局結(jié)合企業(yè)自身實際,通過四項舉措扎實開展以“增強質(zhì)量意識推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動,強化質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量行為、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)、提升管控水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

    工程質(zhì)量月活動策劃方案;工程質(zhì)量月活動總結(jié)

    抓牢行動落實,活動推進(jìn)“一盤棋”

    工程局提前策劃,成立由“一把手”掛帥的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,明確了活動要求,制定了活動安排表。工程局9月4日召開“沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)工作動員大會”對全局“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了部署和動員,各分子公司、項目部圍繞活動主題積極開展了“質(zhì)量月”活動啟動儀式、簽名儀式及宣誓儀式等,宣貫“質(zhì)量月”活動的總體要求,營造“質(zhì)量月”的活動氛圍。活動中,各級單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,層層動員部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,實現(xiàn)了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)。

    抓牢知識培訓(xùn),宣傳教育“有溫度”

    工程局采取集中和自學(xué)相結(jié)合的方式,組織各單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范等,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的質(zhì)量主體意識,在提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識的同時,也不斷增強管理人員質(zhì)量管理和質(zhì)量控制能力,堅持高品質(zhì)建造,樹牢“質(zhì)量至上”理念。積極開展質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)、競賽活動,通過制作宣傳板報、印刷質(zhì)量手冊、發(fā)揮內(nèi)部媒體作用等方式和途徑,大力拓寬“質(zhì)量”輿論深度和廣度,培育員工工匠精神。活動中,一些基層項目創(chuàng)新工作方式,采取技術(shù)論壇、質(zhì)量先進(jìn)工藝演示等靈活方式,提高了互動的參與性和積極性。此外,公司還組織各單位開展事故(問題)案例分析、觀看警示教育片、質(zhì)量問題整治等活動,深刻剖析原因,完善防范措施,達(dá)到以案促教效果。

    抓牢現(xiàn)場監(jiān)督,督促整改“無死角”

    活動期間,工程局加強質(zhì)量專項檢查,強化全過程監(jiān)管,采取綜合督導(dǎo)組督查、“三體系”內(nèi)審、質(zhì)檢公司“飛檢”等方式,對各重點在建項目開展質(zhì)量抽查。重點檢查質(zhì)量意識、質(zhì)量水平、強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、現(xiàn)場管理等情況,確保工程施工各個環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。對檢查出的問題要求填寫通知單,做到有分析、有措施、有落實、有驗證,并限期整改。各項目部落實“七查”(查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量檢測、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失),加強對深基坑開挖、圍堰填筑、混凝土結(jié)構(gòu)、原材料及裝備設(shè)施等重要過程、重點部位的監(jiān)管,關(guān)注做好季節(jié)性施工質(zhì)量問題。對檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題建立工作臺賬,明確專人負(fù)責(zé)跟蹤整改,確保整改到位。截止目前,共排查出質(zhì)量風(fēng)險隱患共155處,全部整改完畢。

    抓牢實踐參與,全員落實“不掉隊”

    公司充分發(fā)揮職工主觀能動性,廣泛開展QC、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動,總結(jié)、分享和推廣一批質(zhì)量創(chuàng)新成果,積極組織員工參加2023年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識和方法,促進(jìn)質(zhì)量全面提升。一些基層項目開展質(zhì)量主題演講、樣板工地觀摩、質(zhì)量成果展示、“人人都是首席質(zhì)量官”等活動,營造了全員參與的良好氛圍。

    上饒廣信項目部制作《混凝土施工質(zhì)量明白卡》發(fā)到每個施工人員,渠道混凝土外觀質(zhì)量有較大提高。松陽交通洞項目組織施工班組人員開展“質(zhì)量月”焊接大比武活動,通過比武活動調(diào)動和激發(fā)全員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的熱情,提升施工班組技能水平,增強全員施工質(zhì)量意識。文登機電項目文蓄登峰QC小組課題成果“確保大口徑電纜管接頭質(zhì)量提高一次驗收合格率”參與第六屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽,并獲得三等獎。

    質(zhì)量是一份承諾,是一份忠誠,更是一份責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)賴以生存的生命線。通過開展“質(zhì)量月”系列活動,公司上下質(zhì)量意識、品牌意識得到進(jìn)一步提升,質(zhì)量強企的共識進(jìn)一步深化,營造了人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量監(jiān)督管理的良好氛圍,企業(yè)質(zhì)量責(zé)任落實的基石得到了進(jìn)一步夯實。(徐迎華、譚健波)

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